土建工程全过程成本控制存在的问题及措施研究

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摘要：【摘要】经济的飞速增长，促使建设工程项目的数量与日俱增，且规模也在不断扩大。对于工程建设来说，土建工程全过程成本控制是至关重要的，其成本管理工作需要有效贯彻落实到工程各个环节中去，以此来保证成本控制管理效率，促进工程建设的顺利进行。由于受

　　【摘要】经济的飞速增长，促使建设工程项目的数量与日俱增，且规模也在不断扩大。对于工程建设来说，土建工程全过程成本控制是至关重要的，其成本管理工作需要有效贯彻落实到工程各个环节中去，以此来保证成本控制管理效率，促进工程建设的顺利进行。由于受到一些因素的影响，导致在实际的土建工程成本控制中还存在一些问题，从而影响了工程进度。因此，需要强化土建工程全过程成本控制，有效减少成本支出，促进企业的健康稳定发展。本文是以土建工程全过程成本控制为重点，分析了目前控制过程中存在的问题，提出了一些解决措施。

　　【关键词】土建工程;全过程;成本控制;问题;措施

　　目前，建筑工程市场竞争愈发激烈，为很多企业的运营带来了巨大的压力。土建施工环节作为整个建筑工程项目的关键阶段，其中涉及范围较为广泛。而成本控制是土建工程管理的基础构成，只有做好工程成本控制工作，才能够为工程建设的顺利进行打下坚实的基础，并为企业获取良好的经济效益和社会效益。在土建工程中，很多企业较多重视施工阶段的造价控制与管理，忽视了其他环节的管理工作，从而间接或直接地增加了项目资金，不利于企业的可持续发展。因此，为了保证企业能够提升自身核心竞争力，在市场竞争中占据一席之地，就要重视造价管理工作，加强对工程全过程的成本控制。

　　1、土建工程全过程成本控制的重要意义

　　1.1保证土建工程的顺利进行

　　在土建工程建设过程中，对于全过程成本进行控制和管理有助于强化项目工程造价意识，并按照实际的工程项目需求以及项目建设目标，对整个土建工程的资金投入情况进行科学合理地估算，提升项目造价管理水平。同时，在强化土建工程材料市场研究的基础上制定出切合实际的建设方案，为后续工程施工的各个阶段的造价做出合理估算，发挥出成本控制的重要作用。对于建设项目工程实现精细化管理来说，土建工程全过程的成本控制是其重要措施之一，为提升土建项目工程进度，及时解决工程管理中的不足与问题提供了科学有效的指导。在土建工程全过程成本控制的基础上，能够为设计阶段的工作开展打下基础，并为其工作开展提供必要依据，有效缩短施工周期，合理减少资金成本投入，从而提高土建工程整体经济效益。

　　1.2合理优化当前土建工程监管体系

　　加强土建工程全过程的成本控制，能够不断完善当前的工程监管体系，优化监管策略。同时，能够在提升工程成本相关信息准确性的基础上，对工程质量等进行分析，明确工程建设的实际管理方向和目标，及时发现在土建工程中存在的不足点。通过对土建工程全过程的成本控制，以及针对不同阶段造价对比与分析，可以及时发现建设过程中是否存在资金浪费的现象，以此来提高造价管理的科学性，从根源上避免资金使用不明的情况。此外，成本控制能够保证土建项目顺利地进行，加强对工程全过程的监督与管理。

　　2、土建工程全过程成本控制存在的问题

　　2.1成本控制与管理方式存在问题

　　在土建项目中实行全过程的成本控制，需要有科学有效的管理方式作为基础保证。而成本控制管理方式存在问题，就会导致在工作开展的过程中出现很多不足之处，进而影响到整个土建工程项目的建设。首先，很多企业对工程成本控制的认识不够全面，无法及时理解造价管理与成本控制的重要性，而在工作中缺少有效的管理方式，致使工作人员的管理意识不够，就会出现管理工作无法顺利进行的情况。其次，在土建工程建设中，由于合同管理水平无法满足当下工程的实际需求，导致企业过于重视施工现场，对施工合同的关注与重视不够，在某些程度上都会对成本控制与管理带来很大的问题，也会直接影响到土建工程的建设进度，无法保证工程的经济效益。

　　2.2招投标过程存在问题

　　在一些土建工程招投标过程中，部分招标企业不能严格按照相关法律法规约束自身行为，容易出现暗箱操作以及非法干预等情况。同时，有的企业在参与招投标后随意增加工作量及成本投资，规避招标，为后续土建工程带来了很多问题。此外，有的投标企业过于功利，不惜控制工程报价，或是以偷工减料、低价中标等方式恶意中标，不仅违背了招投标的公平性原则，也为社会带来了很多负面影響，比如土建工程建筑质量差、内部构造不完善等，进而引发一系列安全问题。

　　2.3施工阶段程序相对混乱

　　在很多土建工程项目建设过程中，多会出现施工程序混乱的情况。很多企业为了缩减施工周期，没有严格按照设计方案及标准流程进行施工，或缺少专业的项目指导部门对施工现场进行指导与管理，就会出现施工现场较为混乱的情况，进而对全过程的成本控制工作的开展带来了很大的影响。此外，在施工过程中一旦出现事故，也可能需要企业花费高额的成本来处理，极有可能造成了资金超额使用的情况，导致造价控制管理的效率低下。

　　3、土建工程全过程成本控制问题的解决措施

　　3.1加强准备阶段的成本控制

　　为了保证建设项目的顺利竣工，在前期的准备阶段都需要对资金使用情况进行评估，要有效保证土建工程在建设中能够有充足的资金支持。而工程项目的前期准备阶段是所有工作开展的前提，也是实现土建工程成本控制与造价管理的关键内容。为了实现对整个建设项目的造价控制，要加强对项目的研究与分析，综合考量施工的实际情况，开展造价管理工作。同时，需要从多个方面及角度入手，做好前期准备阶段的造价控制方案，加强对建设项目资金估算，并对各个阶段内容的资金进行估算，充分考虑到施工周期等因素对造价控制的影响，科学分析出不同类型造价差异，提高对工程全过程的成本控制。此外，可以建立完善的责任制度，根据目前的建设项目情况，加强对建设的造价控制，将所有责任进行细分并明确。如果在建设过程中出现问题，能够及时找到责任人，避免问题进一步扩大，提高建设工程中管理的效率。

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