市场经济条件下的公路运输经济管理探究

来源：核心期刊咨询网时间：2022-02-13 15:4412

摘要：摘要：在当前市场经济背景下，汽车行业得到了快速化发展，每家每户开始出现了私家车，在这样的基础上，公路运输面临着较大的压力。除此之外，公路运输过程中存在着较多的问题，如资金缺口大和信息化水平不理想等，对公路运输行业发展具有一定影响。文章对公路经济条件

　　摘要：在当前市场经济背景下，汽车行业得到了快速化发展，每家每户开始出现了私家车，在这样的基础上，公路运输面临着较大的压力。除此之外，公路运输过程中存在着较多的问题，如资金缺口大和信息化水平不理想等，对公路运输行业发展具有一定影响。文章对公路经济条件下的公路运输经济管理进行分析，希望给予相关人员以借鉴。

　　关键词：市场经济;公路运输;经济管理

　　对于市场经济发展而言，从基础板块角度出发，不管是公路运输，还是公路交通对市场经济发展具有极为重要的意义。公路交通连接着城市中介，对城市发展具有重要的价值作用，具备着便捷性和通达性的特点。在一定程度上，国民经济发展更多依赖于交通运输业发展，交通通达性能够彰显地区经济化水平。伴随市场经济的快速发展，公路运输市场出现相关变化，对公路运输经济管理提出更为严格的要求。

　　1、当前公路运输经济管理价值作用

　　伴随社会的发展，人们出行方式日趋多样化，造成运输行业具有较大的变化。以汽车行业为例，具有多种汽车种类，大部分家庭都能负担起经济压力，在这样的背景下，形成了更多家庭都拥有私家车，公路运输行业面临着较大的压力。对于公路运输行业发展面临着一定的机遇与挑战，其中机遇为公路运输发展应顺应时代发展，更加强大。而挑战为以往经济管理方式具有落后性，应进行改革，顺应市场经济形势。在交通运输业中，公路运输业是十分关键的环节，连接了铁路运输和航空运输，是竞争关系的基础上，也是互补关系。当前运输行业竞争愈发激烈，基于这样的情况，作为公路运输决策管理层应打破思想理念，保证自身竞争力的提升，加快运输行业的良好发展。

　　2、当前公路运输经济管理面临的现状

　　2.1信息化水平不理想

　　在当前市场经济条件下，信息化发展较快。纵观公路运输经济管理，信息化水平较为不理想，同时配套设施也不是十分完善，网络信息缺乏系统化，进而对公路运输经济管理信息化建设造成影响，影响公路运输发展。对于铁路运输，或是空运行业步入了信息化道路，在网上选择购票与点餐，出行极为便利。相比较不难发现，公路运输处于在劣势地位，造成公路运输具有较大的竞争压力，对其发展具有一定影响。

　　2.2管理体制缺乏健全性

　　当前我国公路运输管理不是十分完善，造成管理存在混乱的情况，具体体现在财务运算与安全管理等方面。在财务管理方面，以传统管理方式为主，存在着漏洞的情况，导致资金浪费极为严重，贪污腐败的情况时有发生。基于公路运输经济管理，安全是极为重要的。对于安全管理机制，主要以单线多头管理机制为主，但在具体管理过程中，经常会出现多头重叠这样的情况，责任具有不明确性，对公路运输安全管理造成影响。

　　2.3人员素质水平能力较为不理想

　　在当前形势背景下，人们对公路运输经济管理具有较高的要求。但目前公路运输公司管理人员信息化能力较为不理想，没有进行专门化培训。此外，员工配置也出现较多问题，人才没有被安置在合适的岗位，进而对公路运输事业发展产生影响。在工作岗位上，一些个别员工存在着玩忽职守这样的情况，对公路运输安全造成不利影响。

　　2.4资金存在着缺口

　　对于公路运输建设而言，需要较大的建设成本，造成承包商会利用借贷的方式完成工作。由于信贷政策影响，加之地方政府政策管束，企业融资困难，造成工程建设资金缺口大，对公路运输建设造成影响。在这样的形势下，一些企业虽资金不足，会利用劣质材料进行施工，导致公路运输后期具有很高的维护成本，这对基础设施建设工作是极为不利的。

　　3、公路运输经济管理对策

　　3.1增强信息化管理水平

　　在新的形势下，发挥信息化技术作用，增强员工工作效率，确保公路运输服务质量的提升，在市场竞争中占有一席之地。在公路运输经济管理层面，进行信息化设施建设，与具体情况结合开来，利用设备设施，在引进软硬件设施过程中，联系实际，因为软硬件投资为重资产投入。此外，借鉴国内外先进技术，加大公路基础建设，保证公路运输行业的良好发展。在这样的基础上，进行网络建设是极为必要的，不断积累大数据，对公路运输情况加以分析，有效监测事故路段与超速检测。在数据分析技术作用下，确保道路通畅，提高信息化經济管理水平。

　　3.2完善管理机制

　　完善的管理机制是极为必要的，因此要统一员工思想，完善预算管理制度，进行财务预算管控。在运营中，考虑多种因素，例如收入和支出等因素。此外，在预算管控过程中，完善监督机制，做好考核机制，避免资金出现浪费的情况，针对贪污犯罪等事件给予必要的惩罚。公路运输经济管理过程中，开展培训工作是十分重要的，能够提供管理人员综合素质能力。

　　3.3培养高素质人才队伍

　　对于公路运输和人才队伍是离不开的，人才队伍具备良好的服务，才能加快公路运输公司发展。基于人才队伍建设从以下几点内容出发，第一，利用外聘方式，邀请专家对公司人员进行组织培训，培训财务与计算机信息化技术等内容。依据培训结果评价员工，将培训学习和个人技术能力相联系，激发员工培训热情。第二，定期开展外出学习活动。在这个过程中能够学习到新的知识，淘汰落后性产能。作为公司的骨干，加强自身管理技术的学习，具备丰富的知识储备，提高自身能力水平。

　　3.4健全法律法规

　　当前市场经济背景下，公路运输资金存在较大的缺口。基于这样的情况，完善资金供给机制是尤为必要的，设置转项资金针对性管理，保证资金利用最大化。作为政府部门给予公路工程融资工作一定的关注，有效监管资金的有效利用。此外，给予工程建设质量一定的重视，避免劣质材料的利用。

　　结束语：

　　总而言之，当前行业竞争十分激烈，公路运输行业要想在竞争中利于不败之地，应强化基础设施建设，完善信息化平台，增强员工综合素质能力。政府部门给予必要的支持，健全法律法规，加快公路运输事业发展。

　　参考文献：

　　[1]高爱丽. 市场经济条件下的公路运输经济管理策略探究[J]. 消费导刊， 2016(1)：1.

　　[2]程祥美. 探究市场经济条件下的公路运输经济管理[J]. 财经界， 2020(8)：1

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