知识经济时代的我国企业经济管理

来源：核心期刊咨询网时间：2021-11-19 09:4112

摘要：摘要：在现阶段知识经济时代背景下，科学技术得到快速发展，继而促进社会经济进一步发展，同样给企业带来了显著影响。在企业发展工程中，时代有了新的要求，加强企业经济管理可以使企业竞争力得到提升，还能够健全企业管理模式，给企业带来良好的发展机遇。所以，企业

　　摘要：在现阶段知识经济时代背景下，科学技术得到快速发展，继而促进社会经济进一步发展，同样给企业带来了显著影响。在企业发展工程中，时代有了新的要求，加强企业经济管理可以使企业竞争力得到提升，还能够健全企业管理模式，给企业带来良好的发展机遇。所以，企业想要发展，就要融入时代，同时改变管理模式。

　　关键词：知识经济时代;企业;经济管理

　　引言

　　市场竞争愈加激烈，规模也持续扩张，企业要想占有一席之地，就要创新企业管理模式以及理念，提升企业经营率，不断完善自身，从而得到竞争优势，推动企业良好发展。在知识经济时代下，只有做好企业经济控制管理，重视员工重要性，创新管理时代，树立发展目标，才可以为企业良好发展创造有利的条件。

　　一、现阶段企业在经济管理活动中出现的问题

　　首先，在当前依旧存在大多数的企业使用传统经济管理理念，同时把重点全部放在经济效益上进行企业发展，因此这种和现代理念相背离的管理手段一定会使企业在发展的过程中忽略时代发展的实际特点，从而导致企业不能随着市场变化做出相应调整，使自身在发展过程中涌现出诸多的问题和不足。其次，大部分的企业在技术创新方面并没有增强投资的力度，从而使企业持续使用别的企业的成果，导致企业自身效益不断下降，同时若是企业不能按照经济时代的具体需求改变自己的情况，调整经济策略，就一定会使企业和市场发展不再适应。最后，大部分的企业没有基于现代经济管理活动的具体特点做出变化，使企业无论是经济效率方面，还是成本控制方面，都没有合理的管理手段，极大阻碍了企业进一步发展。

　　二、企业经济管理的意义

　　企业经济管理是为达到企业发展目标，而展开管理以及实施的过程。管理可以使工作人员对工作的态度得到提升，变得更加积极，实施管理可以整改优化企业内部人员。而经济管理对于企业经济发展有着不可或缺的重要性，企业要想提高经济就要依靠科学的经济管理，和经济的具体情况相结合，制定和企业发展相一致的目标和方向，健全企业制度体系，让企业发展有着良好的条件。经济管理是企业的首要环节，进一步健全经济管理可以带来越来越多的发展机遇，使企业管理变得更加具有科学性，增强企业的实力，同时有着一定竞争能力，为企业良好运行带来发展的动力。为达到企业不断发展的目标，增强企业经济管理力度，健全制度要求，给企业经济发展创造空间。

　　三、在知识经济时代下做好企业经济管理工作的方法策略

　　(一)科学使用信息技术

　　现阶段的社会是知识经济信息化社会，因此不管是什么活动在进行的时候都和信息技术是密切相连的。对于企业长久发展来说，使用信息技术不但可以把控企业管理成本，而且还可以保证企业在科学技术扶持下充分提高管理性能。并且企业在发展的时候要和信息技术相结合，通过对内部的重新建设，建立起和自身管理活动特点相一致的信息技术应用体系，这样才可以凭借信息技术的功能来整改管理活动的一系列要素，同时保证使用信息技术减少经济管理成本。除此之外，通过信息技术进行經济管理，不但可以优化系统性能，还可以依靠信息技术层层筛选，保证企业经济管理活动在进行的过程中更加合理科学。

　　(二)重视开展科研工作

　　从现阶段的情况来看，企业一定要对进行经济管理工作的重要意义有明确认知，同时还要加大科研力度，只有这样，才可以保证企业能够和经济特点相结合，创新科技活动，并且用新型经济管理思想，使企业在发展的时候能够达到减少投资、增加收益的目的。在当前的知识信息经济时代下，企业在进行经济管理活动的过程中，一定要加强对经济管理活动的了解，才可以通过调整经营活动满足企业的发展需求。

　　(三)改变传统的管理思想

　　为了确保企业可以得到长久健康的发展，企业就一定要按照现阶段时代发展趋势满足自身发展需求。从经济管理角度出发，为保证企业可以建立全新经济管理体系，就一定要对经济管理工作有足够的认知，现阶段的经济管理活动不仅仅只是基础性的管理活动，其可以判断外部环境情况来建立内部环境，确保在新管理体系应用下，可以加快企业发展。

　　(四)创新管理制度

　　在企业发展运行中，管理制度主要是管理人才，不但有对员工的限制、约束，还有疏导以及引导，保证企业的工作人员自身行为和企业管理制度相一致。要做好经济管理的创新工作，就一定要创新企业制度，加强完善企业经济管理制度，统筹管理各个部分以及环节，当发生问题时，还要制定方法第一时间进行解决。首先，要按照企业的自身情况制定企业经济管理制度，明确员工岗位责任以及岗位划分，保证可以把管理工作贯彻于所有责任人身上。其次，制定管理制度的过程中，要做好监督工作，这样可以保证管理制度得到有效落实，不会发生玩忽职守问题，从而给企业带来巨大损失。最后，要健全企业内部控制制度，实现管理一体化，可以避免企业经营中存在的各种风险，为企业健康发展带来有利的基础条件。

　　(五)创新管理理念

　　对于企业发展来说，管理至关重要，这意味着企业管理者一定要转变观念，明确经济管理创新的意义，保证自身管理理念可以和时代发展相符合。所以，企业要对提高创新能力给予高度重视，满足知识经济时代下企业发展的需求，由理念创新发展至技术创新，营造出创新氛围。企业创新经济管理理念有以下两点：危机管理理念创新、战略管理理念创新。创新战略管理理念，需要企业在制定应用新战略的过程中，确保先进性以及全面性，只有这样，才可以有效增强国企业的竞争力，推动企业平稳发展。

　　结语

　　综上所述，知识经济时代背景下，企业发展依然有各种问题和不足，所以企业要调整自身的发展理念以及目标，研究管理模式，同时使用科学手段管理经济，增强企业内部人员的专业水平。除此之外，相关部门还要加大对企业的优化和整改，在各方面主动配合下，推动企业进步，实现经济收益最大化，从而加快社会的发展。

　　参考文献：

　　[1]刘菲.浅析企业成本管理中存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2016(01)：104-106.

　　[2]张学伟.浅析国有企业成本管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2016(15)：44-45.

　　[3]张蔚然.企业成本管理中存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2016(03)：29-29.

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