新形势下事业单位经济管理问题探析

来源：核心期刊咨询网时间：2019-08-02 10:3512

摘要：摘要：近些年我国国民经济迅猛发展，人民生活质量不断提高，人们的法律意识和综合素养也随之不断提高，人民群众对政府相关单位的监管力度也不断增大，事业单位就是其中一个，其各项业务特别是经济管理工作受到了人们的广泛监督，这就要求不断提高事业单位经

　　摘要：近些年我国国民经济迅猛发展，人民生活质量不断提高，人们的法律意识和综合素养也随之不断提高，人民群众对政府相关单位的监管力度也不断增大，事业单位就是其中一个，其各项业务特别是经济管理工作受到了人们的广泛监督，这就要求不断提高事业单位经济管理工作的透明度，提高政府单位的公信力。本文就新形势下事业单位经济管理工作中存在的问题以及相应的对策进行了一定的分析。

　　关键词：新形势;事业单位;经济管理;问题;对策

　　一、新形势下事业单位经济管理中存在的问题

　　1.体制不健全

　　随着市场经济的快速发展，事业单位想要在市场中占据有利的竞争地位，就必须不断创新管理方法，从而更好的适应时代发展实际需求。但是我国目前大多数事业单位经济管理仍然采用以往传统的方法，没有对时代发展与社会进步引起足够的重视，所以造成了经济管理体系不够完善。社会经济的飞速发展给各行各业带来了巨大的改变，但是事业单位经济管理工作却没有明显的变化，主要就是因为管理体系不能跟随时代发展进行有效的改变，这就严重影响了实际工作效率和质量。除此之外，事业单位在相关事项决策过程中，经常都是以高层领导人员个人经验为主导，这样就大大增加了决策的风险性，给经济管理工作带来了一些不必要的风险，阻碍了事业单位经济快速发展的步伐。

　　2.财务管理以及风险意识薄弱

　　在人们传统观念当中，事业单位就是铁饭碗，一切支出费用都是由国家财政直接拨款，大多数员工在实际工作过程中并没有很高的积极性，降低了工作效率和工作质量。这主要是由于以下几个方面因素而造成的：首先，事业单位内部领导人员和普通职员在财务管理理念方面都比较薄弱，不能对固定资产进行有效的统筹管理，也没有对各种资源进行合理配置;其次，没有对事业单位财务资金使用情况进行有效的监督管理，大大降低了资金利用率。这种现象和事业单位资金主要依靠财政拨款有着非常紧密的关联。从而造成事业单位没有对资金管理风险引起足够的重视。一旦出现资金短缺现象就会造成非常严重的财务风险，阻碍了经济管理工作的顺利开展，同时也不能为社会经济发展提供有效的支持;再次，现如今事业单位管理模式逐渐由以往传统的行政管理逐渐向着市场化方向转变，事业单位经济管理工作也就面临着更加复杂的外部环境，各种财务风险也都有所增加。

　　3.专业的经济管理人才缺乏

　　近些年我国社会经济取得了很大的进步，但是以往计划经济的影响仍然存在，事业单位并没有对经济管理工作引起重点关注，也没有为单位聘请专业的经济管理人才，这就造成了事业单位内部经济管理人才严重匮乏。主要体现在以下两个方面：首先，很多事业单位经济管理工作都是由财务部门进行兼管，而没有设置独立的经济管理部门，领导人员和普通职工都认为财务管理和经济管理是一回事，成本预算和财产管理水平相对比较低，这就造成了我国事业单位经济管理水平普遍比较低;其次，大多数事业单位领导人员都是由技术部门或者管理阶层晋级而来，这些人员并没有经过专业培训，对经济管理相关知识没有经过系统的学习，上岗之后事业单位内部也很少组织相关培训活动，从而使得事业单位内部严重缺乏专业的经济管理人才。

　　二、新形势下事业单位经济管理完善对策

　　1.建立健全相应的财务管理制度

　　只有不断建立健全事业单位财务管理制度才能更好地适应新形势下经济管理工作的发展需求。事业单位领导人员必须从自身做起，树立正确的经济管理理念，积极引导财务工作人员做好财务管理工作。领导人员应该对以往传统的财务管理理念进行不断完善与创新，并将其充分应用到事业单位经济管理工作当中，从而更好地避免各种经济管理风险的发生，还可以在最短时间内对各种财务风险进行有效的处理，进一步为事业单位创造更大的经济效益。除此之外，还应该加大对事业单位经济管理活动的监管力度，事业单位可以建立属于自己的财务监督管理部门，对财务人员日常工作进行严格的监管。另外，事业单位应该不断提高对财务工作人员的要求，在招聘财务人员的时候应该提高门槛要求，从而为事业单位引入更加优秀的经济管理人才。

　　2.提升风险管理意识

　　在市场经济快速发展大环境下，事业单位所面临的经济管理风险种类越来越多，这就需要不断提高事业单位领导人员和普通员工的风险管理意识，使他们在实际管理工作中具有较高的风险应对能力。首先，相关工作人员应该对财务管理风险具有一个正确的理解，彻底改变以往传统管理观念当中的错误理念，应该认识到财务风险始终贯穿于整个管理过程当中，在实际工作当中应该具有一定的危机感和风险防控意识;其次，不断提高财务部门风险管控能力，在信贷时候应该充分结合自身实际能力对自身还款能力进行准确判断;再次，对各种财务风险进行有效识别，将事业单位财务风险降至最低。

　　3.提高相关财务工作人员的职业素养

　　事业单位经济管理活动主要由财务人员进行操作，由此可以看出财务工作人员专业技术水平和综合素养的重要性，所以事业单位应该不断提高财务工作人员的专业技能和综合素养。定期为财务工作人员组织一定的培训活动，可以否聘请专家进行知识讲座，或者和其他单位专业技术人员进行有效的沟通与交流。除此之外，财务工作人员还应该对国家新出台各种法律法规内容进行全面了解与掌握，结合这些法規不断完善事业单位经济管理体系，从而更好的保证事业单位经济管理工作的顺利开展。

　　总而言之，在事业单位各项工作开展过程中，经济管理是其中一项最为重要的内容。这就需要我们充分结合事业单位现如今经济管理活动中存在的各种不足，提出针对性完善对策，从而更好的确保事业单位的长久稳健发展。

　　推荐阅读：《中央财经大学学报》创刊于1981年，是由中央财经大学主办的综合性经济理论刊物。为中国经济类核心期刊。作为财经类社会科学学术性期刊，本刊属于财经类社科学学术性期刊。

转载请注明来自：http://www.qikan2017.com/lunwen/jgu/14213.html