公路工程施工管理的影响因素及对策探讨

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摘要：摘要：在整个公路工程管理活动当中施工管理起着非常关键的作用，这将直接影响到公路工程的施工周期以及建设质量，同时还关系到建筑企业的成本投入以及经济效益。但是由于公路工程施工周期长、施工难度大以及人员流动频繁等原因进一步强化了公路工程施工管理的难度，导

　　摘要：在整个公路工程管理活动当中施工管理起着非常关键的作用，这将直接影响到公路工程的施工周期以及建设质量，同时还关系到建筑企业的成本投入以及经济效益。但是由于公路工程施工周期长、施工难度大以及人员流动频繁等原因进一步强化了公路工程施工管理的难度，导致公路工程施工管理不到位。本文围绕公路工程施工管理展开了论述，首先分析了影响公路工程施工管理的具体因素，随后则是探讨了具体的管理策略，以此供相關单位和人员参考。

　　关键词：公路工程;施工管理;影响因素;策略分析

　　引言：

　　近几年来，随着公路工程施工项目的增多，与此同时所产生的建设问题也越来越多。部分公路竣工之后建设质量并没有达到国家的相关标准，进而出现大规模的返工现象，甚至部分公路还造成了一定的安全事故。而这些都是不利于我国公路事业的可持续发展，同时也会在社会上造成一些负面影响，不利于国家的稳定和繁荣。针对这些情况应该加大公路工程施工过程当中的管理工作，进而对影响施工质量以及施工周期的因素进行有效的控制，不断加强对施工原料、施工设备以及施工人员的管控。

　　一、影响公路工程施工管理的主要因素

　　(一)从施工原料的角度进行分析

　　公路工程的施工原材料主要是水泥、混凝土等，而这些施工原料本身的质量将会直接决定公路工程的施工质量，以及整个公路工程的施工周期。如果施工企业在原料采购时没有做好原材料的质检工作，或者是一味的追求经济效益选择了三无产品，那么则会引发一系列的施工问题，甚至还会引发公路建设完成之后出现路面裂缝或者是坍塌事故。

　　(二)从施工设备的角度进行分析

　　大型施工设备是工程施工过程中不可或缺的，因此如果机械设备不到位也会引发公路工程施工质量问题。并且，如果进购大型的机械设备需要投入大量的资金，因此，一般小型的建筑企业通常会选择租赁的形式，而租赁的机械设备内部零件容易老化，同时设备的性能也比较差，在日常施工作业之后也没有做好日常的保养工作，进而导致机械设备本身的施工质量不高。而某些大型的建筑企业虽然有自身的施工设备，但是并不会时时的更新这些设备，因此，在作业时经常会使用到一些已经淘汰的施工设备，并且，针对建筑施工设备也没有设立对应的维修制度，没有安排专业的工作人员进行保养和检修，而热也容易引发一些安全事故。另外，操控机械设备的工作人员并没有接受专业的培训，缺乏施工设备运行的一些理论知识以及安全意识，在施工过程中存在违规操作[1]。

　　(三)从施工人员的角度进行分析

　　从事于公路工程施工的工作人员大部分都是底层的农民工，而这些农民工并没有接受过系统化的理论培训，也没有接受过专业的技术训练，在入职之前只接受过简单的岗前培训，或者是凭借自己的工作经验来完成工作内容的，而这也会影响到建筑施工方面的安全管理工作的有效性。同时，公路工程施工过程当中所涉及到的人员流动比较频繁，施工企业也没有建立健全这方面的管理制度，进而导致施工现场非常的混乱，当发生施工安全事故是无法快速的找到对应的负责人。除此之外，缺乏一批高素质的公路工程施工管理人员。在施工单位虽然有安排对应的施工管控工作人员负责相关的管理工作，但是这些施工管理人员并不是专业出身的，缺乏科学的管理理念，缺乏高素质的职业道德修养。

　　二、提高公路工程施工管理有效性的具体策略

　　(一)强化施工原料管理

　　在公路工程施工管理工作中应该加强施工原料方面的管控，不断提高公路工程施工原料管理的有效性。首先，针对公路工程施工原料采购方面应形成对应的制度管理，强化这方面的制度建设。在原料采购时应严格按照施工计划和施工方案确定材料采购的类型以及数量，并和建筑设计者以及施工者进行对接，以此来提升原料采购的科学性。同时，对原料采购的厂家进行资格审核，开展对应的市场调查工作，以此来确保原料是从正规的渠道当中采购的，保证原材料的质量。其次，当原料采购回来之后应展开对应的抽样质检工作，当质检合格之后才能够对材料进行分类存储，以此来保证原材料的性能。在施工之前，施工人员也需要对原材料进行再次的抽样质检，进而保证公路工程的施工质量。

　　(二)加强施工设备方面的管理工作

　　在公路工程施工过程当中，施工设备管理也是十分必要的。公路工程施工管理人员，应该提前对所涉及到的施工设备进行分类，并查阅好机械设备性能以及保养的相关资料，将其整理成相关的文件，以便后期开展对应的设备管理工作。其次，在采购或者是租赁这些机械设备之前，需要做好对应的市场调查工作，从正规的商家当中采购或者是租赁设备，并提前做好这些机械设备的质检，保证设备的性能。当机械设备采购回来之后，则应该建立对应的养护以及维修制度，定期对这些机械设备进行保养和质检，在每一次施工活动开始之前都应该提前测试设备的性能，以此来防控各种由施工设备所引发的突发性安全事故。

　　(三)做好各种施工资料方面的管理工作

　　在公路工程施工过程当中会涉及到许多的施工资料，而这些施工资料也是需要对应管理的，这样当发生工程变更或者是质量问题时可以快速的找到对应的负责人，并切实的维护好各方主体的利益。首先，应该建立健全对应的资料管理制度，对公路工程施工过程中所涉及到的各项资料实行信息化的管理，在这方面应该设立对应的资料管理部门，安排专业的工作人员将纸质的信息或者是合同文件转化为电子信息，并构建该工程的电子档案库，以此来保证这些资料的安全，提高资料寻找的便捷度。其次，在公路工程建设过程中出现工程变更问题时，要迅速的做好资料的收集以及整理，将关键的资料信息进行加密处理，做好材料的分类存储工作[2]。

　　(四)打造一批高素质的工作团队

　　首先，对于参与公路工程施工的工作人员应进行对应的资格审核，考察这些建设人员是否有着丰富的工作经验，在工作之前是否接受过完善的岗前培训，对于不符合施工资历的人员要及时的进行淘汰。其次，要定期组织基层施工人员参加技术培训以及安全培训，提高施工人员在公路工程中的施工质量，提高施工过程当中的责任意识以及安全意识，以此来防控施工质量问题的发生。除此之外，公路工程施工管理人员也应该加强自我的管理，应定期组织公路工程施工管理团队参加各种形式的技术培训和理论培训，不断提高公路工程施工管理的科学性以及有效性，提升自身的职业素养和专业能力[3]。

　　(五)加强公路工程施工监督管理

　　首先，公路工程施工管理方面的监督工作应该渗透到公路工程施工的每一个环节。公路工程施工管理团队应该按照施工方案以及整个工程的施工进度，在每个环节当中都插入相关的工作人员实时的跟进施工进度，当每一个施工环节任务完成之后都进行对应的质检，如果发现质量问题及时的进行返工。其次，公路工程施工管理团队应该建立科学的质量管理目标，并建立健全相关的施工工艺质量和安全制度，对于每一项施工内容都进行严格的质检[4]。

　　三、结束语

　　综上所述，公路工程施工管理工作是非常重要的，应严格的控制影响施工安全管理工作的各项因素，健全各项监督管理制度，强化公路工程施工过程当中的各项监督工作，以此提升我国公路建设的有效性。

　　参考文献

　　[1] 黄一诺. 公路工程施工安全管理的影响因素及完善措施[J]. 交通世界， 2020(1)：2.

　　[2] 薛方琪， 葛恒医. 简析公路工程施工管理的影响因素及其措施[J]. 建筑技术研究， 2021， 3(11)：117-118.

　　[3] 张娜. 公路工程施工管理经济效益的影响因素及措施[J]. 技术与市场， 2020， 27(7)：2.

　　[4] 兆莉 张. 影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略分析[J]. 建筑工程与管理， 2021， 3(3)：3.

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