从业财融合视角探索管理会计在企业中的应用

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摘要：摘 要：目前，国家经济正处于高速发展中，企业的规模及经济实力亦在逐渐扩大。若是企業管理会计理论和实践之间不能有机结合在一起，便会对企业日常经营和发展造成十分不良的影响。本文首先阐述了业务融合在企业管理会计应用中的重要作用，然后分析了业财融合

　　摘 要：目前，国家经济正处于高速发展中，企业的规模及经济实力亦在逐渐扩大。若是企業管理会计理论和实践之间不能有机结合在一起，便会对企业日常经营和发展造成十分不良的影响。本文首先阐述了业务融合在企业管理会计应用中的重要作用，然后分析了业财融合视域下管理会计在企业应用中存在的不足，最后研究了业财融合视域下管理会计在企业中的应用措施，以期能够对管理会计的实际应用有所帮助。

　　关键词：业财融合;管理会计;会计应用

　　企业在管理会计工作的开展中，需要对业务活动相关信息进行采集，对非财务指标变化的实际情况加以掌握，确保财务指标和非财务指标之间实现良好融合，使财务信息与业务信息之间可以实现良好的转化，创建更为健全的企业数据结构，为企业相关决策的制定提供数据支撑，令企业可以获得更多的经济收益。然而，尽管当前企业都开展了管理会计工作，却并未使其管理效果得到有效发挥，管理会计的实际应用层次依然较浅。基于此，企业需要对管理会计提高重视。

　　一、业务融合在企业管理会计应用中的重要作用

　　目前，在企业业务的实际开展中，存在理论和实践相脱离的问题，而企业业务一体化可以使这一问题得到良好的处理。企业的投资活动应根据企业资本方面的情况，利用相关管理会计工具对企业项目的回收期和内部收益率等进行计算。实际融资中，需要对融资的具体渠道加以考虑，利用管理会计对企业资本成本结构等众多方面实施预算，确保理论可以获得良好的运用，同时使其与实践之间能够有效结合。企业实施业务整合旨在增强企业管理会计的实际运用能力，对此，企业财务工作人员的管理会计技能应逐渐提升[1]。另外，针对管理会计开展的培训活动，应符合企业发展的具体特征，并提高管理会计工作人员的综合素质。

　　二、业财融合视域下管理会计在企业应用中存在的不足

　　(一)缺少管理会计应用体系

　　就目前管理会计工作实际推进的状况而言，企业管理会计的运用依然存在较为显著的工作滞缓情况，这一问题会对企业管理会计相关应用体系的创建产生一定的影响，导致管理会计管理目标不够明确。从管理会计工作内涵的角度来讲，管理会计人员应对企业有关政策加深了解，时刻掌握市场形势的实际变化情况[2]。但企业所属行业不同，规模大小不一，实际的管理能力也会存在一定差异。部分企业缺少健全的管理会计应用体系，造成管理会计实际推行过程中目标不够清晰明了，尽管所聘用的管理会计人员具备有关基础理论知识，但对企业政策的掌握相对不足，同时对企业的相关管理制度不够熟悉，无法良好适应企业业务信息和财务信息的融合，实际工作的开展中具有一定的不确定性，导致所获得的管理报告无法为企业相关决策提供精准的信息支撑。长此以往，企业管理会计工作的开展必然会受到一定阻碍，问题的解决和经验的总结都会存在一定的困难，从而大大阻碍了企业管理会计的实际应用。

　　(二)业务层次浅薄

　　企业管理会计的主要作用在于加强企业的信息化建设，通过信息化方式改变以往会计的实际运用模式，提高企业会计工作效率。企业开展管理会计的过程中，企业会计所能够获取的相关信息通常都是从企业实际生产经营活动中产生的，会减少原有的业务信息与财务信息之间相脱离的情况，为企业有关决策的制定提供有力的数据支持。然而，就目前企业管理工作的实际效果而言，尽管企业已经充分意识到了管理会计的重要作用，然而其并未从更深层次意识到业务工作之于管理会计的重要程度，由于管理会计自身所具有的权限不足，其可以涉及的业务层次较为浅薄，无法从更深的层次对企业业务信息的动态加以了解，更无法挖掘与保存有关业务信息。

　　三、业财融合视域下管理会计在企业中的应用措施

　　(一)建立管理会计应用体系

　　企业在管理会计工作的开展中，应将业财融合理念融入其中，确保管理会计实际工作中能够有效应用业财融合理论，从企业生产经营状况着手，对企业生产规划进行全面掌握，创建健全的管理会计应用体系，有效指导管理会计工作的开展。首先，业务信息和财务信息之间需要具备相应的转化接口，针对二者建立对应的链接平台，为管理会计工作的有效开展提供保障。其次，明确管理会计的详细工作内容，加强管理会计计量工作，确定采集工作中的相关指标，在企业有关经营活动中推行管理会计，确保管理会计较好地应用于企业相关业务中。最后，建立管理会计相关考核体系，结合管理会计实际运用结果进行评价，归纳管理会计工作开展中的相关经验，使管理会计运用中存在的不足得到有效处理。

　　(二)渗透业务工作层次

　　做好信息化建设工作在企业管理会计的实际应用中有十分重要的作用。企业需要紧跟时代发展的脚步，提高自身信息化建设水平，为管理会计的运用提供有力保障，确保管理会计能够在企业业务活动中发挥作用[3]。对此，企业可从如下几个方面实施。首先，创建信息共享平台，确保信息传递的畅通性，在财务信息和业务信息二者之间建立一道桥梁，使管理会计能够更快地获取相关信息内容。其次，给予管理会计一定的权限，使业务活动开展中管理会计能够不受限，准许管理会计在相关业务及财务活动中有所参与，确保管理会计具有大量采集业务信息的机会。最后，确保信息完整和相关。实际获取财务信息和业务信息的过程中，应对二者间的关系加以充分掌握，确保财务和业务有机结合，同时对大环境的实际变化情况作出精准预测，为企业决策的制定提供有力支撑，使管理会计的实际效果得到充分发挥。

　　(三)加大复合型人才培养力度

　　要想有效提高会计工作人员的综合素质，企业应加强对复合型人才的培养，确保会计工作人员能够更加全面地掌握管理会计工作，了解业财融合的真正内涵。首先，企业需要从各相关部门中调集精英人员，创建对管理会计工作进行研究的专业化工作团队，加深其对管理会计具体工作内容和执行方式的掌握。其次，企业需要为工作团队创造交流和沟通的机会，这样团队中的相关成员可以对企业生产经营活动有更为全面的了解，确保业财融合理念良好融入。最后，明确人才培养的相关规划，同时创建相应的人才考核制度，从众多层面对会计工作人员进行考核，敦促他们努力学习，增加自身知识储备，以便具有更强的专业能力。利用以上相关措施的有效实施，会计工作人员能够具有适应岗位的相应能力，在实际工作中可以更加从容地面对。比如，企业在对复合型管理会计人才进行培训的过程中，可以将“月”作为单位，对管理会计人员实施换岗培训，并对参加培训活动的管理会计人员加以考核，考核结果符合要求之后，方允许其进入实际工作岗位，同时对那些没有接受培训的会计人员进行替换，这时被替换的管理会计人员需要参与培训活动，如此循环，通过这样的方式提高管理会计的综合素质。

　　四、结语

　　国内企业尤其是部分中小型企业正处于快速发展中，管理会计在企业经营管理中起到了非常重要的作用，可以为高层管理人员决策的制定提供有力的保障。而利用业务信息和财务信息之间的融合，可以有效提升企业管理会计的实际应用能力，促进企业良好发展。

　　参考文献

　　[1]杨晓辉.从业财融合视角分析贸易公司会计管理应用[J].财会学习，2020(12)：1-3.

　　[2]张莉.从业财融合视角看管理会计在企业中的应用[J].财会学习，2019(26)：3-4，11.

　　[3]苏月霞.从业财融合视角看管理会计在企业中的应用浅谈[J].中外企业家，2018(26)：12-13.

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