我国乡村旅游发展典型案例分析

来源：核心期刊咨询网时间：2021-12-15 14:4012

摘要：【摘要】本文选取了我国乡村旅游发展较成功的两个地区成都市和北京市的乡村旅游发展为参考对象，认真分析总结了这两个地区乡村旅游发展的成功经验，希冀能为青岛市乡村旅游的发展提供有益的借鉴。 【关键词】乡村旅游; 典型案例; 五朵金花; 北京模式 一、前言 随着社会

　　【摘要】本文选取了我国乡村旅游发展较成功的两个地区—成都市和北京市的乡村旅游发展为参考对象，认真分析总结了这两个地区乡村旅游发展的成功经验，希冀能为青岛市乡村旅游的发展提供有益的借鉴。

　　【关键词】乡村旅游; 典型案例; 五朵金花; 北京模式

　　一、前言

　　随着社会的发展进步，人们经济收入的不断提高及闲暇时间的增多，外出旅游成为人们主要的休闲放松方式。我国自进入20世纪90年代以来，特别是近几年来，旅游者已不再满足于传统的观光旅游模式，旅游需求呈现出多元化的倾向，越来越多的旅游者明显地表现出对“自然”和“ 本色”的偏爱，他们希望到郊野呼吸新鲜的空气，感受自然生态景观，品尝绿色天然的农家美食，回归自然已经成为旅游者重要的旅游需求。

　　二、成都“五朵金花”乡村旅游发展实践

　　(一)“五朵金花”的基本情况

　　“五朵金花”位于成都市锦江区三圣街道办事处(原为三圣乡)，是全国公认的“农家乐发源地”，是锦江区精心打造的乡村旅游区。锦江区因地制宜，围绕城市反哺农村，工业反哺农业的思路，以提升农业产业和带动农民增收为出发点，创造性地打造了“五朵金花”。经过当地人不懈努力，这里变为一座充满田园风光的集观光、旅游、休闲、度假、购物、美食、消费为一体的开放式公园，形成了春游花乡农居、夏观荷塘月色、秋赏东篱菊园、冬看幸福梅林、江家菜地四季皆宜的四季休闲旅游景观。走出了一条专业化、规模化、品牌化的观光农业发展之路。 “五朵金花”由“花乡农居”—红砂村、“幸福梅林”—幸福村、“江家菜地”—江家堰村、“东篱菊园”—驸马村、“荷塘月色”—万福村等5个村组成。

　　(二)主要做法与成功经验

　　1.科学规划，政府引导，农户参与

　　成都市政府提出了“农房改造景观化、基础设施城市化、配套设施现代化、景观打造生态化、土地开发集约化”高起点的科学规划思路，用景区模式打造国家级品牌观光休闲农业的大平台。在确定规划建设方案时，多次举行由社会各界专家、学者和规划区农民参与的听证会和讨论会，广泛听取各方面的意见和建议。对确定的规划方案，政府、企业和农户严格按照规划蓝图进行建设，从而打造了 “五朵金花”的国家 4A级风景旅游区知名品牌。

　　2.因地制宜，连片开发，错位发展

　　锦江区农村地处城市通风口绿地，非城市建设用地17.3平方公里，按规划不能作为建设用地。但该区充分利用城市通风口紧邻大城市的地缘优势，以及传统的花卉种植历史，因地制宜地推进城乡一体化，创造性地打造了花乡农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”。在产业布局上，围绕共同做大做强观光休闲农业这一主导产业，五个景区实现一区一景一业错位发展的格局。由于连片联户经营和“一村一景一业”创意新颖，打造出了各具特色、相互关联的观光休闲农业品牌。

　　3.市场运作，积极招商，广泛融资

　　坚持市场机制配置资源，市场化运作的手段，采用招商引资、土地流转、聚集民间投资等多渠道融资方式，给 “五朵金花”提供强大的资金支持。与此同时，村集体通过土地整理，将集体土地、堰塘、荒坡等资产出租后，回笼的资金又用于“五朵金花”的提升打造。

　　4.文化润色，品牌营销，产业支撑

　　将文化品味融入于发展观光休闲农业之中，以文化支撑品牌，以品牌塑造形象，并不断创造新的产业项目，是“五朵金花”不断创新发展模式的不竭动力。“五朵金花”注重以创意文化拓展乡村旅游内涵。按照“一村一品、一村一景、一村一业”的错位发展格局，将文化、艺术、创意等元素融人“五朵金花”的建设之中，促进其由单一的农家乐形式逐步向“文化+休闲+产业”等多元化乡村旅游方式转变。

　　三、北京乡村旅游发展实践

　　(一)北京乡村旅游发展的基本情况

　　北京的乡村旅游经过自发经营、数量扩张、规范发展、品质提升四个阶段，目前，已经形成了特色鲜明的产业布局，建立起标准化管理体系，打造出“八个业态”的乡村旅游产品。

　　北京市委、市政府对发展乡村旅游高度重视，明确提出了“以投资、消费双轮驱动，打造城市、郊区两个市场，坚持‘一区(县)一色’、‘一沟(村)一品’的特色发展道路，实施城乡旅游产业一体化战略，逐步形成乡村旅游休闲度假产业体系。

　　(二)主要做法与成功经验

　　1.重视基础设施建设，完善乡村旅游环境

　　加快郊区旅游公路升级提高了乡村旅游的可进入性。几年时间，北京市政府用于公路提级的总投资达几百亿元，把柏油路修到了村里、水泥路修到了山顶，只要游客想去的地方，总有公路通达。改造后，各郊区县到市区行车时耗均不超过1小时，至2008年全市所有行政村已全部通上了公交车。北京还大力发展轨道交通。交通条件的改善，极大地惠及鄉村旅游，拉近了乡村与城市的距离。

　　2.突出区域特色，明确功能定位

　　在《北京市乡村旅游发展规划》及《北京市乡村旅游产业升级规划》的指引下，北京市乡村旅游形成了完善的乡村旅游产品体系，走上了品牌化发展之路。

　　一区(县)一色：通过打造“一区(县)一色”，明确区县乡村旅游定位，形成错位发展，避免了同质化经营，提高了各区县的竞争力。

　　一沟(带)一品：通过打造“一沟一品”，深入挖掘乡村旅游增量，解决乡村旅游发展过程中的散、小、重复建设问题，形成规模经营。

　　一村一品：通过打造“一村一品”，改变了民俗村长久以来处于单独生产和经营的状态，进一步促进了乡村旅游精品项目和典型示范区的建设。

　　3.引入社会资本，创新融资模式

　　北京政府各部门通过对基础设施、特色产业、生态补偿等引导性投入，吸引民间资金和外来资金以各种形式投向乡村旅游业，壮大了产业实力。主要采取的融资措施有：国际资本;社会资本;旅游合作社;技术资本;政策优惠等。北京市政府通过旅游用地优先、加大资金投入、企业税费减免等优惠政策，吸引大型综合旅游项目招商引资和落地运营。

　　4.制定规范标准，推动产品升级

　　北京市政府与质监局联合发布了《乡村旅游特色业态标准及评定》标准，这是全国首批乡村旅游新业态地方标准。另外，北京市还推出了《北京市郊区民俗旅游接待户评定暂行办法》、《北京市乡村民俗旅游村等级划分及评定标准》和《北京市乡村民俗旅游户等级划分及评定标准》、《生态旅游度假区评定规范》等行业标准，并在全国率先制定了自律性的《北京市乡村旅游景观管理公约》。伴随着12个乡村旅游标准及规范的推广实施，北京乡村旅游逐步实现了发展规范有序、产业全面升级。

　　5.政府组织公关，实施社区营销

　　北京市旅游主管部门按照“政府公关、社区营销”的模式，组织专题乡村旅游营销活动。一是城乡社区实施互动营销。由政府部门出面组织社区居民与乡村旅游接待单位，开展 “乡村旅游进社区、城乡和谐手拉手”活动，把乡村旅游的产品和服务送到街道社区。二是旅游目的地主题社区实施品牌营销。如通过举办“寻找美丽乡村”评选活动，评选出京郊最美丽的乡村，打造鲜明的品牌形象;三是虚拟社区实施网络营销。建立新型乡村旅游产品分销模式，让虚拟社区的网民不断成为乡村游实实在在的客源。四是舞台社区实施节庆营销。充分利用各种节庆开展营销活动。

　　参考文献：

　　[1]吴增慧.成都催开新农村“五朵金花” [J].江苏农村经济，2008，(6)：69-70

　　[2]北京市旅游局.乡村旅游“北京模式”解读[N]中国旅游报，2011 ，2(25)： 10

转载请注明来自：http://www.qikan2017.com/lunwen/wyi/22069.html