新形势下国企财务管理风险的防范措施研究

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摘要：摘要：国有企业是国民经济的重要支撑，发展时间较长，拥有坚实的市场基础，但是新形势、新环境下国有企业的发展也迎来了前所未有的挑战。国有企业财务管理传统模式，和新型经济体制之间存在较大的差异，影响了国有企业的发展以及市场竞争力，给企业发展、财

　　摘要：国有企业是国民经济的重要支撑，发展时间较长，拥有坚实的市场基础，但是新形势、新环境下国有企业的发展也迎来了前所未有的挑战。国有企业财务管理传统模式，和新型经济体制之间存在较大的差异，影响了国有企业的发展以及市场竞争力，给企业发展、财务管理带来了风险因素。基于此，本文深入分析了在新形势下国有企业防范财务管理风险有效措施。

　　关键词：新形势;国企;财务管理;风险;防范措施

　　0 引言

　　财务管理能够为企业未来发展规划的制定提供重要的数据基础，强化企业核心竞争力，在新的经济环境下企业更应当积极寻求符合实际需求的财务管理方法，提升企业内部管理水平。财务管理工作可以对企业部门不同组织结构的工作、业务情况进行统计和整合，结合数据分析企业的运营情况。传统的财务管理工作内容和模式都过于单一，无法满足企业的发展需求，并且随着经济快速发展，国有企业在财务管理过程中所需要承担的财务风险也有所增加，必须要采取适当的措施防范风险问题的出现。

　　1 新形势下国企财务管理风险具体表现

　　1.1 财务管理人员缺少风险意识

　　国有企业是社会稳定发展的重要基础，是推动国民经济迅速发展的支柱，与国家发展有着紧密的联系，属于一种特殊的企业类型。政府为了保障国有企业的稳定发展，会利用财政拨款的方式为国有企业发展提供资金支持，因此国有企业的福利和待遇普遍要优于其他企业。但是由于传统经济体系的影响，国有企业过于依赖财政拨款的资金来源，缺少自负盈亏的经营意识，导致财务管理工作也逐渐出现风险意识弱化的问题。多数负责财务管理的人员认为国有企业即使无法获取更多的经济效益，国家也会提供资金支持企业的发展，这种工作想法直接影响了管理人员对财务管理风险的认知程度。由于管理人员缺少风险意识导致企业出现经营不善的现象，承受着较多的债务，严重时甚至会出现资不抵债的现象，对于国有企业未来可持续发展造成严重影响，也不利于我国经济的健康发展。国有企业内部各个部门有着紧密的联系，如果财务管理部门缺少防范风险的意识，也会影响到销售部门、生产部门以及营销部门的风险意识，进而影响了风险的规避效果。

　　1.2 缺乏投资风险意识

　　我国经济发展形势日新月异，国有企业为了跟上时代的脚步也对内部控制体系进行了改革，国有企业的发展方向呈现出多元化的特点，部分企业已经完成了集团化改革，并取得了良好的经济收益。在这种情况下多数企业都会选择利用投资来创造更多的经济价值。投资是指利用企业自身的资金支持其他企业发展，使企业的资金链呈循环发展的状态，以此来促进国有企业的可持续发展。但是多数国有企业在开展投资活动时并没有对投资的目标进行综合评估，使投资决策出现偏差的几率增加，一旦决策失误，就会给企业的发展带来极大的风险，损害国有企业的利益。国有企业对于投资市场的了解程度也较少，在进行投资时缺少完善的数据知识和理论分析，在投资活动开展过程中容易出现各类财务问题，严重时甚至会使国有企业受到财务危机的威胁。

　　1.3 管理制度责任不明确

　　目前国有企业正在处于快速变革的阶段，不断对自身存在的问题进行完善，因此各项工作的管理制度也存在有待完善的现象。国有企业在新的经济环境下已经意识到了财务管理工作的意义，但是在有关制度的完善和政策方面仍然有待提高。管理制度的缺少导致无法将风险防范意识落实到实际的工作中，影响了财务管理风险防范的有效性，无法引导防范风险工作的开展。财务管理人员在进行风险防范时无法按照统一的标准进行，导致出现风险防范措施力度存在差异，制约了财务管理工作效率的提升。国有企业的制度模式在改革过程中会遭受到较大的困难，这是由于传统管理体系根深蒂固所造成的。由于国有企业内部文化和工作风气的影响，在管理制度中很少会明确责任人以责任主体，一旦国有企业因债权关系而出现问题，会使企国有业处于劣势的位置[1]。

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