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公路工程监理招投标阶段的常见问题及管理探讨

来源：核心期刊咨询网时间：2014-03-15 11:1212

摘要：摘要：城市公路建设是城市发展的体现，随着经济的迅速发展，国家加大了对公路建设的投资，公路的建设项目逐渐增多，在项目招投标中涉及到法人责任制和工程建设监理制、招投标制、合同管理等，可见公路项目的招投标是一项非常重要的任务，本文主要研究公路工

　　摘要：城市公路建设是城市发展的体现，随着经济的迅速发展，国家加大了对公路建设的投资，公路的建设项目逐渐增多，在项目招投标中涉及到法人责任制和工程建设监理制、招投标制、合同管理等，可见公路项目的招投标是一项非常重要的任务，本文主要研究公路工程监理招投标阶段的常见问题以及管理办法, 供读者参考。

　　关键词：公路工程监理招投标问题管理扥系

　　公路工程监理招投标和施工招投标的过程相比，招投标的方式不很成熟，其中一般程序和工程的投标相比，由工程监理单位对建设项目的质量、投资、工期、安全、合同、信息等方面进行控制，监理在其中起到非常重要的作用。

　　1 工程监理招投标的工作概述按照国家的相关规定，工程建设监理已经被强制实行，《招投标投标法》的颁布实施进一步对工程监理招投标提出了要求，明确规定了工程监理招投标的范围、办法、程序。关于工程监理招投标的宗旨，工程的受标人受到工程的业主的委托，对工程的监督、管理以及协调等方面进行协调服务，其中监理的服务制度影响到工程的管理水平、工程质量、工程进度和工程投资等方面的问题，具有特殊性。

　　2 工程监理招投标工作要求

　　（1）招投标人员数量要适宜，在进行招投标的过程，投标的人数要适宜，一般参与投标人的数量都是5 家到7 家最合适，因为进行投标的时候，监理招投标是对监理单位同监理服务的，为了能够寻找符合标准的单位，监理公司提供高水平的监理服务。如果参与投标的人过多，增大了工作量，在这个过程中会产生事倍功半的效果，影响公路的招投标进度。招投标的过程不要限制在投资这方面。一般好的工程质量，投资不会太低，在市场经济中招标人在选择监理单位的时候不要只关注价格竞争，要关注能力竞争这方面因素，监理招投标评审要和工程施工人员联系在一起。

　　3 工程监理招投标的主要环节按照招投标的要求，把工程监理招投标工作划分成以下五个环节：

　　（1）细致编制相关招投标文件，对参与招投标的企业进行资格审查。

　　（2）相关的监理服务单位对工程进行限价或标底的限制。

　　（3）招投标文件的评标方法的设定的方式。

　　（4）建立完整的评标委员会，相关人员资历要高。

　　（6）开标投标过程以及中标单位的审核。

　　例如，江苏省公路项目招标的过程，其中明确了各个环节中的招标问题。

　　4 工程招投标工作存在问题

　　4.1 关于建设主管部门和监督部门存在的问题

　　在建设主管部门和监督部门都存在一定的问题，需要在招投标制度这方面进行完善，我国目前还没有相关的招投标法规，现有的一些规定没有考虑招投标工作的特点以及工作的特殊性，相关的主管部门没有严格执法，对实际工作中的招投标活动以及指导等方面的监管程度不够，很多情况下都采用审批的形式代替监管，这样对招投标的活动具有一定的影响。

　　4.2 项目的招标单位存在问题

　　公路工程大多都是国家投资的工程项目，招投标人都是各级政府部门，有些招标单位只是形式上的，并不是公路项目的投资主体，招投标人没有从国家利益这方面考虑，而是从自身出发，这样招投标就失去意义。主要表现在以及几个方面：

　　（1）招投标人委托监理单位只是一种形式。

　　（2）工程图还很模糊的时候经进行招投标，损害投标人的利益。

　　（3）监理单位已经进场一段时间才进行招投标。

　　（4）招投标人没有依法上报主管部门批准。

　　（5）招投标人总是压低监理费用。

　　（6）招投标的资金相对很低，对投标人不公平。

　　4.3 招投标代理公司存在的问题

　　一方面，有些招投标的代理公司和监理公司有些相似。为了能够得到项目，招投标的代理行为并不规范，招投标人员的素质不高，对公路项目中的技术难度等方面认识不足，导致公司在编制招投标文件的时候，针对性很差，招投标的正确观念没有得到体现。另一方面，代理公司管理不严，招投标行为也不谨慎，在进行资格审查的时候，审查的过程形式化，没有从根本上认清这方面的重要性。

　　4.4 监理单位存在的问题

　　公路工程项目中监理单位做为一种投标的竞争单位，要按照业主招投标文件的要求，由于有些方面不合理造成监理市场过于混乱。在买卖资质这方面，不是甲级资质的单位不能够进行工作，某些单位陪标的现象过于严重，监理单位的评标中分数值也很大，造成监理单位和招投标的建设单位容易出现串通的现象，致使建设单位存造成一定的损失。

　　5 工程监理招投标工作存在问题的解决办法

　　针对监理单位在招投标过程中存在的问题，如果不及时解决对我国的建立行业发展带来一定的影响，同时也会滋生一些腐败的现象，影响我国的监理企业和世界接轨，因此要采用一定的措施，对招投标这方面进行系统的管理。第一，要加强政府部门的监督作用，加强信息化管路，在市场经济条件下，推行的公路招投标制度要和企业的健康发展相适应，建立相关的法律法规，招投标协会在招投标过程中起到一个桥梁的作用。第二，规范招投标代理公司和招标人的行为，对于招投标的代理公司，要加强管理，整顿一些违法公司，树立招投标代理公司的信誉，对于招投标代理公司的管理水平和业务能力，要按照要求进行审核。

　　6 公路招标案例分析

　　浙江省一级公路全长226.7 公里，工程采用有限竞争招标的方式，分为10 个标段，招标步骤如下:

　　(1) 成立招标组织机构，由招标办公室、评标小组、招标委员会，其中招标办公室负责对招标文件进行初步审查，向评标小组报告工作，评标小组按照招标办公室的要求，对合格招标人进行评标，招标委员会会推荐中标单位和后备单位，审订评标办法，决定中标人，相关部门还需要召开工作会议，布置招标方案，决定投标资格。

　　（2）进行资格预审，50 家省内省外的监理单位购买了资格预审文件，经过招标文员会审订以后，有25 家单位通过了资格预审，每家监理单位可以投放2 个标段。

　　（3）组织投标和评标，招标单位向25 家监理单位发出邀标通知书，招标会召开前，组织投标人进行现场勘查，解答投标人的疑问，各个投标人递交标书的时候，每标有3 家以上的投标人参与竞争。招标公司进行审查以后确定是哪家单位中标。

　　对整个招标过程进行分析，招标过程要严格按照规章制度进行，对于标段的划分要合理，对于标底的评价方式要采用合理的手段进行评价，一般都采用(A+B) 的评价方式进行，这种评价方式保密而且评价很合理。A 代表是的标段所有合格投入的投标报价，B 代表建设单位编制的标底。

　　结束语

　　要加强公路项目的工程监理招投标市场秩序的完善，评标是一项系统工程，需要社会关注，加强监督职能，不断提高招投标代理水平。

　　参考文献：

　　[1] 黄伟. 公路工程施工监理过程中的费用控制[J]. 公路交通科技,2003,20(5):34-35,44.

　　[2] 闫宝杰. 高速公路工程招投标与项目管理[D]. 东南大学,2002.

　　[3] 余洪飞. 公路工程签约前合同的管理及其相关问题分析[J].