电力工程经济管理的风险分析与防范对策

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摘要：摘要：就我国电力企业的实际情况而言，由于国家给予了充分的资金和政策方面的支持，其发展一直处于十分稳定的态势。建设电力工程所需时间较长，且投资金额也相对较多，所以电力企业在经济管理方面的要求相对较高，但是就现阶段电力企业的实际经济管理水平来

　　摘要：就我国电力企业的实际情况而言，由于国家给予了充分的资金和政策方面的支持，其发展一直处于十分稳定的态势。建设电力工程所需时间较长，且投资金额也相对较多，所以电力企业在经济管理方面的要求相对较高，但是就现阶段电力企业的实际经济管理水平来讲已经满足不了电力工程的建设需要，从而导致在具体建设过程当中经常会产生的经济问题，从而对工程的顺利实施造成一定的影响，严重的也会对资金的有效利用和回收产生相应的影响。下面我们就电力工程经济管理中所存在的风险进行分析并有针对性的提出相应的解决措施，希望能够为相关人士提供借鉴和参考。

　　关键词：电力工程;经济管理;风险;对策

　　1引言

　　我国电力企业管理正在逐步走向精细化，但在具体管理过程中一些管理方式还有些粗放，从而导致经济管理风险的产生，对企业的进步的发展造成了严重的影响，本文在基于有效确保电力企业经济效益最大化的基础上，来分析电力工程经济管理中所存在的风险。

　　2电力工程经济管理存在的风险

　　2.1经济管理弊端多。电力企业未全过程的监控经济管理，是增加经济管理风险的危险因素，包括方案设计、投资决策、建设和竣工结算。从工程的投资决策来看，企业未合理预算施工成本，预算效果低，无法指导经济管理活动的开展;从方案设计上来看，招投标期间频繁出现徇私舞弊的现象，个别企业为中标恶意的压低工程价格，施工期间借助更改设计方案、增加工程量等手段谋取利益，增加施工成本和经济管理风险;从工程建设和竣工结算上来看，多存在谎报材料和机械设备价格，未监管工程施工的现象，造成成本浪费。

　　2.2经济管理方式不够科学、合理。在实际建设电力工程的时候，由于电力企业没有全面预测并控制其可能存在的经濟管理风险，其经济管理组织结构体系也不够完善，经济管理水平跟不上市场环境的变化，由于部分管理人员综合素养不够导致管理效率得到有效提升，无法为建设电力工程提供可靠的经济支撑，从而导致无法充分发挥电力工程建设的作用。

　　2.3监督管理体系存在较大不足。现阶段，我国已经步入了信息化时代，信息数据在各行各业当中都得到了广泛的应用，采用平台共享的方式可以使企业内部的交流沟通变得更加便捷，推动企业经济管理的不断发展。然而，就现阶段电力企业的实际情况来看，在这方面存在了较大的不足。所以，在未来的发展过程中，电力企业需要不断优化和完善监督管理体系，做好综合管理工作，对信息数据进行科学化的整合，加强在信息共享平台方面的投入，充分发挥监督管理体系的作用，进而有效确保电力企业经济管理的质量。

　　3电力工程经济管理风险的防范措施

　　3.1强化电力工程经济全过程管理。要想从根本上确保电力工程经济管理水平，就必须要在工程建设全过程当中，对资金进行合理利用。在投资阶段，对国家相关部门所颁布的经济指标和相关参数进行密切的关注，深入到市场当中，对工程所在地的材料和人工价格进行充分了解，有效确保投资决策的精准性;在具体设计环节当中，对招投标制度进行不断完善和优化，确保设计方案的合理化，为合理工程经济奠定了良好的先决条件;在具体实施过程中，做好招投标工作的监管工作，全面评定投标单位的资质、施工以及信誉等方面的情况，从而有效确保工程质量，降低不必要的成本浪费。如果工程建设出现了变更，必须要通过现场检验合格之后再进行签证工作。决算审核对投资方以及建设方的利益都造成了严重的影响，所以必须要做好该阶段的经济管理工作，对施工合同的履行做到严格监督，根据实际工程来进行造价的核算工作。加大审核力度，如果发现隐藏的消费必须要及时进行解决，进行补充合同的签订;另外为了有效确保工程核算的科学、有效性，要对票据进行审核和复检。

　　3.2创建科学的经济管理方式。在进行经济管理方式的确定时，必须要和自身发展相结合，对各个岗位的工作职能做到充分明确，确保经济管理制度的有效落实。再者，加强对电力工程建设的风险预控，有效控制工程建设阶段所产生的一系列经济活动。在具体建设电力工程的过程中，积极采用科学、合理的经济管理方式，可以有效确保电力企业经济效益的最大化。所以，电力企业对经济管理方式进行不断优化和完善，同时真正的将其落到实处，使其更好的服务于人民。

　　3.3构建系统化监督管理机制。监督管理机制的完善与否和电力企业经济管理的安全性有着直接的联系，构建系统化的监督管理机制，能够有效确保经济管理目标的高质量完成。因此，电力企业需要充分分析并整理现有的管理制度，为系统化的监督管理机制的建立打下坚实的基础。在具体构建的过程中，电力企业必须要和企业实际发展情况相结合，进行科学、合理的监督管理机制的建立，有效保证企业经济管理能够照章进行，严格按照相关程序规定来进行管理工作。

　　综上所述，电力企业要想更好的服务于人民，需要建设相应的电力工程，但是在具体建设电力工程的过程当中，其主要基础就是必须要确保经济管理的科学、合理性。所以在电力企业当中，必须要对电力工程经济管理中所存在的风险进行全面分析并总结，从而采取相对对的防范措施，有效确保经济管理工作效率和质量的提高，有效推动电力企业的健康可持续进步。

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　　推荐阅读：《云南电力技术》(双月刊)创刊于1973年，是目前云南电力行业唯一公开发行并与国内同类期刊进行交换的综合性技术刊物，主要刊登省内外电力生产、基建、科研、设计的先进经验和成果。

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