新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合

来源：核心期刊咨询网时间：2022-03-29 11:4812

摘要：摘 要：伴随着社会市场经济快速发展，企业竞争日益激烈，企业正面临着巨大挑战与机遇，传统企业财务管理模式已无法满足新时代的发展要求，因此相关企业需要积极寻找突破，打破停滞不前发展现状，根据企业发展目标，依托财务管理制定符合现阶段发展的企业营销策略，进而

　　摘 要：伴随着社会市场经济快速发展，企业竞争日益激烈，企业正面临着巨大挑战与机遇，传统企业财务管理模式已无法满足新时代的发展要求，因此相关企业需要积极寻找突破，打破停滞不前发展现状，根据企业发展目标，依托财务管理制定符合现阶段发展的企业营销策略，进而促进企业快速发展。基于此，新经济形势背景下，相关企业发展过程中需要明确企业财务会计与管理会计二者之间的关系，积极推动企业财务会计与管理会计有效融合发展，实现财务管理模式创新，从而科学、合理、最优化制定财务管理视角下的企业营销策略，进而实现企业价值最大化。本文将主要对新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展进行详细探讨，以期为相关学者研究提供参考。

　　关键词：新经济形势;财务会计;管理会计;融合

　　随着各国经济危机问题陆续缓解，全球经济正在缓慢复苏，我国经济开始进入“经济增长速度换挡期、经济结构调整的阵痛期、前期刺激政策的消化期”。而基于我国经济体制改革不断深入致使“三期”状态将会稳定持续较长时间，目前我国经济正式步入新常态。在我国新经济形势影响下，市场需求、市场经济发展、市场结构开始出现转变，企业财务管理发展也应顺应经济发展需求进一步完善，从而基于科学健康可持续发展理念，推动企业财务会计与管理会计有机融合，实现企业结构转型升级，进而加快企业迅速适应新经济形势背景。

　　一、新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合优势

　　相较于原企业财务会计与管理会计单一发展对企业管理的影响而言，在新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合对企业管理发展的影响具有以下五点创新优势。

　　第一，新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合相较于原发展模式下的单一侧重服务管理者而言，其更侧重服务主体多元化，不再只服务于管理者，而是对企业投资者、相关监管部门、负债方等想了解企业财务管理状况的相关方都提供服务。企业财务会计与管理会计的有效融合能够在维护企业利益的同时，可以在一定程度上让投资者与社会公众的知情权得以保障，从而维护其相关利益。与此同时，二者的强强联合在信息需求、信息披露、信息对称等方面也有一定突破与创新，可以更好地为企业发展提供相关财务信息支持。

　　第二，企业财务报表是企业管理者可以最直观掌握企业发展情况的数据报告。在传统企业财务管理中，由于原企业财务会计与管理会计单一发展影响，企业财务报表始终将利润表作为主要内容，将利润表作为企业经营策略制定以及相关业绩考核的主要依据，虽然在一定程度上可以为企业管理者提供一些有效信息，但依旧存在一系列弊端，如利润表所体现的收益信息仅是某段特定时间的利润，如果企业管理者长期过于重视该类利润表，则会致使企业在发展中过度注重企业短期收益，而严重忽视企业长期可持续发展效益。基于此，企业财务会计与管理会计的有效融合可以针对会计报告内容进行优化调整，将以利润表为核心转变为以企业资产负债表为核心，确定企业资产负债表主导地位，从而可以更加有效地了解企业长期发展中的实际效益情况，进而制定可持续发展策略。

　　第三，新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合能够进一步完善会计信息质量标准体系内容，要求企业会计信息披露不仅要具有真实性、准确性、完整性，还必须符合公允列报要求。

　　第四，费用化是财务会计针对研发费用使用情况表明的主要形式，而企业财务会计与管理会计的有效融合对其进行了突破与创新，将费用化转变为资本化，即对相关研发活动支出允许资本化。研发费用资本化会计政策在很大程度上优化了企业研发投入与支出平衡，促使企业产业结构得到优化。

　　第五，在企业财务会计与管理会计有效融合发展过程中增加了会计系统内容，将企业负担的社会责任引入会计系统，进一步优化了企业成本核算项目与核算方法，从而更加全面地表明企业成本投入情况。

　　二、新经济形势下企业财务会计与管理会计之间的关系

　　1.企业财务会计与管理会计之间的差异性

　　在新经济形势背景下，企业财务会计与管理会计间的差异性主要体现在基础方向方面、管理内容方面、遵循的基本准则、方法体系方面，本文将其具体差异表现总结如下：

　　第一，基础方向方面。财务会计更侧重事后核算，根据已支出的财务信息等内容进行核算、分析、总结，从而制作财务报告为企业管理者决策或制定企业经营战略目标提供具体数据支撑。而管理会计相较于财务会计而言，更注重事前核算，即针对企业内部现有资产进行管理或针对各部门需求进行统计，从而便于后续开展采购等活动以及促使企业资产清晰化、条理化。

　　第二，管理内容方面。财务会计侧重数据，管理会计侧重管理，二者在主要工作内容层面存在较大差异，与此同时，财务会计主要工作目的是通过数据分析帮助企业管理者掌握企业经营状况，避免管理者盲目投资或出现大量负债，而管理会计主要工作目的是辅助管理者立足企业实际财务状况，从而针对特定阶段所需要考虑的特定问题进行科学、合理决策。

　　第三，遵循的基本准则、方法体系方面。财务会计应基于谨慎性原则对固定资产、货币资金、投资、预付款项、存货等流动与非流动资产外进行仔细核算、核对与管理，对资产进行详细统计并编制成资产明细，以便对资产进行保护以及充分利用，从而发挥资产价值。管理会计应基于前瞻性原则立足企业实际财务情况，结合相关问题进行剖析，从而帮助企业管理者制定具有前瞻性的有效经营策略。

　　2.企业财务会计与管理会计之间的联系性

　　企业财务会计管理主要强调对企业经济活动开展的监督与核算，而管理会计则是主张围绕企业各个管理部门进行经济活动控制、决策。二者相辅相成、相互促进、密不可分。财务会计工作主要是总结报告、核算反映财务部门资金流动情况以及资产管理情况，而管理会计需要在财务管理监督下进行，再实施以及合理分配项目。由此可见，企业资产管理需要以财务管理审核与监督为前提，实现企业财务会计与管理会计有效融合，从而在内控视角下，为企业健康可持续提供重要支撑与保障。除此之外，企业财务会计与管理会计还在以下方面具有一定程度的關联性：

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