企业信息化建设过程中的常见问题和对策

来源：核心期刊咨询网时间：2018-12-15 10:5612

摘要：这篇电力工程师论文发表了企业信息化建设过程中的常见问题和对策，随着企业信息化管理水平的提升，企业涉密信息系统安全防范的重要性日渐突出。论文从电力企业信息化安全体系建设的重要意义出发，分析在信息化安全体系建设过程中存在的几个问题。 【关键词】

　　这篇电力工程师论文发表了企业信息化建设过程中的常见问题和对策，随着企业信息化管理水平的提升，企业涉密信息系统安全防范的重要性日渐突出。论文从电力企业信息化安全体系建设的重要意义出发，分析在信息化安全体系建设过程中存在的几个问题。

　　【关键词】电力工程师论文,电力企业,信息化建设,存在问题,解决对策

　　一、企业信息化建设过程中的主要建设内容

　　在企业信息化建设的过程中，主要包含六个方面：第一是市场营销的信息化建设;第二是办公管理的信息化建设;第三是办公管理的自动化建设;第四是企业事务处理过程中的自动化以及信息化建设;第五是企业生产过程中的信息化建设;第六是企业产品的设计自动化以及信息化建设。企业信息化建设的过程要从四个方面进行深入研究：首先是企业的事务处理层面，其次是企业的分析处理层面，再次是企业支持系统处理层面，最后是企业战略信息层面的处理。从客观的角度分析，企业的发展状况以及企业的管理方式存在着很大的不同，因此在企业信息化建设的过程中会存在着一定的差异，但是企业在这方面的强化最终的目的就是要保障企业的核心竞争力得到提升和强化。

　　二、电力企业信息化安全体系建设中的常见问题

　　信息化为电力企业带来便利的同时也存在一些问题，对电力企业造成一定的影响，制约了电力企业的发展。但这些问题又不易避免的，这就需要电力企业进行详细的分析，以找出根本原因。

　　(一)运行软件存在安全漏洞

　　信息化的安全体系必须采用一些软件辅助运行，这些软件一方面可以减轻信息化过程中的技术难度，另一方面还可以提高安全体系信息化的效率。但是，这些软件都会多少存在一些问题，最大的问题莫过于软件中存在的安全漏洞。这些漏洞一直在不停的修复，但总会出现新的漏洞，这是电力企业信息化安全体系建设过程中的一大难题。

　　(二)信息化落后于时代的发展

　　虽然我国科学技术的发展已经达到了很高的水平，但是在电力企业信息化这一方面仍然处于起步阶段，与国外存在着很大的差距，需要不断的发展完善。现阶段表现的最突出的问题是，信息系统与电力模式之间没有实现完美的融合，导致电力企业安全体系的信息化还比较低，并且发展比较慢。

　　三、电力信息化建设对策分析

　　(一)完善信息化管理设备

　　在电力信息化建设过程中，基础工作是保证其顺利进行的重要条件，而信息化管理设备的完善，则是基础工作中的重要组成部分。以某大型企业为例，在电力行业体制改革的关键时期投入大量资金，构建了电力信息化管理系统。在实际使用过程中，对系统中的管理软件，进行了深入的研究与开发，致力于将管理系统，与企业内部的预算管理、资金管理以及成本管理进行有效结合，通过信息化管理软件功能的不断强化，促使电力信息管理系统全面覆盖。

　　(二)加强信息化技术改进

　　在电力信息化的建设进程中，集体管理制度是其主要目标，以此为引导推行行政策方针时，要重視信息化技术的改进与完善。在这一过程中，将电力信息化系统当中的基础数据进行规范化管理，以统一编码的形式，促进管理系统内部与业务的统一。以前文企业的信息管理系统为例，在内部管理部分，下设岗位人员基本信息、客服资料、资产类别、会计科目以及供应商信息等模块，在应用过程中，通过内部管理信息的整理与分析，能够进一步提升帮助企业相关战略决策的有效制定，对优化企业内部运行流程与管理规定也能起到一定的促进作用。

　　(三)健全信息化管理的标准规范

　　在电力信息化建设过程中，除建立完善的电力信息管理系统，还要有健全的配套管理标准与规范。在电力信息化建设过程中，“信息孤岛”是较为常见的问题，这多与信息标准化的遵守与实施有着重要关联。在信息化建设过程中，技术平台与信息编码的构建需要有统一的标准作为支撑，才能保证信息管理系统中的各个子系统能顺畅的进行信息关联。在不同的电力企业当中，对信息化建设的要求与着眼点不同，这就要求相应的信息化标准也要具有针对性。在实际构建过程中，要保证信息化组织构建、数据信息的统一，也要保证标准化的关键信息，能够对企业各个部门与组织进行相应的管理。

　　(四)强化信息安全与运维体系建设

　　电力信息化建设过程中，随着各种新技术的引进，工作效率得到显著提升，同时信息安全也受到了一定威胁。因此，要通过多种技术手段或管理办法提升信息安全。在这一过程中，可采用信息安全防护系统，同时结合IT运维管理体系，对电力信息化进行准确定位，形成动态运维管理模式，能够显著降低电力信息管理系统的运行风险。信息化建设是发展环境变化的必然趋势。相应的，随着基础环境的不断更新，信息化建设也需要不断调整。因此，要规划好信息化建设策略，将核心业务作为关键点，科学规划、稳步推进信息化建设进程。

　　四、结语

　　综上所述，为了避免企业涉密信息泄露，首先要意识到加强涉密风险保密管理的重要性，对企业涉密信息系统安全管理中的各类风险因素进行评估分析，其次采取有效的方法对策，完善企业信息管理制度，加强网络安全防范工作，建立数据备份资料库，提升企业涉密信息系统安全防护水平。

　　参考文献

　　[1]郭永田，丛小蔓，韩周杰.系统化构建涉密信息安全管理制度的几点思考[J].湖北农业科学，2010，49(11)：2940～2942.

　　[2]王荣，罗影，孙筑，胡传松.电力信息化建设的模式分析[J].通讯世界，2014(19)：100～101.

　　推荐阅读：《中国电力企业管理》(半月刊)创刊于1996年，由中国电力企业联合会主办。

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