工商管理在企业管理中的实施与运用

来源：核心期刊咨询网时间：2021-12-18 10:4112

摘要：摘要：在时代的发展中，不同阶段的企业管理有着不同的侧重点，有着相应的理论指导，对于当前快速发展的信息社会来说，传统的企业管理观念已经不能满足企业发展的必然需求，工商管理的理念逐步被应用到企业管理中，是对原有管理目标、管理范畴以及管理内容上的优化和扩

　　摘要：在时代的发展中，不同阶段的企业管理有着不同的侧重点，有着相应的理论指导，对于当前快速发展的信息社会来说，传统的企业管理观念已经不能满足企业发展的必然需求，工商管理的理念逐步被应用到企业管理中，是对原有管理目标、管理范畴以及管理内容上的优化和扩展。因此本文就对工商管理在企业管理中的实施与运用进行分析和探讨。

　　关键词：工商管理;企业管理;运用

　　1加强工商管理对提升企业管理水平的意义

　　1.1提高企业干部管理水平与素质

　　通过相关统计，发现我国很多企业在管理方面缺乏完善的体系，管理人才的素质不高，管理人才缺乏培训。一些民营企业属于家族企业，部分管理人员利用裙带关系进入企业，而缺乏相关管理能力，无法有效提升企业的管理效率。针对出现的这些问题，企业需要逐步对管理人员进行培养，不断完善工商管理制度，同时为管理人员提供培训机会，不仅可以让企业管理人员提升自身的综合素质和技能水平，还可以为企业后续可持续发展奠定基础。

　　1.2顺应时代发展形势

　　我国的经济形势和全球经济紧密相连，这为我国企业提供了更多的机会和市场，但也给企业带来了一定的挑战。格局的改变使部分企业的管理层无法适应，无法及时根据形势作出调整而濒临破产。面对形势的发展变化，企业需要及时了解相关信息，跟上形势，积极进行人员调整和管理体系的优化，提升企业的管理水平，这样才能推动企业快速发展。伴随当前经济全球化发展趋势，企业在管理方面需要逐步适应形势变化，顺应市场潮流和时代发展形势。

　　1.3提升企业抵抗风险的能力

　　相关管理人员需要充分了解企业的发展脉络，分析市场走向，合理应用工商管理技术制定管理方案，保证企业能够有效应对可能出现的风险。比如，2020年，部分企业准确感知风险，通过战略调整，保证了企业持续经营。在经营活动中辅以工商管理手段，科学使用工商管理的相关理论和知识，充分了解当前的市场状况和企业发展水平，可促进企业健康可持续发展。

　　2工商管理在企业管理理念运用中的主要职能

　　2.1生产管理

　　生产管理是对企业进行合理组织生产，高效利用资源的一种管理方式，工商管理在生产管理中的理念运用就是通过信息化、精细化的方式达到预期的目的，将生产工作分配成不同的细节和阶段，有计划的进行各个环节上的控制。在生产管理理念中，需要根据企业的规模、企业员工的数量、生产内容的特点等方面进行综合考虑，实现对生产计划、材料采购、制作过程以及效率管理等多方面的优化工作，从而获得最佳的效益。

　　2.2财务管理

　　在传统的企业管理理念中，财务管理存在一定的滞后性，往往是完成所有的资金支出工作后，最后对其进行总结和计算。但是在工商管理理念的运用下，它强调的是经济上的整体规划，为了提升企业的效益利润，需要在成本支出之前对相关的利润分配进行管理，变被动为主动，将财务管理与经济管理融合在一起，加强对市场的监测和分析，在财务管理工作中加入考核制度，通过科学管理的方法制定相应的管理计划，实现经济管理中主观意识的提高。

　　2.3营销管理

　　营销是提高企业经济额度、市场占有率的主要手段，也是企业管理中的重点和难点。工商管理理念在方面的融入可以在市场与企业之间建立一种协同发展的关系，工商管理是从经济学、市场需求以及用户观念等方面进行整体协调，通过调查的方式认识到市场需求水平与企业营销水平之间存在的偏差，从而改善相应的营销策略，并不是从企业出发，而是将市场和用户作为企业发展中的目标定位，采用灵活的管理对策，加强对营销活动的实时跟踪。

　　2.4人员管理

　　企业管理中的核心就是人员管理，在工商管理理念的应用下，要用经济学和人本的思想形态进行管理，加强企业与员工之间的联系，通过培训、报酬等方式满足员工的需要，然后通过组织、选拔的方式满足企业的发展，它是一个互相作用的过程。对于人员管理来说，需要从企业的实际运行情况出发，划分成不同的部门，设计人才招聘计划，统筹绩效和薪酬管理，建立一种劳动关系，这样才能保证企业发展的持续性。

　　3加强工商管理在企业管理理念运用的措施

　　3.1加强工商管理人员的培养

　　实际上，工商管理涵盖的范围是非常广的，它包括生产、分配以及经营等多方面内容，工商人才在培养过程中应该具备一定的系统性，同时加强理论和实践的结合，当管理人员进入到企业后，应该从企业的组织结构出发，对管理人员进行相应的培训计划，注重复合型管理人才的培养，有需要时还可以为这些人员提供一些进修机会，加强人才的可持续发展。

　　3.2完善工商管理制度

　　在工商管理的應用过程中，有关人员还应该从企业本身的市场环境出发，认识到工商管理在社会主义体制中的主要成分，与国外资本市场不同的是，工商管理对于市场经济的宏观调控并没有太大的关联，那么在企业管理的应用中，完善工商管理制度应该对它的细节以及内容范畴进行明确的规定。首先，工商管理需要遵循相应的法规条例，在执行的过程中要符合企业经营要求。其次，工商管理制度需要满足地域条件的要求，从当前城市的市场出发，加强组织设计工作。

　　3.3加强科技创新理念

　　在信息技术快速发展的时代，工商管理活动的信息化建设越来越重要。管理人员需要分析企业内部资源、外部环境，通过大数据、人工智能等技术与企业的工商管理活动有机结合，及时发现企业经营过程中出现的问题，并且采取针对性的策略进行处理。还可以通过创建互联网微平台，进行微培训、微管理，管理人员可随时随地展开工作，提高管理效率和企业运行的效率。

　　结语

　　目前，企业面临的竞争压力逐步加大，企业管理者需要重视加强企业的综合实力，结合工商管理与现代企业的发展要求制定具有前瞻性的战略目标，不断提升自身管理水平，促进企业内部管理制度逐步落实，推动社会主义经济快速发展。

　　参考文献

　　[1]滕瑶.工商管理在企业管理中的实施与具体应用[J].科技经济导刊，2020，28(28)：237-238.

　　[2]于亚芳.工商管理在企业管理中的实施与运用[J].营销界，2019(33)：225+231.

　　[3]苏立鑫.工商管理培训在企业管理中的实施与价值思索[J].辽宁经济，2019(05)：52-53.

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