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企业离退休职工的创新工作策略对策

来源:核心期刊咨询网时间:2019-01-19 11:2712

摘要:这篇养老论文发表了企业离退休职工的创新工作策略对策,在石油企业不断深化改革的发展过程中,老齡化问题给企业离退休职工的管理服务工作带来了更多新的问题,只有对这些问题予以正视并不断探索,找到更多新的管理服务工作方法,才能促进石油企业的可持续稳

  这篇养老论文发表了企业离退休职工的创新工作策略对策,在石油企业不断深化改革的发展过程中,老齡化问题给企业离退休职工的管理服务工作带来了更多新的问题,只有对这些问题予以正视并不断探索,找到更多新的管理服务工作方法,才能促进石油企业的可持续稳定发展。

  关键词:养老论文,退修职工管理,石油企业

养老论文

  主要问题分析

  首先,受地域、企业发展程度、企业对离退休人员关怀力度等因素的影响,石油企业离退休职工的福利待遇除集团公司统一明确的之外,其它的待遇各企业执行不尽一致,缺乏统一的制度标准,这就直接影响到管理服务工作的效果。并且,大部分离退休职工居住在独立矿区,居住地缺乏社会依托,企业对离退休人员管理和服务投入较大。尤其是随着社会的不断发展和进步,我国城乡居民生活水平不断提高,老同志对服务的要求和标准也越来越高,这也加大了企业对离退休职工管理服务工作的难度。其次,当前我国人口老龄化问题日趋严重,石油企业离退休职工的数量不断递增,在很大程度上加重了石油企业的负担。最后,石油企业的离退休职工,其命运与企业的稳定发展有着密不可分的联系,虽然养老金已经实现了社会统筹,但这些离退休职工的很多切身利益仍与企业密切相关。如果企业效益好,对离退休职工的关怀和投入多一些,离退休管理和服务工作就相对有保障。反之,将会直接影响到企业对离退休职工管理服务工作的质量。

  创新工作策略

  管理资源的科学性配置。新的历史时期,要创新石油企业离退休职工的管理服务工作,必须对其管理资源进行科学化、合理化的配置,积极构建以离退休人员为主导、以专职管理和服务人员为补充的离退休自管服务网络。以离退休党支部为核心,集中选拔具有较好身体素质、较强领导和组织能力、热爱老年事业的离退休人员加入到党支部,发挥党员的骨干作用,采取分片包干、划定责任区的方式,协助工作人员做好对离退休人员的管理服务工作。

  改善并优化传统的教育管理模式。石油企业在确保对离退休职工生活待遇不变的前提下,也不能忽视他们的政治待遇问题。落实离退休人员的政治待遇,主要体现在对离退休职工的思想引导和教育上。建立健全对退休职工的学习教育机制并形成制度,让老同志能够及时看到党报党刊,能够有机会参加相关会议,能够及时了解企业的生产经营情况,能够在适当的时间、适当的场合发表自己的意见和建议并得到重视。针对离退休职工的具体情况,可安排专门的人员上门为他们发放学习材料,也可以通过网络视频、手机电话等现代化的信息传递方式,实现对离退休职工的引导教育,实现离退休老人之间的互动交流,使得离退休职工与石油企业之间保持着密切的联系。

  创新和调整传统的服务模式。对于离退休职工,企业过去主要的管理服务内容是保障他们的晚年生活,解决生活中的困难或问题。而随着时代的变迁与社会的发展,必须不断扩大和延伸其管理服务的范围和内容,对传统服务方式进行创新和调整。如:组织开展主题活动引导老同志为祖国发展点赞;举办养生保健知识宣传讲座,引导老同志树立健康的生活理念;组织开展弘扬社会主义正能量活动等,以此来不断丰富和提升石油企业离退休职工的精神文化生活。

  整合利用社区公共资源。随着石油企业离退休业务社会化步伐的不断加快,石油企业所在的社区服务能力发展迅速。在目前社会服务还达不到工作要求、企业服务还不能完全脱离的情况下,要善于利用社区及各类社会公共资源,更好地为离退休职工服务。比如:联合社区医院,为离退休职工提供更好的医疗服务,把离退休职工的健康状况、医疗档案进行搜集和录入,做好各项防患于未然的准备工作,为老同志健康提供更好的保障。同时,对离退休职工活动室、小区基础活动设施等资源进行整合,共同出资维修文化馆、娱乐室、公园等基础设施,不断提升石油企业离退休职工的晚年生活质量。

  推荐阅读:《社会学评论》是中国人民大学社会学理论与方法研究中心、中国人民大学书报资料中心合办的社会学专业学术期刊。

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