民用建筑工程施工质量的管理论文发表格式

来源：核心期刊咨询网时间：2013-05-04 14:4612

摘要：随着我国经济的高速发展，工业与民用建筑工程项目越来越现代化和规模化，但还存在着诸多的质量和管理问题。本文主要分析了建设工程施工质量的现状和影响的因素，针对性的提出了对建筑工程施工质量科学的管理与控制。

　　摘要：随着我国经济的高速发展，工业与民用建筑工程项目越来越现代化和规模化，但还存在着诸多的质量和管理问题。本文主要分析了建设工程施工质量的现状和影响的因素，针对性的提出了对建筑工程施工质量科学的管理与控制。

　　关键词：民用建筑工程；施工质量；管理控制；现状；因素

　　Abstract: With the rapid development of China economy, industrial and civil construction projects more and more modernized and scale, but still existing a lot of quality and management problem. This paper analyzes the construction quality situation and affecting factors, and puts forward the quality of civil engineering and construction of scientific management and control.

　　Key words: civil engineering; construction quality; management control; current status; factors

　　中图分类号：TU712+.3      文献标识码：A

　　随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。

　　1.建筑工程施工质量的现状

　　1.1工程质量问题是近几年特别突出的问题。

　　当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高。但由于一些施工企业的质量管理差，懂技术管理的人员少，对质量标准贯彻不到位，以致产生一些质量通病。与此同时，由于计划经济管理模式对人们管理思想的长期束缚，使得很多施工单位现今只能采用强硬的行政手段去解决问题，工程质量管理工作跟不上时代的步伐。

　　1.2法律、法规不健全

　　虽然我国对建筑工程质量管理设立了相关的法律法规，但是在实际执行过程中，仍存在着许多的问题，法律法规还不能使工程质量管理与市场经济发展向同步发展。同时，在建筑施工过程中，有法不依、执法不严的现象屡屡发生。这样会大大的增加了施工单位的建筑成本和负担，浪费许多建筑材料和人力资源，造成了建筑单位对质量管理的不重视。

　　1.3质量管理人员的综合素质有待提高

　　我国目前现有的工程质量管理人员素质参差不齐，因为有部分质量管理人员是从工程设计、施工管理、工程质量监督等岗位转职而来的，他们对工程造价的管理知之甚少，而且其知识结构、知识深度和实际业务能力远远达不到造价工程师应具备的水平。所以这些专业知识和技能都不算太高的造价人员在实施质量控制或管理上就会显得软弱无力，难以胜任。

　　2.影响建筑工程质量控制的因素

　　2.1质量控制的首要因素是人的因素。

　　建筑工程项目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。

　　2.1.1建筑单位领导者是建筑工程项目的组织者与决策者，其综合素质是决定建筑工程项目是否具有前瞻性、实用性的关键。首先应组织好建筑工程项目的前期工作，选择实力较强的建筑施工企业和高素质的监理单位，分别承担建筑工程项目的建设和全程监理工作，这是保证工程质量的关键; 同时建设单位也要组建由高素质和经验丰富的技术人员、管理人员组成的项目部，负责监督协调。

　　2.1.2监理单位监理工程师的素质是建筑工程项目质量的重要保证。监理工程师直接负责建筑项目施工的全过程质量监督，应具备高度的责任感、良好的职业道德、丰富的现场施工管理经验，能严格按照国家的相关法律和合同规定，独立行使自己的职责，严格按照施工规范和程序实施监督工作，充分发挥监督的权威性。

　　2.1.3施工单位管理人员和技术工程师的素质是建筑工程项目质量的根本保证。施工企业承担着建筑工程项目的施工建设任务，是施工的主体，责任重大。一是施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养；二是具有先进的施工方法和质量管理体系；三是每个施工人员都要树立高度的责任感，始终把工程质量放在首位，严格按照建筑工程项目施工规范施工；四是认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查，确保施工工程质量。

　　2.2材料因素。

　　众所周知，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。因此，必须建立质量保证体系，包括建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。

　　2.3设备因素。

　　机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标，为创建优质工程打下基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。

　　2.4环境因素。

　　施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。很多环境因素会影响施工质量和进度，如: 工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等，以及湿度、温度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量。

　　2.5安全因素。

　　安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。

　　3.对建筑工程施工质量进行科学的管理与控制

　　3.1切实加强项目施工现场管理

　　做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制”。事前质量控制，是指在工程施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备工作。准备的基本内容包括: 主要是施工现场“五通一平”。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程完成整体施工过程后形成成品的质量控制。按法规规定的施工质量评定标准，对已完成的分部、分项工程、单位工程进行施工质量评定。

　　3.2完善现场质量管理制度

　　施工现场管理制度包括质量管理责任制度、技术复核制度、例会制度、施工过程控制制度、质量检验制度、质量统计报表制度、工程质量事故报告和处理制度等。

　　3.3质量责任制度

　　人既是控制的动力又是控制的对象; 人既是质量的创造者，又是不合格产品和工程质量事故的制造者。所以，在工程施工现场质量管理的过程中，着重要以人为中心，建立施工质量责任制，明确从事各项施工工作质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和从事的人员资格做出规定。

　　3.4质量控制

　　建设单位的基建管理与施工企业的项目管理在许多方面存在不同的要求，一般施工企业只要做到所承建的建筑满足设计要求，此外追求的就是利益最大化效果; 而建设单位对工程的质量要求是首位的。

　　4．结束语

　　总之，建筑工程的施工管理是一项复杂的工程。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。特别在加强理论指导的基础上，加强实践环节的具体应用，只有这样才能保证工程施工质量，降低管理风险，产生最大且直接的经济效益。

　　参考文献:

　　［1］张海贵． 现代建筑施工项目管理［M］． 北京: 金盾出版社，2010．

　　［2］董广德，工程项目在施工管理中存在的问题和处理对策［J］，山东建材，2006．

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