建筑项目施工质量管理对策

来源：核心期刊咨询网时间：2017-12-12 11:2912

摘要：这篇建筑工程师职称论文发表了建筑项目施工质量管理的意义以及成因，施工质量有助于提高整个工程的作业效率，论文分析了质量管理风险和成因，从完善项目合同管理及安全施工制度等方面，提出综合性的质量管理模式，实现了建筑规划与可持续发展。

　　这篇建筑工程师职称论文发表了建筑项目施工质量管理的意义以及成因，施工质量有助于提高整个工程的作业效率，论文分析了质量管理风险和成因，从完善项目合同管理及安全施工制度等方面，提出综合性的质量管理模式，实现了建筑规划与可持续发展。
 

　　关键词：建筑工程师职称论文,建筑项目,施工质量,对策

　　我国建筑行业处于快速发展阶段，各类建筑项目对区域改造提供诸多帮助。面对传统施工模式存在的问题，工程单位要敢于做出科学的战略决策，对项目采取综合性控制方案，确保施工质量符合预期标准要求。基于项目施工质量改造存在的问题，也要及时调整控制模式，这些都是项目施工需要处理的问题。

　　1施工质量管理意义

　　建筑工程质量是指建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求，施工质量管理是对于全施工过程所采取的各项保证工程质量的管理措施。“安全事故”是建筑工程建设阶段潜在隐患，破坏了现场施工流程的有序性与协调性。现代建筑施工面临诸多挑战，各种因素易导致安全事故频发，增加了现场施工作业与管理操作的难度。“安全第一、质量优先”是建筑施工改造的核心思想，按照安全事故准则编制可行的事故预警管理方案，有助于提高整个工程的施工作业效率。

　　2质量管理风险及成因分析

　　2.1技术支撑问题

　　建筑质量管理技术条件不足，对质量管理缺乏科学的引导机制，限制了质量管理数字化发展水平，这些都是限制行业改造难度的关键。面对信息化发展趋势，建筑企业尚未构建科学的管理方式，对不同类型质量项目失去了创新管理平台，这必然会影响到建筑工程的发展进程。建筑工程作为一种新的建筑工程市场化方式，很受人们的关注，在建筑工程市场化市场的逐渐扩大下，有很大的发展前景。

　　2.2产业配套问题

　　现有建筑行业模式相对落后，产业规划与发展面临诸多困难，导致质量管理体制达不到预期状态，从而影响到了整个产业的可持续发展。质量管理机制与产业配套模式不符合，限制了各种类型的项目体系，这些都会影响城市建筑行业改革与发展。例如，相同城市地区的质量方案中，对建筑质量标准及要求不一样，这些都限制了区域性的产业发展，不利于整个企业质量编制与实施。

　　2.3质量人才问题

　　人力资源缺乏时代，企业对人力资源评估及需求更加重视。由于质量编制体系与调整需求，现有人才资源无法达到质量管理标准，也限制了质量内部条款实施与应用，这些都降低了项目管理与控制的难度。由于特殊的地理位置，城市地区发展建筑工程行业存在着一些劣势，例如，项目引进机制不健全，规模化产业结构不协调等，这些都是限制城市地区产业结构发展的主要因素。

　　3建筑项目施工安全管理

　　3.1安全管理模式

　　建筑项目安全管理是为降低事故的发生率，提高整个项目规划的效益性，为广大投资方带来理想的经济收益。为了改变传统管理模式的不足，设定安全管理条例具有哦战略意义，可减小各种因素带来的风险因素，实现成本投入与实际收益的最大化，这些都是安全管理机制改革的重要内容。安全管理模式运用中，需考虑建筑规划、设计、施工、检验等多个方面内容，这样才能更好地实现建设目标，为项目收益及改造做好充分的准备工作。另外，建筑项目负责人哟担负起安全管理职能，从各个方面开展安全控制措施，实现项目规划及发展的一体化，这样才能更好地完成施工目标。

　　3.2安全教育模式

　　“安全生产”对建筑设施改造起到了保障作用，也是维持现场作业流程的基本要求，对现代建筑建设起到了综合性作用。安全教育是从多个方面开展管理指导，消除建筑设施潜在隐患，为建筑建筑运行做好充分的准备工作。基于安全教育思想下，建筑建设标准有着明显的提高趋势，需要各类人员共同参与项目建设过程，才能更好地完成施工指标。施工单位要定期开展教育培训工作，从施工理念、安全思想、操作工艺等多个方面进行专业指导，才能更好地完成施工目标。对于存在施工风险的人员，需及时调整及安排专业人士从事相关工作，这些都是提高安全教育水平的关键。

　　3.3安全监督模式

　　建筑项目投入了大量的成本资金，维持项目施工质量达标及安全性，才能实现效益增收与发展，这些都是保障建筑设施应用价值的关键。对于传统管理模式来说，安全监督需要从多个角度开展工作，才能更好地完成作业指标，也是保障经济效益的关键。同时，安全监督与管理结构中，需要做好多方面的工作才能完成监督指标。例如，建立专项小组完成图纸的审核与分析，对潜在事故做好前期改良，减少图纸问题对安全监督产生的不利影响。

　　4建筑项目合同管理对策

　　4.1分级管理，提升合同层次

　　建筑工程合同要从不同角度开展管理，按照分级管理思想实施工作，从多个角度进行合同改造与分析，这样才能更好地完成项目工作。但是，对于建筑企业来说，合同管理需要从项目规划、设计、施工、检验等多个方面开展工作，这样才能保证项目管理机制的协调性，维持整个项目运行稳定。基于目标市场定位与控制引导下，项目管理机制要考虑风险系数，以不同类型的建筑体系为中心，采取相对应的控制方案，促进合同条款编制与运行的一体化。对于存在风险隐患的合同项目，要考虑企业未来发展及战略调整要求，共同打造全面性的风险控制流程。

　　4.2主动合同理念

　　客户合同是基于客观事实的概述性理论，应当在客观条件下建立有效的建筑企业合同模式。企业走市场化转型之路，并不是某个阶段对经营管理提出的要求，而是整个行业未来革新建设的必然趋势。城市地区作为国家经济建设重点对象，必须要紧随时代潮流，挖掘建筑工程市场化转型潜在的价值意义，为市场化建设与发展做好充分的准备，这样才能实现经营模式转型与改进。信息科技是建筑工程市场化发展的根基，这样才能维持企业经营模式的优化发展，带动经营效益稳步增长。

　　4.3合同考评理念

　　合同是建筑工程建设不可缺少的内容，按照合同标准进行综合化控制，对行业风险控制起到了保障性作用。基于现代项目管理改革下，要全面落实企业风险管理机制，消除潜在性的风险控制隐患，这样才能寻求更加稳定的发展模式。当前，我国建筑行业改革趋势明显，合同管理风险与控制要求更加严格，必须做好相关调控工作。项目合同是企业营运的主要工具，借助合同可以实现项目改革一体化发展，对项目合同采取针对性的控制方案，这样才能更好地完成项目控制风险。建筑企业要全面落实合同运营机制，从多个方面采取针对性的控制方案，这样才能进一步规范市场化机制。

　　5结论

　　建筑项目施工涉及多个方面内容，工程单位要围绕项目具体情况编制管理方案，提出切实可行的施工质量管理模式。针对早期项目施工存在的问题，必须全面落实项目施工质量制度，结合具体问题提出科学的调控模式，这些都是项目施工阶段需要注意的问题。基于安全、质量等理念指导下，可从完善项目合同管理及安全施工制度等方面，提出综合性的质量管理模式。

　　参考文献

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　　[2]丁哲维.统计技术在质量管理中的应用[J].黑龙江纺织，2016(01).

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　　[4]范治晖，李铭.建设项目管理信息系统的开发和应用[J].水利水电技术，2015(07).

　　[5]范希雁.浅谈建筑工程质量通病及防治[J].山西建筑，2015(03).

　　作者：肖朝友 单位：长顺县审计局

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