现代企业财务会计信息化管理体系创新

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摘要：摘 要：当前，国家和政府对于企业信息化建设重视程度不断提升，同时出台了相关政策予以鼓励和支持现代企业的信息化管理，尤其是基于不断变化的网络技术和信息技术，在进行经营管理过程中，要不断提高自身的经营管理质量，做好对信息技术的有效运用，现代企业

　　摘 要：当前，国家和政府对于企业信息化建设重视程度不断提升，同时出台了相关政策予以鼓励和支持现代企业的信息化管理，尤其是基于不断变化的网络技术和信息技术，在进行经营管理过程中，要不断提高自身的经营管理质量，做好对信息技术的有效运用，现代企业应当做好对于自身财务管理体系的优化和创新，从而优化财务会计信息化管理体系，本文主要结合现代企业财务会计信息化管理体系创新展开研究与分析。

　　关键词：现代企业;财务会计;信息化管理体系;创新;研究分析

　　在进行现代企业经营管理过程中，应当做好对于财务会计信息及系统优化创新，并将其作用到企业的经营管理过程中，帮助企业实现更加高效的财务管理，确保企业的核心竞争力不断提升，本文首先阐述了信息化建设在企业财务管理应用中的重要性，并针对新时期企业财务管理模式中的不足之处，提出现代企业财务管理模式的创新方法，对信息化环境下企业财务管理模式的创新策略做出细致论述，希望对现代企业的经营管理有所启发。

　　1 信息化建设在企业财务管理应用中的重要性

　　新时期，随着企业的不断发展，借助越来越成熟的信息化系统，能够有效地促进企业的良好进步，当然，信息化系统中的软件能够更加高效系统的不断增强整体的企业信息化程度，也能够避免传统意义上财务管理过程中可能产生的无效和繁杂等问题，有效提高企业的管理效率，也能够节约企业的工作时间，在基于信息技术构成的信息化管理体系过程中，能够加强企业各个部门之间的沟通和联系，帮助实现整体的企业财务管理工作的优化创新，针对企业财务管理，应当做好对于信息化系统体系的建设，帮助实现现代企业更加现代化和科学化的进步和发展。

　　第一，信息化建设可以为企业财务部门节省财力人力。

　　在进行企业的现代化管理过程中，应当有针对性地做好信息化建设，帮助促进整体的企业信息化系统的建设落实，提供良好的信息技术保障。随着信息化系统的不断发展，相应的使用性能也能够有效促进人力资源管理的提升，很多企业能够基于网络化建设系统来实现多个部门同时操作，当然，现代化的信息化管理体系，更多的是一些自动化的管理体系，能够有效做好对于流程的管理和优化，帮助工作人员减少可能产生的工作负担，为企业的整体发展节省更多的资金。

　　第二，信息化建设有利于提高企业财务管理工作的科学性和规范性。

　　现代企业的信息化管理，能够帮助提升企业财务管理工作的科学性和规范性，所以在进行企业财务管理系统的建设过程中，往往会涉及数据管理、资金管理系统多元化的内容，传统意义上的人工管理模式，往往会由于多种因素的影响产生一定的收入，对于整体的企业财务管理质量提升产生不同的影响，也会造成企业的财务管理质量和效率有所降低，开展相应的信息化管理工作，能够做好更加多样化的财务管理数据和财务资料的有效性规范性的录入，并确保财务管理的资料安全性，保障企业财务管理工作更加科学和规范。

　　2 新时期企业财务管理模式中的不足之处

　　2.1 企业财务管理体系无法匹配现有的社会发展形势

　　现代企业经营管理过程中，往往会由于不同的资金管理效益和相应的软件硬件环境的影响，并没有有效地做好企业的信息化建设，部分企业有硬件设备，也能够链接到互联网，但是并不能构建起更加完善的信息化体系建设，相应的进行信息化体系建设，应当具备完善的硬件设备基础，才能够为后续的企业信息化建设打好基础。而由于缺乏相应的资金，最终会影响整体的企业管理人员的经济效益，很多企业管理人员，并不能够结合相应的社会发展形式，来做好企业财务管理体系的信息化建设。由于受到资金周转困难和账目混乱的影响，导致企业的市场管理和相应的财务管理工作难以有序进行，部分企业管理者仅仅将信息化建设认为是财务管理的辅助工具，导致相应的财务管理过于简单的形式化。很多企业还在使用传统意义上的财务管理体系，更多的是基于财务管理人员来进行相应的制度管理，导致相应的财务管理难以有效实现科学性和规范性。

　　2.2 企业管理中领导管理不规范

　　当前，针对现代企业的经营管理，应当做好对于进行信息化建设的创新管理，但是由于企业管理领导在管理过程中缺乏对于信息化建设的合理化认识，也没有听取基础工作人员的管理意见和建议，仅仅是将其作为不同的工作管理来进行，以自我的认知来制定相应的规章制度，没有做好对于信息化建设的科学合理的规划，最终使企业的财务管理工作难以结合实际来展开，在进行信息化管理这种不断成形的建设过程中，由于受制于这种独断专行的管理方式会影响工作人员的工作积极性，也会导致工人产生不满情绪，最终会使工人不能全心全意工作，影响总体的企业信息化建设质量和效率，所以也会影响到后续的企业管理质量。

　　2.3 财务管控力度不足，财务管理人员专业程度不够

　　现代企业的财务管理工作往往会受到多种相关因素影响，在财务管理过程中，由于财务工作管理力度不足，很多企业的财务管理制度不健全，由于财务管理制度的影响，企业的内部功能体系不完善，相应的开展财务管理工作也难以有效进行规范和约束，最终会影响企业财务管理工作的质量和效果，很多企业财务管理人员的工作专业知识和相应的财务管理理念不能积极有效地针对具体的财务管理工作来展开，相应的会影响企业的工作资金应用情况，从而影响企业的资金周转效率。由于财务管理工作难以做好科学、有效的财务预算，导致企业的资金利用效率低下，而且相应的财务管理人员的专业素质有待提升，也会影响到企业的财务管理效果。

　　2.4 财务管理现代化程度不高

　　当前，我国的互联网和信息化技术不断发展，在企业的经营管理过程中，应当积极有效地将信息化数字化发展技术应用到企业管理过程中，但是部分企业管理人员由于管理理念较为陈旧，在管理过程中仅仅是采用传统的方式来进行管理，并没有引入现代化的管理设备，投入相应的资金，管理效率较为低下，与新时期的社会发展需要和人员管理需要相矛盾。同时，部分管理人员在进行现代化的应用过程中，由于操作不熟练，培训不到位，也会导致企业的财务管理难以有效提升，使企業的经营发展受限。

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