基于SLP法的物流园区设施布局优化研究

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摘要：摘 要：随着物流行业的蓬勃发展，在信息时代的大背景下，物流园区设施合理高效的布局规划显得尤为重要。针对宝祥物流园区的设施布局所存在的诸多不合理问题，采用系统布局规划(SLP)方法对宝祥物流园区进行了物流和非物流关系分析，绘制出物流园区各作业单位位置相关图

　　摘 要：随着物流行业的蓬勃发展，在信息时代的大背景下，物流园区设施合理高效的布局规划显得尤为重要。针对宝祥物流园区的设施布局所存在的诸多不合理问题，采用系统布局规划(SLP)方法对宝祥物流园区进行了物流和非物流关系分析，绘制出物流园区各作业单位位置相关图，根据相关图与各功能区的面积需求，结合实际情况，设计出物流园区内设施布局的两个备选方案，评价选择出最优的物流园区设施布局方案。

　　关键词：物流园区;设施布局优化;SLP

　　引 言

　　隨着国民经济的高速增长，物流领域以信息技术为发展方向，具有完善物流设施的物流园区可以将物流资源和信息技术相结合起来，在整个物流运作过程中发挥着关键的作用。物流园区的出现可以及时地向物流各个环节反馈作业信息，便于进行物流决策，有利于促进资源的优化整合、降低物流成本，优化生态环境。所以必须对物流园区内部设施进行科学合理的布局规划，提高运作效率。目前我国虽然建设一定数量的物流园区，但是前期建设时忽略了内部设施布局设计的合理性，造成了园区内物流运输的迂回与交叉，浪费运输时间，提高了物流成本，同时造成了土地资源的浪费并对附近的生态环境产生了影响，鉴于以上问题，进行物流园区内部设施合理布局规划是物流园区建设过程中必不可少的工作。

　　本文以宝祥物流公司物流园区为研究背景，采用SLP法对其设施布局进行分析，实现物流园区设施布局的优化，降低物流成本，提高效益的目标，使设施布局优化后的物流园区能高效地发挥其价值。

　　1 宝祥物流园区

　　1.1 宝祥物流园区情况简介

　　宝祥物流园区附近有码头港口，交通便利，以商业和贸易行业为目标市场，并为其提供相应的物流服务，主要业务包括普通货运、货物专用运输、商品包装加工等，目标客户主要是运输公司、物流公司、品牌制造商或代理商、连锁店和超市，物流园区现有流通加工区、理货区、配送服务区、日用品仓库、机械设备仓库、办公区、展示交易区、暂存区、停车场九个区。根据近3年宝祥物流园区货物总运量，预测今年宝祥物流园区的货运量将大约达到650万吨，日货量为1.75万吨，并以此为数据进行物流园区设施布局分析。物流园区内有各种规模尺寸的货车，有自行购买还有进行租赁得到的，货车的存在便于更好地服务于物流园区内的运输，物流园区内部的仓库设置了合理的货架用来货物储存，方便货物的分类存放，提高工作效率。物流园区内的叉车以及托盘可以实现更便捷的装卸货物。

　　1.2 宝祥物流园区设施布局规划存在的不足

　　宝祥物流园区选址地点上具有一定的优势，便于货物的运输，但是在物流园区内部设施布局规划方面还存在一些不足之处。物流园区内部各功能区之间缺乏统一科学规划，容易影响整体合理布局，在物流资源的配置、联络和重点货物运输储存等方面没有形成一个完整的体系，很容易造成园区内货物流通的不通畅，从而造成人力资源的浪费以及物流、时间成本的增加，不利于物流园区的持续发展。就宝祥物流园区设施布局规划存在的不足，结合SLP法给出具体的物流园区设施布局规划科学、合理的方案作为设施布局优化参考。

　　2 基于SLP的物流园区设施布局分析

　　系统布局规划(Systematic Layout Planning， SLP)是一种经典的设施布局规划方法，借助图表和程序设计来界定对于不同的功能作业单位相互综合关系，按照关系密切的相关程度进行排序，建立作业单位位置相关图，界定各功能区作业单位相对位置，根据实地情况计算出各功能区作业单位所需面积，从量化的角度对影响因素进行分析，建立评价指标体系，选择最佳的设施布置设计方案。SLP法主要是将各个工作单位之间的综合关系进行分级规划，对其进行定量计算，使其布局更具有科学性，数据的支撑也便于后续空间位置的调整。

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