柯桥区茶叶产业集聚区建设成效
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摘要:柯桥区茶叶产业集聚区建设成效 摘要:文章总结浙江省绍兴市柯桥区南部茶叶产业集聚区建设的实践经验,通过建造一批标准化基地、建成一批美丽茶园、培育一批龙头企业、优化一批加工茶厂等举措,基本实现茶叶基地明显优化、龙头企业实力提升、品牌营销显著增强,成功打造
柯桥区茶叶产业集聚区建设成效
摘要:文章总结浙江省绍兴市柯桥区南部茶叶产业集聚区建设的实践经验,通过建造一批标准化基地、建成一批美丽茶园、培育一批龙头企业、优化一批加工茶厂等举措,基本实现茶叶基地明显优化、龙头企业实力提升、品牌营销显著增强,成功打造柯桥区茶叶深加工中心、茶叶品牌管理服务中心、茶叶产品展示展销中心、茶文化研究中心,使柯桥区茶产业发生了巨大变化,大大提升了茶叶企业的综合实力,促进了茶农增收增效,扩大了“平水日铸”品牌的知名度。
关键词:茶叶;产业集聚区;品牌管理;促农增收
近年来,柯桥区以建设茶叶强区为目标,以农业园区建设为平台,以全产业链发展为主线,以龙头企业为核心,通过集聚资源要素、延伸产业链条、拓展产业功能等举措,着力推动茶产业一二三产业融合发展,促进茶产业转型升级、山区经济社会统筹发展,推动传统茶业大区向现代茶业强区转变。
集聚区通过3年建设,实现了茶园生产规模化、机械化及良种化,茶叶加工现代化、标准化及品牌化,深入挖掘传统文化和茶特色旅游资源,成功构建茶产业、茶文化、茶旅游深度融合的产业体系。完成了平水日铸茶业园、兰亭花坞茶谷、稽东茶韵广场、王坛大越山风情茶园和丹家高山茶叶公园五大核心区美丽茶园建设,以及平水日铸茶品牌管理服务中心、越茶博物馆等项目的建设工作。
柯桥区是全国重点产茶區和浙江省茶叶产业强区,也是中国珠茶之乡和中国茶文化之乡,但柯桥区茶产业存在夏秋茶利用不充分、企业规模小、品牌影响力小等问题。
一、产业存在的问题
1. 劳动力不足
在现行体制下,一家一户承包的山地、林地分布较分散,很难产生规模效益,几乎所有年轻力壮的劳动力均已转移到二、三产业务工经商,留下来继续从事农业生产的劳动者以中老年农民为主,山区老龄化问题十分突出,导致茶叶采摘等缺少劳动力;另外从事茶叶加工的人员年龄均在50岁以上,年轻人从事农业类工作的意愿与日俱减,未来将出现茶业工作者短缺现象。
2. 生产成本偏高
随着经济全球化进程的加快,农业市场化、国际化的不断推进,国际竞争国内化、国内竞争国际化的趋势日益明显,柯桥区经济发达,劳动力成本、土地流转成本较其他地区高,农业的比较优势正在逐渐失去,加之包装材料成本处于上涨趋势,产品提价困难,茶企收益因此减少。
3. 品牌效应较弱
尽管日铸茶历史悠久,但总体上缺少有影响力的规模企业和知名品牌,存在品牌多但小而杂的问题,导致茶产业出现市场竞争力不强、影响力不大、附加值不高、集聚优势不强、品牌效应不突出、产业链短等问题,同时参与国际国内竞争、抢占市场空间机会的整体实力偏弱,现有市场份额进一步被挤压的风险不断加大。
二、主要工作举措
1. 加强组织领导
柯桥区区委、区政府高度重视茶叶产业集聚区建设工作,专门组建成立“柯桥区南部茶叶产业集聚区建设领导小组”,由分管副区长任组长,农业部门和相关单位为成员。领导小组负责制定政策、指导协调、组织推进、督查考核等,并建立联席会议制度和工作月报制度,定期研究部署集聚区建设相关工作。
2. 推动规划引领
柯桥区围绕创建标准,结合本地实际,编制了《柯桥区南部茶叶产业集聚区建设规划》,提出“实现茶叶基地优化、企业实力提升、品牌营销增强、一二三产业总产值13.4亿元”的目标任务,并按照分步实施、逐年建设的原则,细化年度建设任务。
为高标准推进集聚区建设,在具体实施中,结合茶产业全产业链发展要求,规划实施了玉龙茶业名优茶出口项目和昌祥茶叶绿茶加工项目等2个茶叶深加工项目,从而推动茶产业链延伸;结合农村一二三产业融合发展要求,规划建设了平水日铸茶业园、日铸茶研究中心等多个茶旅融合项目,并推出日铸茶文化体验风情线(御茶古道),把集聚区建设融合到以平水为核心的南部山区美丽乡村建设中。
3. 加大扶持力度
为保障集聚区建设顺利推进,柯桥区制定出台了《关于加快推进南部省级茶叶产业集聚区建设的实施意见》和《绍兴市柯桥区南部省级茶叶产业集聚区建设专项资金管理实施细则》等政策文件,明确在上级财政扶持的基础上,3年内区财政每年再安排3 000万元,重点扶持集聚区内茶园基础设施提升建设、茶叶全产业链关键环节建设、农村一二三产业融合发展和组织创新建设等,吸引各类主体参与集聚区建设。同时通过加强资金统筹,把集聚区建设与实施“五星3A”“五水共治”、美丽乡村、现代农业园区建设、整洁田园等行动结合起来,引导兴林富民、农田水利、新农村建设等专项资金向集聚区倾斜,并通过外抓招商引资、内抓自主创业,来引导各类资本投资集聚区建设。
4. 强化主体培育
实施龙头企业兴茶,鼓励和引导昌祥茶叶、玉龙茶业、东方茶业等企业加强合作,推行“公司+合作社+基地+茶农”或茶园入股的经营模式,完善利益联结机制,充分发挥龙头企业、合作社在产业发展、市场竞争中的龙头和纽带作用,推动建设产加销一体化和产品品牌化的产业经营机制。坚持“内扶外引”相结合的扶持措施,加强农业招商引资,积极引导工商业主、龙头企业、大学毕业生到集聚区投资创业,培育壮大现代农业经营主体。
三、主要成效
1. 产业发展更稳健
推进“机器换人”,推广茶叶机械化生产,开展茶园改种换植,机采茶园改造,新建茶园主干道、支路及操作道,推进茶厂清洁化改造,推进标准茶园和标准化茶厂建设。推动实施玉龙茶业年产800 t名优茶出口项目和昌祥茶叶年产2万t绿茶加工项目,玉龙茶业、昌祥茶叶新建厂房已投入使用。加强与大专院校、科研院所合作,柯桥区政府与中国农业科学院茶叶研究所签订了战略合作协议,协同建设柯桥区南部茶叶产业集聚区,双方已在“日铸茶”种质资源繁育、茶园绿色防控、茶产业链拓展等方面开展了诸项工作,并取得了一定成效。围绕集聚区建设,邀请浙江大学、中国国际茶文化研究会的专家学者,在土壤改良、茶文化博物馆设计等方面进行指导,聘请了10位专家作为柯桥区日铸茶研究院的技术专家,并组织茶叶生产经营主体到浙江农林大学开展生产管理技术培训。加强茶叶标准化生产和质量安全全程监管,对“平水日铸一类生产茶园”认证授牌和安装监控系统,并开展茶园土壤测定工作。此外,由区茶叶产业协会牵头的“绍兴市柯桥区茶产业升级转化工程”项目荣获2018年区科技进步一等奖,“平水日铸茶产业化提升技术集成与应用”被登记为浙江省科技成果。
2. 品牌管理更细致
借助集聚区建设,“平水日铸”着力推行统一商标使用、统一生产技术、统一质量标准、统一产品包装、统一指导价格、统一品牌宣传的“六统一”管理模式,获得了省市领导及有关专家的高度好评,区域公共品牌管理走在了全省前列,省内同行多次前来学习取经。目前,已建立并推行产品分级制度,设计推出多款新包装;通过在“平水日铸”茶叶节发布系列产品的包装、价格,设计印刷产品手册,获得了市场认可。针对专卖店(茶楼)的后续管理,目前在不断探索完善相关措施和办法。
3. 宣传推介出实效
通过连续4年举办“平水日铸”茶叶节,积极参加省内外各类重大活动、展销会,“平水日铸”品牌得到了众多领导、专家和海内外客商的好评。推出《越地茶史》和《平水日铸茶》两本(套)书籍作品,深化茶文化“四进”活动,自去年至今,在绍兴市区、柯桥众多街道社区、中小学及机关开展了“平水日铸”推介活动和专题讲座等,同时还积极组织“御茶古道”系列参观体验活动,让越来越多的人了解“平水日铸”。
4. 销售渠道更广阔
在集聚区建设中,通过出台“平水日铸”专卖店(茶楼)加盟政策、确定设计元素、推出加盟手册、开设样板店等举措,吸引了众多工商资本的目光,激发了开设新店(楼)的热情。目前,26家标准化专卖店通过验收,平水日铸专卖店(茶楼)已分布于绍兴市区、柯桥城区,特别是鲁迅故里、沈园、柯岩等知名景区。这不仅使“平水日铸”品牌知名度得到了很大提升,还极大地拓宽了日铸茶销售渠道。
5. 促农增收有实效
集聚区建设推进以来,多家茶企积极加入平水日铸茶生产队伍,形成了“企业+茶村(基地)+农户”的發展模式。随着产业活力不断激发,茶叶主体与茶农的联结愈发紧密,带动茶农增收的效应显著。一是茶园流转租金从过去的5 250元/hm2提高到近15 000元/hm2;二是14家茶企与区内茶叶专业村超过1 000 hm2的农户茶园建立茶青购销关系联结机制,茶青收购价格从去年的100元/kg提高到130元/kg左右,截至今年4月底,茶企共向联结基地收购茶青超过10万kg,合计金额1 200多万元;三是随着产茶区实施饮用水源地保护政策,大量工业企业外迁,部分剩余劳动力迅速转移到了茶叶采摘、加工和茶园管理等岗位,今年春茶期间就增加了3 000多人;同时核心区内茶园骑行道、游步道、瞭望台、休憩凉亭等建设,完善和提升了乡村旅游基础设施,促进了该村特色文化旅游发展。平水王化、稽东雄鹰、王坛丹家等村也利用集聚区项目建设,引入茶企、民宿等,走特色化发展之路,促进村集体经济增收。
6. 茶旅融合促发展
挖掘日铸茶历史文化内涵,因地制宜发展茶乡观光,推出了以“游美丽乡村、走御茶古道、品千年贡茶”为主题的文旅线路,将茶产业与茶文化、茶旅游等串联融合,观赏性极强。日铸茶文化体验风情线先后获评“全国茶乡旅游精品线路”、绍兴市首条“美丽农业风情旅游线路”,旅游线路中的王化茶村是省“3A”级景区村庄、省级美丽乡村特色精品村。围绕茶农增收和市民休闲旅游的要求,开展美丽茶园创建,共打造区级美丽茶园10个,市级美丽茶园6个;以茶旅为主题的王化·日铸岭、云端丹家、若耶山居、禅茶平阳等景区,每年吸引游客近百万人次,成为了全区乃至全市乡村旅游的热门区域。
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