分析经济学背景下的中小企业管理模式

来源：核心期刊咨询网时间：2020-09-04 10:0712

摘要：摘 要：随着我国市场经济体制改革的持续推进，中小企业在国民经济发展中所发挥的作用愈加不容小觑。从经济学视角出发，中小企业管理模式的创新不仅是企业发展的必然选择，同样也是迎接买卖双方关系变革的重要举措，是宏观经济背景下的硬性需求。因此，中小型

　　摘 要：随着我国市场经济体制改革的持续推进，中小企业在国民经济发展中所发挥的作用愈加不容小觑。从经济学视角出发，中小企业管理模式的创新不仅是企业发展的必然选择，同样也是迎接买卖双方关系变革的重要举措，是宏观经济背景下的硬性需求。因此，中小型企业方面必须顺应经济体制改革趋势，不断创新管理模式从而达到强化自身市场竞争实力的目的，推动我国经济的繁荣稳定发展。

　　关键词：经济学背景;中小企业;管理模式

　　随着经济的发展和时代的进步，中小企业把握住时代发展机遇，取得了繁荣发展。在我国市场经济体制改革逐渐深化的大背景下，中小企业步入市场的门槛大幅度降低，但其所应对的竞争压力也逐渐增加，因此中小企业只有不断创新自身管理模式、打造优质企业品牌，才能真正把握时代发展命脉，得到可持续发展的机会。

　　一、中小企业的成长特征

　　在飞速变化的市场经济背景下，我国中小企业整体呈现出良好的发展态势，其成长特征主要体现为由实体店经营到互联网经营、由规模化向专业化经营的变革。其中，由实体店经营向互联网经营的转变实质上是中小企业构造模式和发展销售方式的变革，日趋发达的互联网平台为中小型企业的市场开拓提供了极大便利，直接推动了互联网经济的崛起，造就中小型企业的互联网经营模式。客观来说，日益完善的国际网络为互联网经营奠定了坚实的基础，在优质互联网资源的支撑下，中小规模企业完全可以最大限度提高市场份额，完善自身的核心功能，并在行业市场中占据一定的优势地位。与此同时，中小型企业可以通过互联网媒介来发展代加工以及服务外包业务，更加充分地利用一切可以推动企业发展的资源。除此以外，中小企业市场竞争模式也发生了不同程度的变化。比如说，现阶段的互联网企业必须具备更加专业的反应能力和灵活的组织结构，才能同时为客户提供优质的售前服务和售后服务，在用户之间赢得高口碑。

　　随着我国互联网经济的繁荣稳定发展，中小企业的竞争要素已经不仅仅是单一的技术水平和公司规模。之所以一部分现代中小企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，引领时代潮流。主要是由于在现代发展过程中，这部分企业能够真正发现并满足用户的实际需求，通过优质的产品、良好的服务为客户带来归属感，使得广大消费者拥有更多的选择权利。事实上，中小企业发展过程中几乎不涉及销售问题，相反是将发展侧重点放在细致销售和专业销售的发展方面。之所以会产生这一系列变化，主要是互联网的出现对过去固定供给关系造成了冲击，中小型企业作为市场的供应方，其已经不具备规范消费者的职能，却在服务消费者方面取得突出成就，能够真正按照客户的要求，对生产及销售的各个环节进行改进，为企业的可持续发展注入源源不断的生产力。

　　二、中小企业管理模式创新的必要性

　　在经济学视角下，中小企业管理模式的创新发展是新时期经济体制改革的必然趋势。近些年来，我国的经济建设始终处于迅猛发展的态势，这就意味着中小规模企业的竞争已经不仅仅局限在企业规模、产品技术以及员工素质等层次，而是体现在如何满足消费者不断变化的需求。因此，中小企业的发展阶段必须以消费者和市场需求为导向，对生产销售模式进行不断调整，为广大消费者提供更加优质的产品和服务。值得注意的是，其实传统意义上的销售模式的消失，意味着中小企业不再是单一的卖方，消费者也不再是纯粹的买方，生产者规模经济向消费者社会经济的转变代表着中小企业必须走细化的道路才能得到可持续发展。与此同时，在电子商务崛起的大背景下，消费者拥有更大的选择空间，其对于企业的影响远高于任何历史时期，企业方面只有端正服务态度才能吸引消费者的认同，提高市场覆盖率。总的来说，传统经济体制下的企业管理模式已然无法满足现阶段企业发展需要，所以从经济角度来看，中小企业管理模式的创新改革是企业发展的必然之举，是企业提高自身综合竞争实力的不二选择。

　　三、中小企业未来发展趋势

　　1.开拓网络市场

　　随着互联网信息时代的来临，电商平台的崛起让公众看到互联网经济的无限发展潜力。因此，中小规模企業必须跟上时代发展的步伐，认识到网络经济所蕴含的巨大市场价值。近些年来，不断有中小型企业企图进军网络市场，由实体经营转向互联网经营，转型趋势差强人意。其实，网络市场的开辟以及互联网经济的繁荣发展对于我国的中小型企业来说是一次新机遇。一方面，在传统发展模式下，中小规模的企业容易受到地域的限制，可能只能在一定地域区间内形成品牌号召力，但是互联网信息技术却大幅度增加了中小企业的曝光率，只要企业的网络经营得当，会在无形中增加顾客群体数量，积累优质的发展资源。另一方面，互联网经济的崛起令广大中小企业发现了合作发展的新天地，促使不同行业企业相互合作，扬长避短，既增加了企业之间的凝聚力，又在一定程度上提高了市场竞争力。所以，中小企业未来的发展趋势是市场开拓规模扩大、企业间的合作更加紧密，一些不同规模的企业可以针对企业的实际生产服务情况，量身打造生产经营模式，使得生产的专业性和销售的传播快速性进一步强化。

　　2.不断发展创新

　　创新是当今时代发展的主旋律，各行各业都针对创新话题展开了激烈讨论。从经济学角度来说，我国开辟了市场经济体制的发展道路，在一定程度上加剧了中小企业的激烈竞争。而中小企业若想在日趋白热化的市场竞争中立于不败之地，就必须将自身综合竞争实力的提升作为一项长期任务，从可持续发展的眼光看待其内部管理的优化和产品服务质量的提升。近些年来，国家政府高度注重供给侧结构性改革的开展，产业结构已经发生了翻天覆地的变化。以钢铁行业为例，该重工行业对国家过去的经济建设和工业建设起到了切实推动作用，但在当今时代下，其面对高新技术产业并没有优势可言，小打小闹的减产已经杯水车薪。面对这一问题，中小规模的钢铁企业必须拥有壮士断腕的决心，立足企业良性发展创新生产管理模式，推动企业的全面转型升级。事实上，我国企业的创新创造能力整体偏弱，所以就导致部分中小型企业在兴起的同时迅速衰弱，如同昙花一现一般，未曾对市场发展起到真正的促进作用。所以，企业必须通过产品和技术的创新赢得消费者的口碑，加大对创新人才和团队的培养力度，在创新中谋得可持续发展。

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