信息化建筑工程管理的意义和存在问题

来源：核心期刊咨询网时间：2018-12-03 10:0712

摘要：这篇建筑工程师职称论文发表了信息化建筑工程管理的意义和存在问题，信息化在建筑工程管理中的具体应用有许多不足，尤其是在信息化管理软件方面，论文阐述了信息化建筑工程管理的意义，对信息化在建筑工程管理中存在的问题进行了详细分析。 关键词：建筑工程

　　这篇建筑工程师职称论文发表了信息化建筑工程管理的意义和存在问题，信息化在建筑工程管理中的具体应用有许多不足，尤其是在信息化管理软件方面，论文阐述了信息化建筑工程管理的意义，对信息化在建筑工程管理中存在的问题进行了详细分析。

　　关键词：建筑工程师职称论文,信息化;建筑工程管理;应用

　　科学技术的发展推动了信息技术的广泛应用，施工单位需要与时俱进在工程管理应用先进技术手段，促进工程管理实际效率的极大提升，通过信息化技术切实解决工程管理中存在的多种现实性问题，从而保障整个建筑工程的施工质量。

　　一、信息化建筑工程管理的意义

　　(一)节约工程管理成本

　　建筑工程在任务开展前首先会结合设计方案和现场调研对各项成本支出进行预算，成本控制往往是决定项目收益的重要指标。在信息化背景下，从项目的施工设计、材料选购以及施工前中后等方面都能够准确有效的控制，直观的反映市场变化情况，确保成本控制方案的可行性。管理层也可以有依据的对建设流程进行控制，避免浪费情况，争取最大化经济利益。

　　(二)提升工程管理水平

　　建筑工程涉及任务较多，传统的管理方式面对越来越复杂的建筑工程项目显得力不从心。通常建筑工程的各个分项目是分层管控的，整体管理效率较低，而信息化应用能够帮助管理人员更好的了解工程变化情况，既有效的保证了各分项目之间的独立管理，又能够助力项目的整体结合。建筑工程信息化具有自动化和智能化的信息特点，能够形成规范的工作流程，有效对管理人员的工作情况进行监督评价，降低人工管理造成的失误。此外信息化能够促进工程管理与团队控制，建筑工程项目涉及大量人力，管理人员通过信息化分析能够更好的规划人力资源完成人员配置工作。信息化具有精准的数据分析能力，管理人员将建筑工程的各类数据录入系统之后可以通过分析结果制定科学的工程建设规划，均衡施工压力，对于提升企业工程管理水平具有重要的促进作用。

　　(三)降低建筑工程管理难度

　　当今社会的现代化步伐越来越快，直接导致了建设项目越来越多，施工难度越来越大。应用信息化技术对施工加以管理，将会在一定程度上降低施工难度，同时也为建设工程管理提供了更多便利，使管理更具科学性。在降低建筑工程管理难度的同时，也会提高工作效率，保障工程质量。

　　二、信息化在建筑工程管理中存在的问题

　　(一)信息化管理意識不足

　　在建筑行业内，由于很多企业对信息化管理认识不足，缺乏信息化管理的理论知识和实践经验，导致企业的信息化管理效率很低。很多企业简单地认为信息化管理就是利用计算机辅助管理，对信息化管理的认识不足，限制了信息化管理的功能。由于没有掌握信息化管理的独特优势，没有对计算机信息技术进行有效运用，便会在意识方面出现偏差，甚至于影响建筑工程的建设。

　　(二)信息化技术水平相对较低

　　目前我国信息化在建筑工程管理上的实际应用还不是特别成熟，导致其在后续应用中的缺陷极为明显。由于不能够结合具体建筑工程项目实现个性化处理，就直接导致了信息化在长期应用时无法表现出比较强的功能。

　　(三)人才严重不足

　　就整个建筑行业来说，专业工程管理人才较为贫乏，目前企业所聘用的专业管理人员对于信息化的认识程度还不够高，信息化专业人才的贫乏使得信息化在建筑工程管理中的应用不足。因此，在施工过程中，很多工作无法全面落实到位。

　　三、提高信息化在建筑工程管理中应用的措施

　　(一)提升信息化管理意识

　　要加强信息化管理模式的建设，首先必须提高信息化管理意识，要积极开展对相关管理人员的培训工作，使其能够形成完整的信息化管理理念，这是实现信息化管理的基础。就建筑企业内部来说，首先要让企业高管对信息化管理形成深刻的认识，结合目前社会市场经济的发展需求与企业的实际情况，制定出符合自身企业发展的信息化管理策略。

　　(二)积极引入信息化管理人才

　　当今社会最重要的就是人才，建筑企业想要促进信息化建设，就要积极引入相关方面的人才，以形成一支专业的人才队伍，为今后的建筑工程管理工作保驾护航。人才的科学配置，不仅可以发挥其在信息化管理中的作用，还能够保证企业的管控系统与社会发展的一致性，从而按照企业的发展需求来进行局部网络的建设。

　　(三)加大资金投入力度

　　信息化在建设工程管理中的有效应用需要加强资金的有效投入，确保相应的建设工程管理模式能够得到更充分的资金支持，只有这样，信息化在建设工程管理应用中的各个环节的需求才能够被满足。不能因为资金问题，便限制了信息化在建筑工程管理中的应用。当然，资金方面的投入不能只依靠企业来承担，也需要政府的帮助。另外，信息化在建筑工程管理中的应用要注重对其基础设施的建设，而基础设施的建设也需要资金的支持。

　　(四)落实信息化工程管理软件的研发工作

　　目前，我国建筑工程信息化管理中所使用的自主研发的工程管理软件很少，大多数都是引进国外的。因为这些软件并不能够完全符合我国工程建设的实际情况，所以这些软件在我国工程管理中的应用欠佳。另外，这些外国软件的价格十分昂贵。我们应该根据国内的实际情况，根据企业生产的实际需求，来自主研发一些国产建筑工程管理软件，只有这样才能增强信息管理软件的适用性，才能提升我国建筑工程信息化管理的效率，让这些工程管理软件更好地为我国的工程建设服务。另外，在对信息软件的研发过程中，可将个别参数设入其中，比如将我国的地质条件设为本土化的信息软件参数，从而不断的提升信息管理平台数据信息的准确性与实际性，进而优化信息化在工程建筑管理中的应用效果。

　　四、结束语

　　总之，建筑企业的发展根基是保证建筑工程的质量和工程进度，信息化管理模式能够使建筑工程管理更加立体与系统，是联系工程施工主体与决策者的纽带，能够满足企业内部资源共享的需求，提升企业管理效率并降低管理成本，也能够有效对建设质量进行控制，提升企业竞争力，因此建筑行业想要实现可持续发展，加快工程管理信息化势在必行。

　　参考文献：

　　[1]苏祥彬.浅谈信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].江西建材，2016(19)：250-251.

　　[2]徐利兵.浅谈信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].工程技术：全文版，2017(3)：00300-00300.

　　推荐阅读：《工业和信息化教育》是面向全国公开发行的服务于工业和信息化教育的专业学术月刊。已于2013年1月正式创刊。《工业和信息化教育》致力于打造工业和信息化领域职业教育和高等教育研究与创新成果的交流与应用互动平台。

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