当前企业会计成本控制和财务管理中的问题
来源:核心期刊咨询网时间:2018-10-16 10:2412
摘要:这篇财务管理论文发表了当前企业会计成本控制和财务管理中的问题,论文分析了当前企业会计成本控制和财务管理中的问题,一个公司要想注重会计成本控制就要利用财务管理手段,是促进公司发展的重要过程,这对于公司的管理水平和公司的财务水平都有着重要的影
这篇财务管理论文发表了当前企业会计成本控制和财务管理中的问题,论文分析了当前企业会计成本控制和财务管理中的问题,一个公司要想注重会计成本控制就要利用财务管理手段,是促进公司发展的重要过程,这对于公司的管理水平和公司的财务水平都有着重要的影响。
【关键词】财务管理论文投稿,企业会计成本,财务管理
一、基于企业会计成本控制调整财务模式的重要性分析
首先大连盈财公司以会计成本作为发展的基础,使得公司可以为财务管理方面提供一定的数据和资料,这对于公司的发展来说是由很大的优势,不仅可以使得公司的财务管理模式不断地优化,提升公司的发展速度,同时也可以控制好公司的成本率,使其效益大幅提升。
其次大连盈财公司会计成本控制优化财务的管理方式可以使得财务的管理方向更加明确,并且可以将其作为一个基础,对于公司的发展模式进行优化,这样可以及时的将公司的财务问题暴露出来,对于问题可以即刻做出相应的策略。最后大连盈财公司对于会计成本控制的管理模式进行完善,对于公司发展在进行各个环节的过程中,所支出的成本费用及资源可以做出适当的调节,这样就可以有效的节省成本,并且加强了公司的市场竞争力。
二、当前企业会计成本控制与财务管理存在的问题
首先大连盈财公司对于会计成本控制及财务管理部分没有非常明确的认知。大连盈财公司的成本涉及到的部分有公司的材料购买、产品的生产、产品的销售以及产品的售后等很多环节,这些环节都是需要每个部门进行参与,由于公司的部分管理部门对于成本控制机财务的管理的认识并不是特别的清晰,导致公司很多管理的数据控制并不到位,最终使其管理的最终结果并不是很好。
其次大连盈财公司对于成本控制体系的制度定制的不够完善。公司由于对财务管理以及成本的控制认识不足,使得公司对于会计成本控制的制度没有完善,其中最主要的就是公司对于各个环节的成本控制和财务管理过于松懈,使得公司在这方面的弊问题暴露的特别明显。最后大连盈财公司对于成本控制的考核制度缺乏,这也就使得公司内部对于财务管理上并不是注重原因。一个公司要想使得成本控制到位,且财务的管理模式相对于同行业有很大的竞争优势,就必须有科学的成本控制考核的体系作为一个基础,大连盈财公司由于没有制定科学的成本考核制度,并且缺乏其标准性的要求,使得公司会计成本控制及财务管理的开展有一定的阻碍。
三、会计成本控制下企业的财务管理模式构建措施
(一)明确基于会计成本控制的财务管理模式优化的影响因素
1、大连盈财公司的会计成本控制是需要注重到公司所在的属性。因为公司属性的不同对于成本控制的方式和方法都是不同的,对于公司的哥哥环节中直接成本和间接成本,流动成本和固定成本等都是其成本控制需要考虑的方面。会计成本控制是一个多元化的,多变的一种模式,必须归其清晰属性,才能确认会计成本控制的方法。
2、大连盈财公司的会计成本控制也是需要考虑到现如今的经济形态和北京,并且对于成本控制的方式方法要切合实情,并且要留有余地,可以适当的调节,会计成本的控制方法和会计成本的控制方式都是应该根据当前我国所处的趋势下进行的。
3、大连盈财公司对于公司的会计成本控制及财务管理的方面应注重其融合度,由于这两者是相互联系,缺一不可的,且双方又是互相影响的,因为公司的会计成本能够得到好的结果一定与财务管理的优化和改善是离不开的,所以大连盈财公司要注重两面的融合性。
(二)改革传统的财务管理模式
大连盈财公司将其成本控制作为公司发展的基础,并整体提升公司的发展,需要做的第一点就是将公司的各个部门及各个环节进行改善和优化,对于公司的财务管理体系进行转变,并且让公司的高层管理者进行带头,同时要将公司的各个部门进行结合,对于财务管理的工作明确安排下去,并科学合理的进行工作的安排。在实施的过程中运用财务目标责任管理这一方法,并让各个部门对其注重起来,除此之外,运用财务管理的分析检查制度对于每一个环节和每个部门的实施情况进行定期考核和检查,对于日常工作中再出现的问题进行优化和改善,使其财务的管理能够达到一个很好的标准。
(三)重点完善成本分析工作
大连盈财公司为了使得会计成本控制的效果能够达到一个很好的标准,是需要对于公司在进行财务管理时做好公司的成本控制的工作,这是在进行此项工作的前提。大连盈财公司对于会计成本的分析是需要做到以下几点,第一点是需要大连盈财公司对于公司内部的成本数据进行统计,根据公司的实情进行内容的分配。第二点是大连盈财公司对于成本分析的方式应该是多种方式结合的,运用因素分析法、对比分析法和相关分析等方法进行全方位的分析,在分析的过程需要注重的就是全面,使得公司的会计成本管理的最终结果达到一个很好的标准。
(四)强化预算对会计成本的控制作用
大连盈财公司的预算是公司成本控制的其中之一,预算对于公司的会计成本控制有很大的帮助,公司根据成本分析使其公司在发展过程中的重点展现出来,根据其每个环节的成本进行能够科学合理的预算,通过这样的预算可以使得公司对于项目的大致有初步的评判,同时对于环节预算中不为合理的可以及时的进行调整,这样就可以使得公司的会计支出成本控制得到一个很好的控制。
大连盈财公司对于预算的管理其最需要注意的就是预算与实际要缩小差距,可以运用制度管理、责任管理和考核管理的方式,这样对于公司的预算管理有一个相应的保障,同时也可以将公司的会计成本控制把握在一个区域,公司进行财务预算需要多种方式进行管理是对于各个部门是否真正的实施该过程的一个监督方式。大连盈财公司预算执行结果的考核方式是进行全年的预算执行结果进行综合的测试,全面预算考核主要是以公司的利益和公司的运用中心为主的,同时也要注重顾客的服务及公司的计算机运营等,对于考核的人员主要是针对各个环节的负责中心,在进行考核之前,公司也应当组成一个评判小组,其评判的最终结果作为各个环节及项目的考核业绩之一。大连盈财公司需要对于考核制度体系要进行完善,对于考核的运行制度进行强化,如果管理制度并不是特别的严格,预算不管有多精准,也不能落实到公司里去。所以,大连盈财公司应该制定非常严格的考核制度,对于预算的执行状况与各个环节的负责人及员工的奖金等相关联,使其都注重起来,并让所有员工都知道自己与公司的责任、权利、利益等都有关联。根据公司的实践证明,公司进行严格的考核机制是预算目标得以有效实现的重要手段之一。考评机制包括建立考评机构,确定考评程序,审查考评数据,依照制度进行考评和执行考评结果。考评时应当坚持公开、公正、公平的原则,并通过建立综合评价指标体系,实现财务指标与非财务指标的应用相结合,市场化与内部化相结合,结果评价和过程评价相结合。
(五)打造高素质水平的财务工作团队
大连盈财公司当前存在着财务管理的工作人员能力偏低,对于公司新安排的任务完成程度偏低。公司应当对于工作人员进行相应的考核,对于考核水平偏低的工作人员进行不定期的培训和再次考核,对于人才进行提拔或者进行奖励,其培训的重点主要是集中在财务理论知识、业务技能、信息化软件操作使用等方面进行培训,这样不仅仅可以提升,企业财务管理工作人员的能力水平,也可以整体提升公司的整体水平,增强其竞争力。
四、结论
现如今,我国经济环境在不断的变化,且市场的竞争力愈来愈激烈,大连盈财公司对于经营管理的水平提出了更高的要求,公司要想发挥其自身的优势,在市场中占据相对较高的优势,首先需要做的就是以会计成本控制为基础,优化财务管理模式,其次对于公司的成本控制顶一个科学合理的标准,并科学合理的对于财务的管理方法进行选择,最后对于公司的管理模式依托于公司制定的责任制,以此监督并提升公司的成本会计管理的效果,使得公司有很好的发展。
(辽宁对外经贸学院 会计学院17级会计一班,辽宁 大连 116052)
参考文献:
[1]康远辉.论企业会计成本的核算存在的问题与建议[J].时代金融.2014(21).
[2]刘建伟.企业会计成本的核算与控制[J].时代金融.2017(03).
[3]毛輝球.从会计成本管理角度提高企业的经济效益[J].农村经济与科技.2016(08).
推荐阅读:《北京财贸职业学院学报》(双月刊)1985年创刊。本学报由中共北京市委商贸工委主管,北京市财贸管理干部学院主办。主要栏目有首都商业研究、营销方略、财税与金融、理财之道、教学研究、引进与借鉴等。
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