建筑企业工会干部队伍建设的几点思考

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摘要：摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑企业之间的竞争力在逐渐加强，在多种因素的影响下，建筑企业工会工作过程中出现了很多的问题，面临着新的挑战、新的任务，需要在新形势下不断创新，不断发展，更好地适应社会市场经济的发展需求，同时对企业工会工作

　　摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑企业之间的竞争力在逐渐加强，在多种因素的影响下，建筑企业工会工作过程中出现了很多的问题，面临着新的挑战、新的任务，需要在新形势下不断创新，不断发展，更好地适应社会市场经济的发展需求，同时对企业工会工作和工会干部也提出了更高的要求和标准。工会工作如果想达到发展目标，就要建立一支高素质的工会干部队伍。本文对关于建筑企业工会干部队伍建设的几个方面进行思考。

　　关键词：建筑企业;工会干部;队伍建设

　　工会属于企业与广大职工联系的主要桥梁，主要任务就是维护广大职工的合法利益，工会工作水平的高低主要取决于工会干部和管理人员的综合素质以及专业能力。尤其是市场竞争日趋激烈的今天，市场的竞争已经不再局限于科技与知识的竞争，已经涉及人才的竞争，所以建筑企业要对企业工会干部队伍素质的建设和加强予以高度的重视，树立可靠的带头作用，加强教育培训，全面推进工会干部队伍的建设，促进建筑企业健康发展。

　　一、工会在建筑企业中发挥的作用

　　第一，进一步推进了建筑企业的文化建设。工会在建筑企业中起着极为关键的作用，对企业文化软实力的建设可以起到一定的决定性作用。企业文化建设是一项艰巨而又伟大的系统化工程，它具有一定的基础性和长期性，企业无论是在发展的过程中还是在开展各项业务的时候都要依附于企业文化的指导。企业文化建设与工会工作内容重叠，共同促进，并且都以增强企业活力，提升社会认可度以及经济效益和社会效益为目标，所以在工会作用下，能够提升企业的文化形象，推进建筑企业文化建设[1]。第二，对建筑企业职工利益进行维护。工会在企业中根本目的就是促进企业的发展，使企业在激烈的市场竞争中可以占据有利的位置，以此来获取更多的经济效益。对管理过程中存在的问题进行分析，并采取有效的方法进行处理，从而为职工营造一个良好的工作氛围，保证职工在工作中的合法利益受到维护，提高职工对企业的归属感和认同感[2]。建筑施工企业的职工长年工作在外已成普遍现象，很多职工都是一辈子工作生活在全国各地的施工一线，工会作为职工诉求的表达渠道，通过有效地沟通，不仅能维护职工权益，激发出职工巨大的创造力与凝聚力，而且可以提升企业的竞争力。

　　二、建筑企业工会发展的意义

　　工会建设属于企业发展中最重要的工作之一，企业建立完善的工会组织主要就是为了帮助职工解决各种工作及生活方面存在的问题，以及职工与企业发展过程中所存在的矛盾，可以有效维护职工的合法权益，同时工会还会承担着各种思想政治工作，需要加強对职工的思想政治教育，增强职工的认知能力，不断提升职工的综合素养和工作能力。通过开展多种形式的文体活动，陶冶职工的情操，培育团结和谐发展的氛围，激发职工工作的积极性和主动性，进而增强职工对企业的归属感和认同感，促进企业精神文明的建设。将工会干部的个人能力应用在推动企业发展中，能够充分发挥工作的潜能，促进工会干部全面发展，能够实现完善个人和企业共同发展的目标，帮助企业在激烈的竞争中提高地位和形象，推动企业健康发展。在新时期下，建筑施工企业工会必须把职工的基本权益放在首位，在不断推动工会工作发展的同时维护职工的切身利益。只有做到这样，工会才能快速发展起来，成为建筑施工企业和职工之间的桥梁和纽带，充分发挥出工会工作在企业发展中的作用，大力推动企业的稳固发展。由此可见，工会在企业发展过程中起着至关重要的作用，扮演着非常重要的角色，通过加强对企业工会的建设，能够全面提高工会干部的综合素质以及工作能力，对提升企业可持续发展具有深远的影响。

　　三、建筑企业工会干部队伍建设的有效策略

　　(一)重视支持工作，加强团队协作

　　为了能够确保工会干部可以在工作中顺利完成工作，提高工作效率，就要加强团队协作，确保团队能够奋发向上，达到高质量的目标。首先，建立完善的工会干部之间的打分与评价机制。合作的过程中，对团队最了解的必定是队员，加强对工会干部的评价和监督能够在某种程度上增强工作的积极性[4]。工会干部之间评价机制的结果主要用来评价在工会工作中的表现能力以及参与性，对于表现优秀的工会干部，要给予肯定和奖励。对于工作表现能力较差的工会干部要加以批评式教育，增强其在工会工作中的积极性和主动性，能够在今后的工作中充分发挥自己的主观能动性，使各项工作能够更加顺利、高质量地完成[5]。其次，建立部门对工会工作整体的打分与评价机制。相关部门领导需要组织其他部门员工定期对总经理部工会工作的整体情况进行评价和打分。在评价的过程中，对于协调配合度高，工作效率高的表现，给予整体的奖励，从而增强工会干部之间协作的能力，提高工作的积极性、主动性;对个别参与积极性较差，工作效率低的工会干部给予相应的惩罚和批评，能够使其可以认识到工会工作的重要性和必要性，能够在失败中取得经验，可以不断提高工会干部努力、向上拼搏的精神。最后，建立科学的淘汰机制[6]。建立有效机制，在团队合作中，对于没有团队协作精神，影响工作进度的工会干部及工会委员，需要被淘汰。

　　(二)促进业务学习，锻炼自身能力

　　工会干部在建筑企业工会工作中起着决定性的作用，需要全面提高综合素质，提升业务素养，能够在工作中充分发挥自身的主观能动性，全面发挥自身的职能作用。本文从业务技能和职业素养两个方面入手，全面提升工会干部的业务素养。职业素养方面，通过采用多样化的培训方式：开展讲座，讨论、团队活动等对工会干部的专业知识和自身管理素质进行不断的培训和指导，将有关工会管理工作的内容和流程不断渗透其中，使他们全面熟悉工会的日常管理工作;加强对工会干部法律知识的培训，熟悉《劳动法》《工会法》、金融法规等相关法律知识，深入分析和研究，并将其合理应用在工会工作中，能够实现依法治会、依法维权的工作目标[7]。工会干部是联系领导和职工的纽带，所以为了更好地提高职工工作效率，增强职工工作积极性，培养职工认真、踏实做事的态度，要积极探索思想政治工作的方法和途径，在实践中丰富工作经验，做好相关思想政治工作。另外，对工会工作的管理责任进行分解和细化，利于有效明确每个人的职责，确保工会工作落实到每个工会干部，以此来不断提高管理工作的效率和质量[8]。尤其对于建筑施工企业，工会组织要加强对安全工作的重视程度，在施工现场显眼处张贴标语，大力建设安全文化，定期开展与安全生产相关的宣传课题，协助相关部门积极开展“安全月”活动，把安全标准化宣传教育纳入工会管理工作中，统一思想，加强职工舆论正面引导，从而形成一种良好的工作氛围，帮助全体职工树立安全生产第一的责任意识，提升全员的综合素养[9]。业务技能方面：随着科学技术的不断发展与进步，很多建筑施工过程中所涉及的技术和设备也在不断地更新，这就需要广大职工具有较高的专业技能，总经理部的工会干部大部分是由工作能力强、热情度高的施工员、安全员、技术员等兼职，他们能够正确掌握相关的技术，通过劳动竞赛、技术比武、新员工培训等方式，帮助广大职工提升工作技能，提升专业技术水平，确保施工进度顺利进行，同时也能够进一步增强工会干部的知识储备空间，全面提升自身的工作能力[10]。

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