移动互联网技术背景下的高校图书馆发展

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摘要：摘要：本文主要探讨了加强高校图书馆各项制度建设的三个方面，以及对于高校图书馆APP软件发展的提出了几点合理性的建议。旨在为高校图书馆的未来发展提供可行性方案。 关键词：图书馆;移动互联网技术 一、引言 随着科学技术的发展以及社会的进步，互联网信息

　　摘要：本文主要探讨了加强高校图书馆各项制度建设的三个方面，以及对于高校图书馆APP软件发展的提出了几点合理性的建议。旨在为高校图书馆的未来发展提供可行性方案。

　　关键词：图书馆;移动互联网技术

　　一、引言

　　随着科学技术的发展以及社会的进步，互联网信息技术方面的发展也让互联网技术和移动互联网技术，无论是在技术层面，还是在实际应用上，都有了明显的进步。互联网信息技术给社会和人们的生活带来了全新的体验和很多全新的生活模式。目前，市场上的很多新的产品新的技术都是以前人们只能试着想想，甚至我们身边的很多事物都是以前想都不敢想的，但是现在却真真正正的发生在我们周围，深入到我们生活当中的一点一滴。互联网信息技术让人们的生活更加便捷、更加多样化、更加多姿多彩。

　　让人们不仅可以在生活当中体验很多乐趣，还帮助人们更好的学习、工作和休息、生活和娱乐等等。互联网信息技术改变了传统的人与人之间的沟通和交流的方式，传统的那种通过写信、打电话、发短信的沟通方式已经不再是人们常见的沟通与交流的方式。尤其是写信的方式，可以说这种传统的交流的方式只能还存在于人们的印象当中，或是存在于字典的词库中。换句话说，现在人与人之间想要沟通、交流，甚至于聊天的时候，已经不会再有人是通过写信的方式来完成这些事情的。取而代之的是视频电话、语音通话、语音留言等方式。因为在这种多媒体和互联网时代，人们在沟通与交流的时候，不仅仅可以通过视频和语音，还可以通过发图片、发短视频的方式进行交流。

　　信息资源的传递方式也发生了巨大变化，信息资源的传递方式经历了很多次的不断发展，从纸质信息资源通过人与人之间进行传递，到人们使用U盘等信息存储设备进行拷贝和上传，而到现在已经发展到了只要人们手中的电子设备可以连上互联网或者是移动互联网就可以实现在线的实时传输、上传、下载与共享。因此，可以说互联网信息技术不仅仅让人们的生活发生了前所未有的改变，还让人们在面对生活时，可以让人们在处理一件事情的时候可以有更多样化的选择。同时，信息资源的交互也变得更加快捷与便利。而将互联网信息技术应用在图书馆的日常管理运行和对读者服务中。它同样改变了人们对于阅读方式、阅读喜好、阅读设备等等与阅读学习相关的学习方式。目前，人们正处在一个信息大爆炸的时代，在互联网技术快速发展的今天，信息资源的共享已经成为这个时代的代名词。因此，人们都要借助时代发展的潮流来适应互联网信息技术给人们的生活，生产，学习带来的巨大变化。

　　因此，人们的阅读方式和阅读习惯也发生了天翻地覆的变化。很多人会为了适应当今时代的潮流，越来越多人都去选择利用电子设备智能手机来进行新型的阅读方式。但是，由于新型的阅读方式需要电子媒介，因此在接受能力，接受新生事物，掌握新技术最强的青少年群体当中应该是改变最明显的。当然对于正处在接受能力强、学习能力强、适应能力强的青少年群体当中，确实他们在面对新生事物、新技术的时候，他们的接受能力，适应能力和掌握新技术的能力更强，因此，中青年群体确实算是电子化阅读的主要群体。但是，无论是习惯于传统利用纸质阅读方式获取资源的老年人，还是正处在大量吸取知识的青少年群体，大家也都感受到了互联网信息时代给他们带来的巨大改变。这让他们或主动或被动的接受了这些新生事物和新技术，或者他们正处于正在了解与逐步接受的过程当中。

　　二、全面加强高校图书馆各项制度建设

　　高校图书馆为了能够给读者提供更好的服务，为了能让图书馆朝向可持续性发展，图书馆必须要加强各个方面的制度建设，包括人才制度建设、服务制度建设、宣传和推广制度建设等等。第一点，图书馆在人才管理制度的建设上，不仅要将各种管理细节写在制度当中。高校图书馆在人才管理建设上，要从两部分出发：第一点，是要对外招聘各个专业方向的人才充实到图书馆的人才队伍当中;第二点，要对图书馆现有的工作人员制定科学的、合理的、全面的人才管理制度。首先，要加强图书馆人才的招聘，要让更多高知识、高专业学历，并且有责任心的人加入到图书馆人才队伍当中。只有在图书馆的人才队伍建设中不断加入新鲜血液，才能够确保图书馆的正常工作运转和未来发展能够保持在高技能、高业务能力、高知识的水平。同时，还要加强图书馆现有人才队伍的管理制度。

　　为了能够让每一位图书馆的工作人员都能够适应现代化高科技的管理模式，以及操作系统，同时还要让每一位图书馆工作人员保持着正确的思想政治观念。要合理的制定图书馆工作人员的培训制度，要定期组织图书馆的工作人员进行业务学习、思想学习和政治学习。学习的模式可以是图书馆自己开展培训班，邀请优秀专业的老师来给图书馆工作人员进行培训。也可以委托其他高等院校、科研院所、培训机构对图书馆的工作人员进行培训业务工作。图书馆要加强人才的选拔和聘任制度。

　　图书馆在制定人才选拔和聘任制度时，一定要将制度方案进行仔细的调查，并征求所有图书馆工作人员的意见和建议。要让制定出来的选拔和聘任制度能够最大限度的满足每一位图书馆工作人员的意见和需求。图书馆还要加强图书馆人才的考核制度。图书馆要开展定期的考核，可以是每月一次考核，也可以是每个季度或是半年进行一次工作考核。考核的主要内容包括每一个考核期间内，图书馆工作人员在工作上所达到的成果、业务能力是否得到提升、在面对读者服务时是否得到了读者的满意反馈，以及每一位图书馆的工作人员是否按时保证质量的完成了自己的本职工作等等。图书馆制定考核制度就是为了要给图书馆的所有工作人员制定一个能够评判图书馆工作人员业务能力和工作素养的综合。

　　图书馆建立人才考核制度不是为了看管图书馆的每一位工作人员是否定期的完成了所有的工作，也不是为了监督每一位图书馆工作人员是否认真积极的面对每一位读者进行服务，而是为了能够更好的挖掘图书馆每一位工作人员的特点，并且能够为每一位工作人员创造出更好的工作环境以及未来发展的机遇。即使图书馆制定了人才考核制度，也不能再定期考核工作人员工作时，对每一位工作人员进行硬性的执行考核制度，不能死板的按照考核制度的每一条制度内容去评判每一位工作人员的工作情况，而是要有针对性的根据每一位工作人员的工作性质，以及业务特点去有针对性的，进行合理而科学的考察。第二点，图书馆要制定服务制度。高校图书馆的主要工作职责就是为每一位在校的老师和学生提供阅读服务，包括纸质书籍和电子书籍的借阅和归还、馆藏资源的检索和查找、定期开展读者活动、开展培训讲座等等。

　　所有的这些内容都是图书馆服务的具体内容。因此，图书馆要将“读者第一，服务至上”的理念作为图书馆每一位工作人员在面对读者给读者提供服务时的核心理念。在制定服务制度时，不要千篇一律照搬别的图书馆的服制度，而是要将读者的差异性、学科领域的不同性，以及专业建设的不同性都考虑到建设服务制度当中，要将具体的服务流程，以及操作指南进行细化和分类，要针对不同读者群体制定出更有针对性和差异性的服务制度。同时，对于每一项服务内容要提出相应的管理措施，以及应急管理办法。这样才能够保证当图书馆在为读者进行服务时，可以有章可循、有法可依，并且尽量的将发生或将要发生的紧急事情进行合理而细致的列举，并提出解决措施和方法。第三点，高校图书馆要建立宣传和推广制度。

　　图书馆在日常业务工作当中，要改变原有被动的工作模式。以前，图书馆在进行读者服务图书推荐时，大多都是被动的去为读者服务。也就是说，是读者来到图书馆向图书馆的工作人员提出借阅申请和咨询时，图书馆工作人员才会给读者进行服务和介绍新到馆的图书。但是，在图书馆开展移动阅读服务时，这种被动的去为读者服务的方式，已经不能满足读者对于图书馆服务的需求，也不能赶上时代的脚步。因此，圖书馆要主动出击，积极的寻找为读者服务的机会，要主动的将图书馆做成一个品牌，进行品牌宣传和推广。因此，在高校图书馆在制定宣传和推广制度时，一定要将宣传活动、推广活动、组织活动等各种活动的行为进行规范化、统一化，以及制度化。这样才能保证图书馆在进行新书推广和活动宣传时，可以为读者提供规范化、统一化、制度化、合理化的活动方案。

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