经济管理现代化及经济管理发展新趋势
来源:核心期刊咨询网时间:2021-12-15 14:5412
摘要:摘要:近年来经济快速增长,紧跟着我国社会的快速发展,经济管理体制的完善,逐渐改变经济管理方向,过时的经济管理形式已经不能满足现代社会经济发展管理的需要,因此,有关企业和部门员工必须明确当今社会经济管理的发展方向,以控制新趋势,从而提高经济管理水平,
摘要:近年来经济快速增长,紧跟着我国社会的快速发展,经济管理体制的完善,逐渐改变经济管理方向,过时的经济管理形式已经不能满足现代社会经济发展管理的需要,因此,有关企业和部门员工必须明确当今社会经济管理的发展方向,以控制新趋势,从而提高经济管理水平,保证企业健康可持续发展。文章分析了经济管理现代化的具体表现形式,深入研究了现代化背景下经济管理的新趋势。
关键词:经济管理;现代化;经济管理发展;新趋势 引言在经济全球化的情况下,资源的分配、资本全球化的运作等,都是一个复杂的问题。此外,可以说,这些要素将成为扩大企业规模和确定经济增长点的重要出发点。在研究经济管理现代化和经济管理发展的新趋势方面,企业管理层必须考虑到不同的意识形态、薄弱的力量、机构等。需要在广泛接受系统管理的基础上对现代管理概念有新的认识。这意味着企业管理者必须认识到,“人”是组织的强大核心,是创造经济价值的关键工具。所以,在分析经济管理现代化和预测经济管理新趋势的过程中,需要对以下问题进行具体研究:改变人类的思想。
1经济管理趋势
1.1人性化
经济管理现代化不是一成不变的,只有做到如果它不断更新和修改以适应时代的要求。因此,在开展各种经济管理活动时,应从基本要素出发,认真分析未来发展趋势,不断汲取教训,纠正错误,才能真正推动我们的经济管理更上一层楼。近年来,以人为本的管理已成为经济管理的重要课题之一,只有坚持管理理念,以人民为中心,才能真正调动广大人民群众的精力和创造力。尽管在政府的积极支持下,对人道主义治理问题的关注日益增加,在传统管理模式的影响下,经济管理中的人性化缺失依然普遍存在,这不仅严重影响了整个管理活动的质量和效率,而且极大地破坏了人们的积极性。要真正实现经济管理的现代化,每个经济管理者都必须摒弃经验管理模式,努力提高人民群众的主体作用,努力创造千变万化、自由化的工作环境,要充分发挥经济活动的主导作用,加强对基层群众的保护,创造认识和创新能力,因此,它有效地调动了工作中的积极性。经济管理的人性化对其应用至关重要,应引起经济决策者的重视,以有效促进经济管理的整体发展。
1.2民主化
民主化在许多领域占有重要地位,经济管理的民主化受到客观条件和外部因素的影响。经济管理民主化对促进经济发展十分重要,而加强基层组织在决策中的作用,有利于决策的民主化,从而有利于经济的有效科学管理。现阶段,随着我国经济水平的提高,经济管理工作呈现民主化的氛围,在实践中,经济管理者要把民主化作为经济发展的重要优势,充分发挥基层工作者的接受潜力经济决策,促进经济管理领域的健康增长。人是整个经济管理活动的主体,人的头脑和创造能力直接影响着经济管理的质量,随着经济管理的现代化,人的发展空间越来越广阔,所有经济决策者和参与者都必须同样致力于建立民主、和谐的经济管理体系,根据经济发展目标。
2优化措施分析
2.1更加重视现代管理的人的方面
经济管理的发展是建立在社会文明进步的基础上的,意识形态日积月累,经济快速发展,逐步完善和优化流程.经济管理现代化水平在某种意义上直接影响着社会经济发展的总体趋势,有序管理经济市场等。企业必须正确认识到产业链的维护和升级,能够从自己的经营理念出发,有的放矢,计划中的服务业推广。
而且随着整体经营环境的不断优化,企业自身也将采用创新管理的经济手段。应当强调创造更高的经济增长率,强调现代经济管理手段的人道主义性质。在传统的经济管理中,企業会把人和物作为统一管理的对象,强调制度规范人的行为。尽管在经济管理方面取得了一定的成就,但从本质上看,人们对管理是人性化的缺乏认识。鉴于当前人力资源市场的发展范式,僵化制度下对人的管理的过分重视,在一定程度上降低了企业对合格员工的认可程度,降低了工作满意度。作为企业经济发展竞争力的关键因素之一,必须采用更加科学有效的管理手段,使他们能够把全部精力投入他们的工作。并形成合资经营的思路,促进企业健康可持续发展.所以,管理者越来越认识到人的因素在企业发展中的重要性以及人在现代化管理过程中的不可替代的作用经济。个人的个人积极性、创新意识、创造潜力,能否为企业的经济发展提供强大动力。同时,为了使管理人员能够有效地履行其职能和职能,必须使他们更加重视人性化经济管理模式的优势.这样,企业全体员工以及各部门都能提供更大的凝聚力,提高企业的经济效益。
2.2促进创新发展和建立集体合作发展机制
在现代化的背景下,要把握经济管理的新趋势,需要主动创新,激发创新。在企业经济管理过程中,管理者必须认识到创新的重要性,一方面不断增强自身创新,不断调整企业结构,优化方案发展规划;还需要彻底转变管理思维,积极创新先进的管理理念和模式,提高运用新的、最新管理模式的效率,提高企业现代化水平;另一方面,通过鼓励员工的创新行为,根据不同的工作环境和企业不同部门的工作需要,管理人员应适当提出创新的管理机制,如集体管理机制,即通过“经济协调”将一个部门的员工分成几个小组,以激励不同团队的员工,·鼓励他积极创新地参与其工作,并提出新的建议和想法。在此过程中,不仅可以锻炼员工的创新能力,还可以提高员工的团队合作能力,建立合作发展机制,满足新闻部的需要。
2.3坚持“实事求是”的方针,建立有效的经济管理体制
在现代化的背景下,要把握经济管理的新趋势,必须坚持“实事求是”的基本原则结合实际,建立有效的经济管理体系,满足企业发展的需要。在现代企业中,管理者可以积极运用我们的社会资源配置方法,引入“多种分配方式并存”的理念深入分析经济管理需求.确定经济管理需求后,管理者应合理选择管理模式,积极突破传统经济管理模式的藩篱,形成企业文化,通过文化促进经济效益.管理人员还应将分配制度的概念与员工的工资分配制度结合起来,提出不同的分配工资的方法,如“激励制度”“KPI制度”“阶梯式晋升制度”等,为了弥补现有企业经营管理体制的不足,从而激发员工的工作动力,提高工作效率,进一步提高企业盈利能力.
结论
总的来说,在研究现代化和经济管理的新趋势方面,企业管理者必须正确认识“人才”。在强调管理工具现代化的同时,必须深刻认识人在促进企业经济发展中的作用。从而确保基于概念的现代高效管理模式
参考文献
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