建筑工程管理的影响因素和相关对策

来源：核心期刊咨询网时间：2018-08-11 11:1312

摘要：这篇建筑工程师职称论文发表了建筑工程管理的影响因素和相关对策，对于建筑单位来讲, 加强建筑工程管理至关重要, 其不但能够保证建筑工程整体质量, 还能提高建筑工程经济效益与社会效益。为了提高施工质量，建筑企业就要改进管理模式，论文针对影响建筑工程

　　这篇建筑工程师职称论文发表了建筑工程管理的影响因素和相关对策，对于建筑单位来讲, 加强建筑工程管理至关重要, 其不但能够保证建筑工程整体质量, 还能提高建筑工程经济效益与社会效益。为了提高施工质量，建筑企业就要改进管理模式，论文针对影响建筑工程质量的因素进行研究。

　　[关键词]建筑工程师职称论文,工程管理,主要影响因素

　　引言

　　建筑工程建设项目需要更多的管理内容，管理结构也更加复杂。在整个施工过程中，必须做好管理工作和管理工作。在这一阶段，社会各个领域对建设项目的建设质量和环境保护的要求逐渐提高。新材料、新建筑技术、新设计理念逐渐被应用于建筑工程中。这些因素直接导致建设项目管理的进展，质量控制上也存在一定的难度。由此，建设项目的整体建设质量与建设项目的管理水平密切相关。

　　1建筑工程管理的影响因素

　　1.1建筑工程管理中所存在的体制因素

　　从目前建设项目管理情况来看，由于缺乏健全的管理体系，使得建设项目管理工作难以顺利展开。为了压缩开支，大多数建设项目都缩短了工期，不必要的管理人员减少了，使许多管理任务不能够顺利展开。管理者在工作中不能结合实际情况实施管理，而是强调赶完成任务，在以后的时间里就会遇到各种各样的问题。

　　1.2建筑工程管理中所存在的人员因素

　　管理人员在整个建设项目管理中，管理水平和职业道德对整个的工程管理都会产生直接的影响。如果管理人员缺乏责任感，就无法对施工进行管理和控制。监理人主要负责施工项目的监督与控制，并在整个施工项目管理中勒索发挥的是协调作用。如果监理方的监理工作不到位，就会导致施工单位的不当行为，施工进度也会受到影响。施工技术人员的技术水平、整体素质对施工项目管理质量都会产生一定的影响。

　　1.3建筑工程管理中所存在的管理手段因素

　　建设项目的管理中，先进技术是必不可少的，还要采用先进的管理方法，这将使建设项目的管理无法履行其职能。目前对工程建设项目管理产生影响的主要因素是管理技术不完善的问题。由于我国建设项目管理存在滞后性，管理方法上缺乏针对性相对落后，管理设备的先进程度不够，这些因素都就导致建设项目管理的难度增加。

　　1.4建筑工程管理中所存在的部门因素

　　社会发展的秩序井然，离不开政府部门的监督。政府有关部门就需要建立专门机构来管理建设项目的质量和安全。虽然一些城市设立了政府部门来监督，但大多数城市并没有履行职责。工作人员甚至不能很好地完成他们的工作，更不用说监督一些存在质量问题的建筑项目，施工项目管理中，标准建设项目也不能及时发布。

　　2建筑工程管理问题的应对策略

　　建筑工程进程中，会受到各种因素的影响导致工程质量问题，其中管理因素是重要的影响因素。通过度工程管理影响因素进行分析，明确提高建筑工程管理质量，就需要具有针对性地提出有效的应对策略。具体如下：

　　2.1对建筑工程管理体制要不断完善

　　建筑工程建设项目的管理质量离不开管理体系的支持。建筑企业要从工程实际出发，对于工程的具体情况进行分析，对于建筑工程项目管理制度中所存在的不足要明确，并在此基础上对于管理不断地完善、创新，确保建设项目管理机制的运行能够提高工程质量。同时，在建立完善的管理体系的同时，建筑企业也要积极吸收国外先进的管理经验，并将其用于工程的管理体系中，保证工程管理实际中使得建筑项目管理质量有所提高，对中国建筑业的发展起到一定的促进作用。

　　2.2建筑工程管理人员的管理意识要不断提升

　　施工项目管理者的整体素质和主观意识是保证施工项目管理质量的基本前提。为了保证管理团队的整体水平，建筑企业就要重视培训工作，定期开展教育培训是非常必要的，重在传授先进的管理知识，让管理人员对国内外的建设项目管理模式予以了解、研究和分析，从工程实际出发不断地完善自身的知识结构，落实都具体的管理工作中，就会从主观意识出发对机制的管理态度予以改变，充分调动自己的工作热情。同时利用课余时间对国外先进的管理技术深入学习，运用所学的技术提高建设项目的管理水平。

　　2.3对于建筑工程管理手段要积极采用

　　建设项目管理建设中，需要对施工技术不断地进行创新。积极引进国外先进的管理方法，有助于提高建设项目管理质量。比如，信息技术时代，将用于建筑工程领域的信息管理系统构建起来，应用于建设项目的管理中，加强对建设项目各个方面的定位和监督，实施各种管理方法来控制建设项目的整体管理质量。与此同时，在工程建设项目管理中，还要重视对全体成员的参与性，对建筑工程施工人员积极调动，帮助施工人员树立主体意识，使得建筑工程建设中实现精细化管理。

　　2.4强化相关管理部门的执行力

　　在建设项目管理工作中，政府发挥着监督执法的作用。为了促进我国建筑业的稳定有序地发展，政府部门需要积极履行管理职责，从工程实际出发制定科学合理的监督管理方法以及监督管理模式。定期检查，还要积极回访，充分掌握施工项目管理，的对于所存在的问题要及时纠正，及时整改。同时，政府部门也需要出台相关法律法规，加强相关部门的权威性，同时对工程建设质量起到一定的推进作用。

　　3结束语

　　综上所述，随着中国经济和科技的快速发展，对建筑管理的需求也逐渐增加。在新的时代，只有高质量的建设项目管理才能促进建筑业的发展。虽然中国建筑工程管理中仍存在一些问题，但在政府部门的关注下，建筑企业不断提高建筑管理水平。根据施工管理的各种因素，施工企业需要制定对策，确保施工项目的安全和质量，改善施工管理，促进中国建筑业的稳定发展。

　　参考文献

　　[1]瞿燮韵.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].建筑•建材•装饰，2016(10)：49—50.

　　[2]邵洪春.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].中外企业家，2016(15)：233—234.

　　[3]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014(15)：261—262.

　　作者：岳科伟 单位：山东港湾建设集团有限公司

　　推荐阅读：《时代建筑》Time + Architecture(双月刊)1984年创刊，国内外公开发行，时代建筑以繁荣建筑创作、增进国内外学术交流为办刊宗旨，以“前瞻性、批判性、地域性”为办刊特征，以“中国的命题、世界的眼光”为其编辑视角。

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