土木工程施工管理问题及对策分析
来源:核心期刊咨询网时间:2019-08-09 14:5212
摘要:摘要:随着我国现代化建设飞跃式的发展,建筑行业成为我国国民经济的重要支柱产业,如今,土木工程的施工中存在着诸多问题,严重影响了施工管理质量,提高土木工程施工管理的质量势在必行,本文结合笔者多年的工作经验,以土木工程施工管理为研究对象,分析
摘要:随着我国现代化建设飞跃式的发展,建筑行业成为我国国民经济的重要支柱产业,如今,土木工程的施工中存在着诸多问题,严重影响了施工管理质量,提高土木工程施工管理的质量势在必行,本文结合笔者多年的工作经验,以土木工程施工管理为研究对象,分析在工程施工质量管理中遇到的一些问题,并且针对施工质量的管理,提出了一些优惠策略,供同行参考。
关键词:土木工程;施工管理
近年来,随着土木工程招投标制度的实施、施工管理体系的改革,在土木工程施工管理的过程中,施工质量的标准愈来愈严格,许多施工单位在施工的同时,质量管理存在着一系列的问题,问题工程不仅对人们的生活环境造成影响、最严重时甚至带来了很多安全隐患,所以,要使施工过程变得规范化、合理化,避免不必要的损失,本文主要针对施工质量管理进行探讨。
一、我国土木工程施工质量管理存在問题
建筑行业推动着我国经济的发展,现代化建设的步伐也逐渐加快,土木工程建设的队伍不断壮大起来。但是,土木工程建设中存在的施工安全质量问题也逐渐暴露出来,分析出如下几点:
(一)施工进度问题
控制施工的进度,建筑工程都是在施工组织设计中就有了合理的进度控制、规划与计算的方案。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单,在合同中对施工进度的规定都比较模糊,而及时做出了明确的合同规定,很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中,很多小的分包项目不能按时完工,使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成,影响了工程的交付使用,增加了土建工程的施工成本,严重影响了土建工程的投资效益。
(二)技术控制问题
无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中,施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现,竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此,在土木工程的施工中,是否采用先进的施工技术,对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中,很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况,很难保证稳定的施工技术指标。土建工程施工技术主要的技术指标包括如下几个:深基坑开挖技术、预应力技术、防水技术、混凝土技术等,这些技术指标对施工效果有着巨大的影响。在土木工程的施工过程中,要想完成众多的施工技术指标,必须要对技术控制加强管理,这样才能保证良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中,由于涉及到了众多复杂的技术,造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督,但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑,影响施工技术控制工作。
(三)环境公害问题
当今的社会,随着人们观念的不断提高,日益重视环境保护问题。而土建施工对环境有着极大的影响,施工过程中必然会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此,必须认清土建工程施工过程中的环境问题。但很多企业在土建工程施工阶段,对环境公害问题缺乏足够的认识,对于这一问题往往都比较忽视,缺少专门的环境公害问题的管理规则。
二、土木工程管理中出现问题的解决对策
(一)对施工进度控制加强管理
施工项目的施工进度管理工作,也是工程施工管理的重要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。因此,必须保证工程建设项目可以按照合同的要求,如期的交付使用。控制土木工程建设施工的重点,就是在施工前必须建立科学有效的进度计划。在进度计划中,要包括所有的施工项目,同时要把所有项目的施工进度都明确地注明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同,约定好施工的进度和工期,如果延误工期,分包单位必须要进行经济赔偿。此外,工程施工的进度问题,在招投标的时期就要给出明确的规定,以便在工程开始施工时就能有着清晰的施工进度控制要求在施工进度管理工作中,还可以充分的利用信息技术,把信息技术也应用到施工进行管理工作。虽然对于施工进度控制工作而言,信息技术只是一种管理手段,但信息技术的使用可以极大的提高各种施工信息的处理效率,可以提高进度信息的透明度,促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。
(二)建立全方位的技术控制系统
由于土木工程施工涉及到多项的施工技术,而通常在施工过程中采取的技工管理又十分的单一,因此十分有必要建立全方位的技术控制系统。建立完善的技术控制系统,需要借助现代计算机处理系统,对影响施工技术的气候条件、地质条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等制约因素进行预测、识别、分析和调整,最终在可以控制的范围内最大限度的实现设计目标。借助计算机系统,对施工过程进行模拟,求解其内力和位移,比较分析实测值和预测值,如果两者间存在较大的误差,及时进行调整,一直到符合设计要求为止。同时还要采取测试和现场分析的手段对影响施工技术的材料进行管理和控制。现场技术控制是全方位的技术控制体系必不可少的内容,在施工阶段要建立现场监督机制,针对现场施工过程中出现的情况,及时给予必要的指导和控制。
三、总结
综上所述,土木工程施工管理仍面临着很多的问题,有很多新东西要去研究。我们在工作中只有善于发现问题,积极寻找解决的办法,才能不断的纠正土建工程施工管理中存在的漏洞。项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理,必须对这一问题提起足够的重视,确保高质量的完成土建工程施工。
参考文献:
[1]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程,2010(18).
[2]胡世琴.法在建筑工程施工过程质量控制中的应用[J].工程建设与设计, 2007(05) (中铁建工集团西南分公司)
推荐阅读:《南方建筑》(双月刊)创刊于1981年,由华南理工大学建筑学院、广东省土木建筑学会主办。秉承岭南文化务实的传统,弘扬建筑创新的精神,为促进南方建筑学界与国内及国际建筑界的交流作出积极的努力与探索,得到业界较高的评价。
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