测绘工程质量管理与系统控制研究

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摘要：摘 要：随着社会经济的快速发展，人们的生活水平日益提升，同时对铁路测绘工程的质量提出更加严格要求。本文研究了测绘工程质量管理与系统控制，提出相应质量控制策略，有效提升了铁路测绘工程质量。 关键词：测绘工程;质量管理;系统控制 0 引言 铁路项目测

　　摘 要：随着社会经济的快速发展，人们的生活水平日益提升，同时对铁路测绘工程的质量提出更加严格要求。本文研究了测绘工程质量管理与系统控制，提出相应质量控制策略，有效提升了铁路测绘工程质量。

　　关键词：测绘工程;质量管理;系统控制

　　0 引言

　　铁路项目测绘包含轨道开发管理、平面图设计以及建设管理。在铁路设计中，需要保证数据的真实性，同时需要大量的数据作支撑。在整个测绘中，由于铁路建设量大，需要专业的队伍进行测绘，同时对土地的开发和管理，需要不断的进行优化。在具体工作过程中，需要严格进行监督管理，保证轨道建设的有效性，以及保证测绘人员的素质。在测绘仪器使用中，需要与专业团队进行沟通，事先进行培训。采用具有经验的专业队伍对建设进行测绘，保证轨道建设质量。在测绘的人才选择中，需要寻找有经验、专业的人员，保证测绘工作质量。根据我国有关法律，进行铁路测绘需要具备测绘资格，同时保证整个测绘的合法性。

　　1 测绘系统的建设

　　1.1 系统建设目标

　　实现系统开发更好发展，需要改变以往系统开放流程，重视系统开发流程，将系统开发贯穿到整个系统开发过程中。拓展系统开发内容，对系统问题进行提前控制和预防，这不仅可有效保证系统质量还将大大缩短系统开发周期。在科技快速发展的今天，系统开发要掌握新的技术，在开发过程中要不断完善流程，同时对系统开发人员提出新要求，保证开发方法随着系统的开发方式不断更新。系统开发人员需在学习系统开发新技术的同时，寻找或开发出适合新技术系统产品开发的新方法。

　　1.2 分析和设计

　　在设计新系统时，需要对相关数据进行仿真实验，实践证明数学仿真和物理仿真实验可以确保得到数据的有效性。数学建模主要体现的是数据的利用效果，实践性，进而促进整个研究过程的真实性。在物理仿真实验中，利用物理实验进行系统研究，在现场进行实物训练。此外，地籍管理系统的信息化建设，有助于理解和进行直观的分析[1]。在许多复杂铁路的建设过程中，系统建模可更加有效的进行测量，通过定性实验，可以更加了解数据使用情况。由于建模的整个过程较为困难，因此在研究过程中需要不断的进行改进，优化。

　　1.3 测绘图

　　随着中国经济的不断发展，城市化进程不断推进，交通需求不断扩大，因此铁路项目的质量管理具有重要意义。良好的质量管理可以保持铁路运输的整体稳定。但是，在铁路项目的开发过程中，一些问题逐渐暴露出来。如果铁路项目的质量不符合国家标准，在建设投入使用过程中，可能会危及人民的生命财产安全，不利于公共安全、社会稳定。保证铁路项目的应用质量，可以保持交通业的整体稳定，促进测绘行业的稳定发展及保证社会经济的平稳发展。在进行测绘图应用时，需要进行数据整合。在搜集信息的过程中，由于重复性现象较为显著，因此对不同铁路中的相同结构的管理也存一定的重复性，面对这种现象，需要加强对重复性的整合，提高重复模型的设计[2]。

　　1.4 自动化

　　为了能够满足企业不断增长的质量和效率要求，自动控制信息技术被广泛应用于许多工业领域。交通业也致力于实现自动化管理，以期提高运营效率，保证作业质量，提高业务能力和安全性，降低运营成本。

　　2 测绘工程的发展

　　城市规划建设测绘是城市规划建设的重要分支，根据特定范围，对轨道等进行测量。采用专业的测绘设备，还原城市规划设计，对土地面积进行测量，采用相关的测绘技术，测绘手段来确定设計方案。在整个过程中，按照专业的测量标准，对轨道质量、数量、位置等进行严格的测量。近年来，由于城市轨道交通的快速发展，整个轨道施工需要完善的组织管理模式，以便提高施工质量，当前由于技术的应用以及DCS系统的建设，我国拥有发展最快的城市轨道交通建设。此外在软件更新的基础上，需要加强对轨道硬件设施的建设，提高整体施工质量。地铁轨道施工企业需要不断的积累经验，避免多次发生同样错误，以企业发展为目标建立健全工程管理体系，运用信息技术来提高地铁轨道工程的整体水平，通过有效的管理来确保工程项目质量[3]。

　　3 提高测绘工程质量的措施

　　3.1 加强测绘现场管理

　　相关管理人员要到测绘场地进行勘察，以便了解铁路测绘情况，判断测绘是否是按照实际方案进行，同时对管理人员有一个系统、完整的把握。在全面了解后，管理人员要将结果通知给测绘单位，以免测绘中出现漏洞。而对于超出误差范围或者出现质量问题的部位，需要测绘单位进行相应的整改，提出整改方案，并对该整改方案进行复查，保证其不会出现问题后方可予以执行。此外，相关工作人员需要对测绘工程的质量进行验收，在进行质量验收过程中，必须确定该工程符合相关测绘标准以及质量要求，若是发现其存在不合理的地方，需要对其进行返工处理，保证测绘工程质量的最优化。

　　3.2 施行精细化管理

　　测绘工程的精细化管理主要是对技术进行管理，对测绘过程进行监督管理，保证测绘工程按时完成[4]。在工程技术上进行精细化管理，为后期铁路施工提供保障。在进行项目管理时，需要对测绘水平，工程技术，以及测绘时产生的问题进行管理，合理规划每个阶段，保障各个项目环节都可以准确实施，同时确保工程的合理性。

　　3.3 强化管理人员以及应用人员的管理

　　在测绘项目中，管理人员的水平各不相同，人员整体素质有待提高，所以，对于人员管理有一定困难，针对这种情况，企业要对测绘人员以及应用人员进行岗位培训，使其明确各自职责，提升人员整体素质，对在职管理人员进行不断培训，增加其知识量，培养出专业的管理人员，以便能更好的进行测绘工作[5]。对应用现场的应用人员也要进行培训，提高其技术水平以及知识水平，保障测绘项目能够高效安全进行。

　　推荐阅读：《测绘与空间地理信息》(月刊)创刊于1978年，由黑龙江省测绘学会主办。反映测绘学科及地理空间信息科学前沿理论和技术并指导地理信息工作者从事科研、开发、生产的技术性、知识性刊物。

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