企业财务会计内部控制问题及对策研究

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摘要：摘 要：对于财务会计内部控制而言，既可以对企业自身进行维护，又可以对企业发展中的风险进行有效预警。可以说财务会计内部控制关乎企业经济的管理是否可以有效实施，是保障企业财务信息的真实性与安全性的关键。故企业要做好财务会计的内部控制建设，将其所

　　摘 要：对于财务会计内部控制而言，既可以对企业自身进行维护，又可以对企业发展中的风险进行有效预警。可以说财务会计内部控制关乎企业经济的管理是否可以有效实施，是保障企业财务信息的真实性与安全性的关键。故企业要做好财务会计的内部控制建设，将其所具有的作用充分发挥。然而，现阶段企业在财务会计内部控制的构建上，仍旧不可避免地面临着问题，也就对企业的财务管理工作带来一定的阻碍，甚至对企业经营目标的实现造成不利影响。因此，本次研究针对企业财务会计内部控制存在问题展开深入分析，并制定优化对策予以解决。

　　关键词：财务会计;内部控制;财务管理

　　前言：随着全球经济一体化进程的逐渐深化以及国民经济的飞速发展，企业的内外部环境也发生着日新月异的改变。此时，为了能够充分适应新形势的发展要求，为了可以促进企业的可持续发展，企业也必须要建立完善的内部控制制度，要加强自身的管理与控制，只有这样才能有效地提高企業的经营管理水平，提高企业的财务管理水平，从而在日益竞争的环境中脱颖而出，促进企业又好又快地发展。财务会计是企业诸多构成要素中的一个重要关键点，在社会主义市场经济下，企业的财务会计往往能够体现出企业发展战略、管理能力的优劣。伴随国家《企业会计准则》的不断修订，也就对企业财务会计的管理方式带来一定范围的改变，企业要对财务会计的行为实施规范化、科学化的管理，就需要保证财务会计内部控制管理的作用充分发挥出来。所以，企业该怎样对财务会计内部控制管理工作进行强化，就成为了当下企业管理中最为关键的内容之一。因此，本次研究对企业财务会计内部控制上出现的问题展开深入的分析，同时结合这些问题提出针对性的措施，以期望可以为企业财务会计内部控制管理的实施提供参照经验，实现企业管理水平的不断提高。

　　一、企业财务会计内部控制的概述

　　1.内部控制概念

　　所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。

　　企业在实施内部控制的过程中应当注重以下要素：

　　第一，内部环境。对于企业而言实施内部控制活动最重要的基础就是内部环境，其中主要囊括了治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等诸多方面。

　　第二，风险评估。企业经营与发展的过程中难免遭遇各类风险，而内部控制就是要对可能遭遇的风险进行识别与分析，对正常经营活动、达到内部控制目标关联的风险实施有效的预判与防范。

　　第三，控制活动。所谓的控制活动主要是指企业结合对风险的评估，选择恰当的方式与方法，把风险控制在合理的范围内。

　　第四，信息与沟通。任何企业在经营与发展的过程中都会涉及到相应的信息与沟通，企业应当及时、准确地对各类信息进行收集与传递，这样才能够实现内部、外部之间的高效交流。

　　第五，内部监督。这是企业对内部控制的构建与执行状况所实施的一种检查与评价方式，通过内部监督能够及时发现内部控制上存在的不足之处。

　　2.财务会计内部控制的含义

　　所谓的财务会计内部控制主要是指企业分类、分析、鉴别、记录和报告业务经营状况，对企业的资产、负债所构建的方式，这是内部控制中的一项非常重要内容。从企业实际发展的角度，也可以将财务会计内部控制的定义总结如下：企业为了提升会计信息质量，确保自身资产完整、安全，确保企业在开展财务会计工作的时候，严格依据国家规范与制度，而设定的一系列控制方法、程序和措施。这就可知，企业财务会计内部控制工作会直接影响企业财务工作的质量，因此企业应当对财务会计内部控制工作提升重视度。

　　3.财务会计内部控制的意义

　　从企业长远发展的角度来看，财务会计内部控制对企业具有非常重要的意义，借助财务会计内部控制对企业日常的经营活动进行约束，促使战略目标可以高效、快速地实现。总的来讲，企业财务会计内部控制的意义主要体现在以下两方面：

　　(1)帮助企业构建科学的战略规划

　　对于财务会计而言，工作的主要目标就是对企业经营与发展中的各类经济活动实施规范的记录与归类，当企业的管理者需要进行决策的时候，保障其可以参考更真实、准确、完整的财务信息，实现透过财务数据对企业发展状况的深入了解。倘若企业不能制定科学化、规范化的内部控制制度，就可能对财务会计的约束与限制被弱化，继而造成企业的财务工作存在漏洞或问题，甚至不可避免地出现会计信息失真，对企业管理者的决策产生误导。而借助内部控制可以有效对企业财务会计的工作实施规范化、科学化的管理，继而实现会计信息质量的不断提高，更能够为管理者提供准确的决策依据，为企业的发展与经营构建正确的战略规划。所以，企业对财务会计内部控制的不断强化，能够为企业的战略规划提供极大的帮助。

　　(2)提升企业的经营效率及质量

　　企业在对财务会计实施内部控制的过程中，会对各个部门的成员进行细致的分工，也就让员工对自己的工作方向与责任有了清晰的规划，可以更好地完成自己的工作任务，继而对企业的经营效率进行有效的提升。此外，在财务会计制定的影响下，财会人员就可以根据详细的流程完成财务会计的工作任务，将有效规避工作中的盲目性，从而保障各项工作都可以有章可循，促进会计数据决策价值的全面提升，这就能够对企业运营管理的现状进行优化，提升企业经营的效率和质量，增加企业的利润。

　　二、企业财务会计内部控制存在的问题

　　对于财务会计内部控制而言，其在企业实施管理的过程中占据非常关键的地位，贯穿于企业经营活动的每一个环节，这就对企业的经营与发展产生了极大的影响。而当前阶段在企业财务会计内部控制实施的过程中，仍旧存在着诸多的问题，这也就给企业的战略规划、重大决策造成极大的不利影响。

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