交通工程施工管理和质量控制工作研究

来源：核心期刊咨询网时间：2022-03-14 11:5412

摘要：摘要：当前，我国社会经济正在快速发展，在这种情况下交通工程的数量也在与日俱增，为了保障工程质量，相关企业需要提提高对工程管理的重视度，根据具体施工情况来进行针对性管理，以此来推动交通工程的整体发展。本文主要从施工管理和质量控制的重要性开始着手进行分

　　摘要：当前，我国社会经济正在快速发展，在这种情况下交通工程的数量也在与日俱增，为了保障工程质量，相关企业需要提提高对工程管理的重视度，根据具体施工情况来进行针对性管理，以此来推动交通工程的整体发展。本文主要从施工管理和质量控制的重要性开始着手进行分析，分析其中存在的问题，并以此为依据提出相应的策略，希望为相关人员提供参考意见。

　　关键词：交通工程;施工管理;质量控制;问题;措施

　　引言：

　　交通工程在现代化的发展中，如果缺乏一定的施工管理和质量控制会对工程后续的推进造成不良的影响，甚至会导致交通工程在施工过程中出现严重的质量安全隐患及成本投入无法得到有效控制等问题，而这也会对交通工程在现代化中整体施工质量水平的提升带来及其不利影响。目前，虽然很多施工单位重视工程管理与质量控制问题，但是仍存在有许多的问题导致企业设定的管理制度无法切实落实到工程施工过程中，针对这一问题相关管理人员需要进行针对性解决。

　　1 交通工程施工管理和质量控制的概述

　　交通工程对人们的出行安全有着决定性的影响，因此必须要从根本上保证工程质量，以此来更好推动交通事业的进一步发展。施工管理从字面意思上进行理解便是对交通工程的施工过程，践行一个全方位的经营和管理，最主要的目的就是相关工作人员利用自己的专业知识，很好地对施工工程的开展做一个全面而到位的监管工作，根据交通工程施工过程出现的一些情况，做适当的调整和组织，为工程的顺利进行提供一个强而有力的保障。而质量控制主要是为了更好的保证工程质量，避免外在因素对工作质量本身造成一定的影响。具体来说，在开展质量控制工作时，需要相关人员从多个方面进行质量管理，通过运用各种管理系统和管理手段，对工程质量进行全面把控，进而有效降低不良因素对于工程本身产生的影响。施工管理和质量控制的整体目标都是通过不同的规范融会贯通到整个工程里，进而实现资源利用的最大化，加强整个工程的施工效果，在很大程度上还可以有效的减少施工成本的一个重要渠道，提高工程资金的利用率以及工程质量。

　　2 目前交通工程施工管理和质量控制存在的不足

　　2.1 缺乏完善的管理制度

　　要想顺利开展工程施工管理，需要相关工作人员制定完善的管理制度，以此来规范工作流程，保证施工管理工作的效果。但是由于现在的社会过于追求效益，很多施工单位的管理者并未充分重视管理制度的制定，更多的是以达到经济效益为主要目的，并不愿意花费人力在施工管理方面，所以会导致管理工作存在一定的缺陷。由于制度的缺乏，管理人员并没有统一的标准来开展工作，这便可能会使得不同管理人员不同的观点，并无法针对施工中存在的问题进行及时处理，从而造成更大的施工隐患，影响施工质量的进一步提高，极大程度限制了交通行业的蓬勃发展。

　　2.2 质量监管力度不够

　　质量监管可以保证更好的保证施工管理和质量控制工作的效果，如果监管的力度不够的话，那么很容易出现一些原则性的错误，这样会给施工的质量带来非常严重的影响。但是现在普遍存在的情况便是质量监管力度不足，大多数施工单位更加注重自身的利益，不愿耗费人力来开展相关工作，具体表现在以下几个方面。首先，并没有专业人员进行质量监管，在实际施工时可能会为了缩短工期而一味追赶工期，可能会选择性忽略监管中存在的问题。导致质量控制工作存在较大的问题。此外，有一些施工企业的质量监督管理体系比较片面，很多细节没有完善，如果这样的话，管理体系就没有办法充分的发挥它的约束作用，在施工的过程当中，工作人员很容易出现一些不按规范流程施工的現象。

　　2.3 施工材料质量未得到控制

　　施工材料对于交通工程本质质量有着极大的影响，达标的施工材料可以一定程度上提高工程整体质量，但部分企业可能会为了自身利益来不断降低施工材料的采购标准，对工程本身造成影响。在交通工程中对于钢筋的使用量较大，其对于道路桥梁的承载力有着决定性的影响，如果在采购过程中钢筋质量不过关，便可能会出现一系列的连带问题。其次，对于施工材料的管理存在问题，由于施工材料数量较多，无法在短期内使用，所以需要对其进行有效保存，但是部分管理人员可能会忽略这方面问题，导致施工材料由于长时间未使用质量受到影响，无法保证其使用效果。

　　3. 交通工程施工管理和质量控制的有效策略

　　3.1 健全施工管理体系

　　管理系统可以保证管理管理工作的规范化，推动管理工作的正常开展，因此相关负责人需要重视管理体系的建立。首先，相关管理人员需要根据工程的具体情况来制定明确的管理系统，比如可以根据现场施工来制定相应的责任制度，将施工环境具体到个人进行管理，这样可以提高管理工作效率，及时发现其中存在的问题，还能在工程出现问题时具体到个人，及时进行解决。此外，需要保证管理制度的落实，及时根据施工情况来调整管理方针，以此来保证施工管理的有效性。

　　3.2 加强质量监督力度

　　要想进一步保证工程的质量，相关人员必须要加强监督力度，对于施工过程中存在的问题及时进行解决，避免对工程质量造成影响，甚至出现安全隐患，对施工企业造成更大的损失。首先，需要安排专业人员进行实时的质量监督把控，避免因监督不力而导致问题无法发现。其次，相关监督工作者需要对施工操作的质量进行检查，根据相关标准，建设参数来一一进行对照，以此来保证工作质量。此外，还需要进行更加科学的测量和监测，同时在这个过程当中还需要遵循一些原则。比如说要根据测量的方案进行有效的测量，施工结构测量的放线工作以及观测应该在基准点上进行。

　　3.3 加强施工原材料的控制施工材料对

　　施工材料对于施工质量有着非常直接的影响，为了保证工程质量，要求相关人员必须做好施工材料的质量监管工作。首先，购买的施工材料都必须要经过质量检测，只有质量达标方可进入施工现场进行使用。除此之外，当材料在正式使用之前，我们还需要进行质量监督工作，必须保证这些材料符合相应的标准，才能够运输到施工的现场当中。如果条件允许的话，相关负责人需要对材料进行抽样检查，避免将劣质材料流入施工现场，对工程质量造成影响。

　　4 结束语：

　　总之，对于交通工程来说有效的施工管理和质量控制可以提高工程整体质量，推动交通行业的进一步发展。但是其中仍旧存在一系列问题，因此需要进行针对性处理。

　　参考又献：

　　[1]高文茁.新形势下交通工程施工管理和安全控制[J].科技视界，2018 (35) ： 174-175

　　[2]胡桂龙城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2018 (48) ： 269-270.

　　[3]韩顺莉.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].建材与装饰，2018 (27)e：：277库

　　推荐阅读：交通运输综合执法部门人力资源管理的现状与改革方向

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