水利工程施工管理现状分析与改善对策

来源：核心期刊咨询网时间：2020-08-14 10:4312

摘要：摘 要 我國是世界大国，无论是在经济、人口还是资源上都在世界上占有重要比重，我国水利资源丰富，水利工程是重要的基础性工程，对民生、经济发展起着重要推动作用。水利工程和其他工程相比，要求更加严格，施工管理尤为重要，只有通过规范的施工管理，才能

　　摘 要 我國是世界大国，无论是在经济、人口还是资源上都在世界上占有重要比重，我国水利资源丰富，水利工程是重要的基础性工程，对民生、经济发展起着重要推动作用。水利工程和其他工程相比，要求更加严格，施工管理尤为重要，只有通过规范的施工管理，才能获得过硬的施工质量。本文的主要内容就是对水利工程施工管理现状的简要分析，并对相关问题提出一些改善对策。

　　关键词 水利工程;施工管理;改善对策

　　引言

　　水利工程是国家发展的基础性工程，对经济、民生发展都有重要推动作用。水利工程对人力、物力、财力都有着巨大的消耗，对社会生产产生重要影响，因此，我国一直将水利工程建设作为重要任务。随着我国经济发展不断进步，对大型水利工程的需求也越来越高，这就对我国水利工程建设和管理水平提出了更高的要求，但是我们仍要明确的是，我国水利工程施工管理依然存在各种问题，必须要正视这些问题，并采取有效改善对策，才能不断提升水利工程施工管理水平，确保我国水利工程建设质量，进而推动经济发展。

　　1 水利工程的施工特征

　　水利工程作为国家发展基础性工程，无论是防洪排涝，还是保证人民日常生活生产，都发挥着重要作用。近些年，随着我国经济发展不断提升，人民的生活水平也有着长足进步，这就对水利工程提出了更高的要求，尤其是施工管理规范变得更加严格。通常水利工程建设都要选在江河湖泊等环境中，因此水利工程整体进度、施工质量都必须考虑外界环境是否存在变化，比如湿度、风力等因素，施工人员必须对水利工程的一些特征进行分析，在施工前提前采取必要措施，确保整个工程的稳定性，从而才能保质施工，并且避免安全事故发生[1]。

　　2 水利施工管理存在的特点

　　水利工程是一项综合性工程，涉及方方面面的内容，对应的管理工作更加烦琐，外界影响因素较为复杂，因此，施工单位要充分考虑影响水利工程施工管理的各种因素，明确水利施工管理特点，提前制定严密方案，才能准确分析施工过程中存在的一些问题，采取针对性方法，确保整个工程保质完成。水利施工涉及的内容比较繁杂，相应的管理系统也较为复杂，水利工程施工主要具有以下三方面特点：

　　(1)综合性特点。水利施工管理是一项综合性管理工作，涉及方方面面的内容，同我国经济社会发展中的多个部门有着紧密联系，比如环保部门、城建部门、农业部门等。这就要求水利工程施工管理单位同各方面进行协调，不能只将工作局限在实现本身固有的防洪排涝、发电等功能实现上，还要综合考虑工业、农业等方面的需求，因此，水利工程在施工的过程中要综合分析、长远考虑，统筹兼顾各方面利益关系，获得最长远的经济社会利益。

　　(2)政策性特点。水利工程是国家性工程，事关国民利益，因此，水利工程施工必须严格按照国家相关规定性，施工管理工作要贯彻落实国家政策和法律法规，选派掌握专业知识的人才完成管理工作。此外，上文提到水利工程有着综合性特点，这就需要明确水利工程施工管理不能仅局限于水利工程相关政策中，还要考虑电力、交通、城建等领域的方针政策，严格按照各个方面的政策法规进行。

　　(3)不确定性特点。同各种工程建设管理相同，水利工程施工管理也必须考虑外界环境中的影响因素，尤其是自然因素，施工环境中的水文、气象、地质等因素都对水利工程的施工进度和质量产生重要影响;此外，也会影响水利工程的造价、质量等方面，工作人员是否掌握专业的业务能力，是否了解相关领域的政策方针，都对水利工程施工产生了不确定影响。

　　3 水利施工管理问题分析

　　我国水利工程施工管理已经取得了巨大发展，但是依然存在一些问题，主要包括以下五方面问题：第一，工作人员所掌握的专业知识不足，只是依靠以往的工作经验，无法对施工过程进行有效管理;第二，管理人员缺少大局观念，只是将目标放在按期完工和质量达标上，没有考虑资金、政策等方面因素;第三，管理体制不完善，由于缺乏明确规范，导致水利工程施工现场管理混乱，影响了管理水平;第四，部分水利工程企业利益至上，只是为了追求更多的利益，忽视了对安全、质量等方面的考虑，甚至对整个行业的健康发展都产生了影响;第五，水利工程施工管理是控制施工现场的第一战线，往往管理人员不具备掌控全局的控制能力，忽视了对一些关键细节的研究，最终导致整个水利工程产生损失。

　　4 水利施工管理的改善对策

　　(1)提升水利施工管理人员综合能力。任何工程管理都离不开人，水利工程施工管理也是如此，而管理人员的素质能力将会对整个工程的施工质量产生决定性影响。因此，水利工程施工管理单位要重视管理人员综合能力的提升，定期利用专家培训、外出学习等方法提升管理人员的综合能力，只有管理人员掌握相应的技能知识，才能在今后的管理工作中完成具有针对性的管理工作。

　　(2)建立明确的责任体系。水利工程施工管理人员要时刻高度重视施工安全，要承担起施工质量重大责任，务必对整个施工过程进行监督。因此，管理人员要建立明确的责任体系，每项工作都要落实到具体的管理人员，严格按照相应的管理规范和标准进行监督，同时还要制定公平的奖惩制度，这就能综合全体管理人员和施工人员的最大力量，确保水利工程保质、按期完成。

　　(3)严格控制工程质量。水利工程是国家性工程，水利工程质量对以后的安全使用有着决定性影响，水利工程施工管理单位要从初期就加强对工程质量的管理，首先就要加强对原材料的控制，要选用专业人员采购，同时采购环节都要配有专人完成监督，一旦出现问题要立即制止并整改，只有从源头上把控质量，才能确保水利工程质量符合标准。

　　(4)对水利工程施工管理采取科学管理方法。水利工程施工现场管理是水利工程施工管理中的重要组成部分，保证施工现场安全、有序是管理人员的重要任务，管理人员要对施工现场充分监督，对所有细节进行关注，同时还要起到表率作用，调动工作人员的工作热情。此外，管理人员要对施工现场的安全隐患进行全面排查，将安全问题扼杀在萌芽中。

　　5 结束语

　　随着我国经济发展不断进步，对大型水利工程的需求也越来越高，这就对我国水利工程建设和管理水平提出了更高的要求，我们要加大对改善措施的要求，才能提升水利工程施工质量。

　　参考文献

　　[1] 刘力辉，潘美玲，赵瑞云.浅谈水利工程施工管理现状和改进措施[J].绿色环保建材，2017(3)：223.

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