强化建筑工程管理与提升建筑工程质量

来源：核心期刊咨询网时间：2017-04-23 14:4612

摘要：这篇建筑工程论文发表了强化建筑工程管理与提升建筑工程质量，论文分析了建筑工程管理现状，要确保建筑工程质量，实现工程项目的核心价值，就必须强化建筑工程管理，采取积极有效措施不断提升建筑工程管理水平。论文给出了几点合理建议。

　　这篇建筑工程论文发表了强化建筑工程管理与提升建筑工程质量，论文分析了建筑工程管理现状，要确保建筑工程质量，实现工程项目的核心价值，就必须强化建筑工程管理，采取积极有效措施不断提升建筑工程管理水平。论文给出了几点合理建议。

　　关键词：建筑工程论文,工程管理,工程质量

　　前言

　　近年来，随着社会经济不断发展及城市化进程不断加快，我国建筑事业发展十分迅猛，并取得了显著成绩，成为推动国民经济进步的重要支柱产业。质量问题关乎建筑工程的生死存亡，是建筑管理过程中不容忽视的重点。建筑工程如果发生严重质量问题，不仅会给建筑企业带来严重的经济损失，还会对人们生命安全造成威胁，也不利于社会和谐。建筑工程质量与建筑企业管理密切相。

　　一、建筑工程管理现状分析

　　1.建筑工程项目外部施工环境管理缺乏规范

　　想要切实提高建筑工程整体质量水平，缺乏规范有效外部施工环境支持是万万不行的。从目前建筑工程外部施工现状分析来看仍有缺陷，具体表现在两个方面：一是对建筑企业准入及退出的资质要求没有进行严格控制，使得参与建筑工程项目的企业或者施工队伍整体综合素质水平偏低;二是一些建筑企业或者施工队伍施工资质达不到要求，有的甚至不具备施工条件，也单独招揽业务，然后寻求具备建筑施工资质的企业或者团体，在经济利益驱使下，他们自然很乐意接受送上门的业务。正是因为上述问题的存在，导致施工质量得不到保障，施工外部环境严重缺乏规范，对于这种行为，相关主管部门应依法严厉查处。

　　2.建筑施工企业缺乏法律意识

　　建筑工程关乎国计民生，因此，国家对建筑工程质量问题是非常重视的，并出台了相关的法律法规对建筑项目质量管控做出了严格规定。但在建筑项目建设过程中，一些建筑企业不按制度规章办事现象屡见不鲜，比方说建筑施工没有严格按照相关质量制度进行;有的建筑从业人员并未或取从业资格证书;施工过程中经常存在偷工减料等违章情况。上述问题都会对工程质量带来严重影响，从而导致质量安全事故发生，这与建筑企业整体法律意识不强密切相关。

　　3.管理模式落后

　　在社会经济不断发展条件下，虽然我国建筑事业得到了飞速发展，但建筑管理模式已不能很好适应当前建筑事业发展的需求了。建筑管理模式与建筑具体施工不符，是导致建筑工程质量问题的重要原因之一。目前，我国建筑工程管理模式以分包管理模式为主，建筑各个环节的交流沟通缺乏。随着建筑工程专业化及多元化发展水平不断提高，传统管理模式的弊端就日益显露，施工环节缺乏有效交流沟通，就难以明确工程责任人，由于施工人员专业技能欠缺，很容易出现操作失误，从而影响到工程质量[1]。

　　二、建筑工程质量问题分析

　　在建筑工程建设过程中，主要的工程质量问题体现在以下三个方面：一是建筑工程质量差。建筑行业中，商品房是当下建筑工程项目的主要类型，随着建筑市场竞争的不断加剧，建筑企业过于看重经济利益，从而忽视了施工质量。有的施工企业为了提前完工，许多商品房的外观及墙面施工都是马虎进行，房子框架处理不对称、线条横竖不规整等问题。都会影响建筑物的使用寿命，甚至威胁到居民的生命安全，不利于我国建筑事业的健康发展;二是施工队伍综合素质差。

　　当前我国建筑业的发展速度及规模都超过了预期计划，因此，建筑专业人才缺口非常大，特别是新兴技术人才。目前许多建筑施工人员都来自偏远地区或者农村，参与到建筑工程队伍中来，成为其中的一份子。由于这些外来务工者么有受过专业训练，对建筑工程质量控制缺乏认识，导致施工质量管理方面存在困难。三是现场监督力度差。施工现场的质量监管是建筑工程质量管理的重要内容，能对工程施工进行约束，从而确保施工质量。目前，一些监理企业看中仅仅利益，承揽不在自身能力范围内的业务，相关监管人员不能对各个施工环节实行严格审查，从而埋下许多质量隐患，对建筑工程的整体质量产生重大影响[2]。

　　三、强化建筑工程管理与提升建筑工程质量的几点建议

　　1.强政府监管力度

　　政府相关部门的监管是确保建筑工程质量的重要外部保障，以此，政府相关部门应充分发挥“为人民服务”职能，建立并完善建筑工程监查机制，规范建筑市场的准入及退出制度，并将建筑企业及团队进入及退出与项目工程质量挂钩。此外，实现建筑业施工资质与施工许可证管理、专业人员执业资格许可管理、安全监督管理、信用管理动态监管等各环节的联合，保证建筑工程的安全和质量管理，维持规范、统一、有序、公开的市场秩序，保证建筑业安全、稳定、可持续的健康发展。

　　2.增强法律意识

　　建筑企业要加大相关建筑质量管理控制体系制度的宣传力度。实际施工要严格按照国家相关的法律规章进行，并结合企业的实际情况及项目工程质量要求，制定出与企业发展战略相适应的工程质量管理制度。此外，还应建立并落实项目管理责任制度。协调好各部门间关系，从而确保建筑项目质量以及施工安全。

　　3.采用全新的管理模式

　　由于当前建筑管理模式也不能很好满足施工的具体需求，所以，应在原有的管理模式基础上进行优化与创新，采用较为扁平的管理模式，在充分了解项目工程的前提下对整个工程项目的内容进行整合，做到从整体上掌握与从具体细节上把控的结合。此外，要加强企业管理的成本意识，将成本控制与工程质量有效结合，在确保工程质量的前提下，选择价格合理的建筑材料，并将成本项目控制在预算范围内，做到工程质量与工程效益间的平衡。

　　4.加强对人员的选拨和培训

　　人才是推动行业不断发展的中坚力量，对于建筑事业而言也是如此。当前，虽然我国建筑事业得到了一定额发展，但专业技术人才及综合素质高的人才还是相当缺乏的。因此，建筑企业要加强对人才引进及培养，并加强施工人员的工程质量意识。对于从事建筑工作人员，应进行严格的考核，对技术人员只有取得国家认可的行业资格证书才能予以录用。此外，还要选用具备较强专业知识并且相关经验丰富项目监管人员，对整个工程质量进行监管，从而确保工程质量整体水平。

　　5.设立完善的监理制度

　　完善的监理制度是确保建筑工程质量控制的重要方法手段，作用与建筑工程建设的始终。首先，监管人员要对工程项目设计图纸进行严格审核;其次，对项目小组及施工组织进行审核;最后，对施工的各个环节的施工质量进行监督及检查，这三方面工作的审核监督是监理工作的重要内容。此外，企业应建立完善的施工质量监督制度，这样才能确保每个施工环节都遵照相关的质量标准进行。应积极鼓励项目施工人员参与项目施工监督人员的质量检查工作，通过相互间的交流学习，施工人员能认识到自己在施工中存在的不足之处，而监管人员可以发现监管的缺漏，这样能有效提高工程项目的质量[3]。

　　四、结束语

　　综上所述，质量是建筑工程的灵魂所在，与工程项目价值实现密切相关。只有不断加强建筑工程管理，才能为建筑质量管理提供强有力的保障。建筑工程质量还有社会和谐稳定发展密切相关，因此，建筑企业不断加强质量管理意识，高度重视工程项目质量管理工作，并采取科学合理的管理对策不断改善和提高建筑工程项目的质量，进而促进我国建筑工程又好又快的发展。

　　参考文献：

　　[1] 任春刚，朱士灿，谢阿明.建筑工程质量监督管理及对策[J].中国新技术新产品，2011(14)：171.

　　[2] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊)，2011(8)：66-67.

　　[3] 陈国林.提升建筑工程管理质量的具体策略分析[J].科技创新与应用，2016(29)：256.

　　推荐阅读：《水利与建筑工程学报》是由教育部主管，西北农林科技大学主办，国内外公开发行的学术 性科技期刊(双月刊)。本刊创刊于1991年，原刊名《防渗技术》(内部发行)，1995年公开发行(季刊)，2003年更名为《水利与建筑工程学 报》，2010年由季刊变更为双月刊。

转载请注明来自：http://www.qikan2017.com/lunwen/lig/10309.html