工商管理对企业转型的影响及相关对策

来源：核心期刊咨询网时间：2022-03-03 11:3412

摘要：【摘 要】为更好地应对激烈的市场竞争，企业需要紧跟时代的发展需求积极转换自身发展的模式，进而为实现企业结构优化升级奠定良好基

　　【摘 要】为更好地应对激烈的市场竞争，企业需要紧跟时代的发展需求积极转换自身发展的模式，进而为实现企业结构优化升级奠定良好基础。工商管理作为企业规划建设中的关键环节，在促进企业管理改善的环节中发挥着关键的指导作用，所以政府在当前企业发展壮大的过程中必须着重对工商管理的每一环节进行监督检查，对企业管理中出现的问题加以优化处理，以更好地促进企业向着现代化发展。论文首先概述了工商管理的内涵，然后分析了工商管理对企业转型的影响，最后对优化工商管理推动企业转型发展的路径进行分析。

　　【关键词】工商管理;企业转型;影响;对策

　　1 引言

　　市场经济的不断发展促使企业需要根据市场环境积极改变和调整自身的运营方式。工商管理工作的顺利开展，不但能够推动公司之间的理性竞争，还能够有效地维持社会秩序。为此，工商管理部门应当采取适当的措施，进一步优化管理部门的职责，并在市场经济可持续发展的基础上推动企业转型。以下将针对工商管理对企业转型的影响以及相关的对策展开分析。

　　2 工商管理的内涵解析

　　工商管理部门指的是在公司内所设有的一种综合了管理性与策划性的部门，其工作职责的属性具有法律效力。而工商管理的主体内容，则是根据相应的法律法规和对市场运营主体的管理要求加以确定的，一方面促进中小企业的发展壮大必须遵循国家立法需要和认证要求，另一方面也是为了对市场的健康平稳发展进行保护，并维持市场秩序的稳定性。对中小企业的发展壮大与转变过程而言，工商行政是相当重要的过程之一，在对实际工作进行实施时，就必须要重视中小企业在转变过程中对不同阶段市场运营主体的确定，并做好具体的监管工作，才会真正从根本上帮助中小企业走向可持续性发展的道路。

　　企业工商管理的工作内容大致包括以下3个方面：一是对企业在经济转型过程中各项制度的建设。在对公司内部进行具体制度设定的过程中，一定要在充分考虑企业现实状况的基础上，依据企业相应的规章制度加以严格监管，从而使公司的监管工作可以被贯彻到具体工作上。而只有强化公司对市场的监管和对产品的质量管控，完善公司的内部监管体系，才会使广大消费者的权益获得更有效的保护。二是对权益的维护。无论是企业的转制还是企业的并购，公司内部存在的侵权问题虽然不可以完全避免，但我们还是一定要利用科技的手段来控制。工商管理部门在这一过程中，可以通过运用法制的武器手段来维护企业的利益，并为广大消费者的权益进行必要的法制保障，进而协助公司进行企业发展战略的确立和实现。三是社会主义市场执法。执法工作指的就是

　　在复杂多变的社会主义市场环境中，有效运用法律保护手段来维护社会主义市场经济的顺利发展，严格防止企业制假造假、售卖假货问题的发生，并尽自身最大的力量去保持社会主义市场经济平衡的稳定性。

　　3 工商管理对企业转型的影响

　　3.1 可以提高企业人员管理的专业水平

　　企业在发展时期会比较重视业务成果，所以也比较重视人员的业务能力，但是对管理者的文化知识水平和专业技术能力却没有统一的衡量标准，从而造成大部分管理者并非是管理学科专业的，这会严重影响其管理能力。企业要想提升管理能力需要做到以下两点：一是公司必须进行工商管理活动，并聘请专门的管理者介入经营活动中，对公司前期问题实施综合性分析和科学的管理，以补充经营管理的缺陷，从而进一步提高经营管理的总体水平;二是当中小企业进行了相应的工商管理工作后，就可以采用中小企业管理技术培训的方法，通过传授给企业管理者更多的专业管理技术，从而增强企业管理者的专业管理能力。

　　企业经营规模存在着特殊性，在转变升级的过程中会遇到相應的法律问题，所以企业必须切实落实解决企业中可能出现的各种违法现象，并采取工商管理的方法行使企业权力，从而防止企业在经营转变的过程中发生管理人员违法、企业非法操作的现象。此外，公司还将通过工商管理理念为公司转型发展提供必要的法律法规保障，进而为推动企业的可持续性发展奠定良好基础。

　　3.2 可以优化企业战略部署

　　企业战略部署是优化工商管理质量的重要基础，因此，企业在未来的模式构建中就需要以企业自身的发展目标为转型的依据，做好长期规划以及资源配置工作，进而更好地提升企业战略部署的可实施性。企业的战略目标应分为宏观目标和微观目标，企业需要做好制度的制定以及人力资源的管理工作，并且还需要通过无形的员工激励政策，更好地实现资源的价值，进而以最小的经济成本获得效益的最大化，为推动企业工商管理模式转型奠定良好基础。企业是一个组织结构完善的体系，所以在具体的运作流程中，不可避免地会在某个环节出现问题，最终影响企业的经营发展，在未来，我国企业的运营发展将会越来越强调机制的力量，以此使其整体的经济管理运行模式能够在规范化的程序中得到推进，进而为提升企业发展的整体经济效益水平奠定良好基础。

　　3.3 可以提升企业的竞争力

　　由于经济全球化的深入，企业会得到一系列新的机遇，但同时也将遇到新的挑战，外部环境的不可控性和企业自身的差异会加剧彼此之间的竞争力度。因此，如果企业想要在激烈的竞争中取得主导地位，就需要实现变革，以实现企业的可持续发展。工商管理对企业的转变至关重要。工业与贸易部已经通过了有关法令和规章，以及根据企业的发展动态和情况，明确规定了企业的法定权限，唯有如此，企业才可以在转变过程中融入各种现代管理方式，从而不断增强公司的经济实力。此外，政府工商管理部门应当适时、正确地引导企业在经济转型过程中所遇到的法律法规问题，从而进一步增强企业的法律意识，使企业更加自觉地执行有关规定。而且，通过对工商管理制度的进一步健全，可以促使企业在社会主义市场经济中更加富有活力，充满生机。

　　3.4 可以促进企业创新和培养人才创新

　　3.4.1 企业创新

　　企业创新，指的是企业为改善现有产品或直接创造出新产品的技术活动。而企业经济发展和社会经济繁荣与发展中，最主要的动力就是企业技术的突破和创新。在公司持续生产发展的过程中，经济成长与发展其实是一个重要承载方式。而商业科技的创新水平可以影响企业的总体实力，对整个行业规范管理来说，具有至关重要的意义。所以，对企业而言，需要有领先的商业管理理念，才能发现与企业实际发展需求相对应的新机遇。

　　3.4.2 人才培养制度的革新

　　企业应当改变传统人才管理观念，发挥人才培养在工商管理流程中的关键作用。企业管理者应该建立一种合理的人力资源概念，同时又要坚守人力资源的核心概念。与此同时，企业还要为雇员们创造良好的职业培训机会，让雇员们有机会了解更先进的国际贸易标准和国际准则。通过适应世界贸易关税制度和规则的各种变化，以把握国际市场趋势，使公司得以建立全球化发展模式。公司内部只有形成一个激励机制，使人才甄选机制更为科学，才能逐步实现一种科学管理、科学竞争的新工商模式。与此同时，基于社会平等与公正的原则，我们也必须以人才评价的结果为基准，并以工作时间分配原则和“多劳多得”原则为基准，并充分调动职工的精神驱动力，并推进公司的转型提升。

　　3.5 可以给予企业科学指导

　　在社会主义市场经济的持续发展过程中，企业转型是必然发生的事件，但是由于不同的商业操作主体、不同的外部环境，实际对需求也会有不同程度上的差异。所以如果采用统一化的工商模式加以指导，就会发生不符合企业实际状况的现象，会影响其内部管理的稳定性。所以，为防止这种混乱现象的发生，工商管理一定要从其企业转制的研究阶段就制定出合理的企业转型实施方案，并一直贯彻循环式的指导模

　　式，将企业各个方面综合起来加以系统化管理。在促进企业转制发展的阶段适当予以优化引导，从而推动企业全面进步与发展。

　　3.6 可以完善企业自身的管理

　　企业在实现转型的过程当中，也需要完善企业的经营管理体系，并进一步改善企业的软硬件条件，才可以紧跟着时代的发展步伐。工商管理作为企业管理流程的关键环节，可以结合企业实际的发展条件、市场现状等，使得企业逐步摆脱转制后运营状况不佳的困境，从而推动企业的成功转型与稳健发展。

　　4 优化工商管理推动企业转型发展的路径

　　4.1 建立企业转型升级的政策支持体系

　　在履行职能的过程中，工商管理需要基于市场的变动情况以及企业的运行状态制定相应的管理措施和政策。而在政策中不仅需要落实企业的经营管理目标，并且还需要将国家的宏观调控目标融入战略部署规划中，使企业能够在工商管理理念下发挥主导作用，从而为企业的可持续性发展注入持续的动力和支持。各国政府为了稳定市场发展，一般情况下，将会基于不同时期的市场特征和企业经营情况，落实满足商品经济发展的政策，如税收政策、环境保护和能源消耗等相关政策，进而确保企业能够长期发展，并推动企业转型。另外，为了确保自身长期发展，企业还需要从国家总体规划和长远利益的角度出发，制定相应的政策，确保企业转型与国家发展同步，进而达到有效规避经营风险的目的。

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