土建工程施工安全管理研究及改进策略

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摘要：摘要：社会经济的飞速发展，推动了土建行业的发展进程。随着土建工程项目的不断增多，各种工程土建的质量问题和安全隐患也都日益凸显出来。因此，土建工程的施工及安全管理水平，已经越来越受到土建监督部门和广大消费者的重视。基于此，广大施工管理工作者应积极开发

　　摘要：社会经济的飞速发展，推动了土建行业的发展进程。随着土建工程项目的不断增多，各种工程土建的质量问题和安全隐患也都日益凸显出来。因此，土建工程的施工及安全管理水平，已经越来越受到土建监督部门和广大消费者的重视。基于此，广大施工管理工作者应积极开发新工艺，发展新技术，创新科学的管理手段，以提升工程质量，以满足城市建设和社会发展的需求。

　　关键词：土建工程;施工管理;安全管理

　　引言

　　在我国市场经济繁荣发展的背景下，人民的生活质量的持续提升推动了土建业的快速发展，伴随着媒体的报道或短视频在信息化社会的传播，出现了更多的土建安全现象，土建工地也经常出现施工的安全事故，人们越来越重视土建建设工程的安全程度。所以，提高施工企业对施工安全管控的安全意识，对施工企业来说，不但能保障人们的生命财产安全，而且能赢得良好的口碑，促进企业的经济发展和平稳建设。本文依据我国土建工程安全管理的现状，综合分析各种影响土建工程安全的因素，首先分析了土建工程建设安全管理的主要内容，其次探讨了强化施工安全管理的现实价值，再次对土建工程施工安全管理出现的问题进行了分析，最后总结了强化与控制施工安全管理的具体措施。

　　一、影响工程施工安全的主要因素

　　1.不重视安全管理

　　在大多数的土建工程中，一些企业为了减少项目的成本，缺乏安全防护措施，对于安全标识的设置也不合格，不能够充分保障工作人员的人身安全;對于安全生产管理的权责划分不清晰，管理有漏洞，当问题发生的时候，找不到相关的负责人，不能落实项目管理;监管单位对施工过程的监督力度不够，不能及时避免施工过程的安全隐患，监管力量发挥不出来;土建企业为了经济效益，对工程进行转包与分包等，增大了土建工程项目的安全管理难度，不能对质量进行有效的保证。

　　2.人员方面的因素

　　所谓人的因素主要就是指施工现场相关人员(例如管理人员、施工人员、事故现场在场人员以及其他人员等)的不安全行为所引起的事故。例如，没有经过允许所实施的操作、对于安全警告重视不足;从事高速作业或者危险作业;工作时不佩戴安全装配、不采用专用设备;人为安全装置失效等。

　　3.安全管理制度不健全

　　近几年，国内的立法不断完善，有关土建工程方面的法律、法规、条款数量逐步增加，但从总体上看，有关土建工程施工安全管理与实际施工方面的法律、法规和条款等有待完善，土建工程施工安全管理质量体系有待发挥作用。随着时代与市场经济的发展，推动着国内土建业的成长，土建安全管理的相关标准和规范必须做到紧跟时代，才能与土建行业相适应。和发达国家进行比较的话，国内有关土建业的施工安全管理的法律法规等还有较大的距离，而且随着现实环境的变化，法律法规处理问题的能力不断削弱，因此要进一步健全国内的土建工程施工安全管控制度。

　　二、土建工程施工安全管理

　　1.做好安全管理工作，实现绿色施工

　　安全生产是土建工程得以顺利完成的重要保障。因为一旦发生安全事故，不仅会威胁施工人员的人身安全，还会影响施工进度，给施工单位造成直接的经济损失。因此，工程单位要加强安全风险防范管理，做好施工现场的风险评估工作，并根据风险评价结果制定有效的应急预案;要加强对现场施工人员的安全教育，做好操作人员的岗前培训工作，对于经过培训后，安全考试依然不合格的操作人员，应严禁其上岗操作。对于一些特殊岗位如电气焊等工种，务必要求技术工人持有国家印证的技能证书。此外，由于土建工程多为大型施工项目，常常会有许多起重施工或高空作业，因此，管理人员也要明确国家相关安全规定，严格执行相关安全措施，严禁在大雾或大风环境下施工建设。另外，施工人员的安全着装和安全防护器具的正确佩戴也是确保施工安全的一项重要措施，安全管理人员要注重加强这方面的检查工作。同时对消防器材也要做到每日检查，以备确保灭火器能够正常使用，要注意及时清理施工现场周边的垃圾和杂物，以确保消防通道顺畅无阻。应尽量避免夜间作业，如必须在夜间工作，则需要加强施工照明，确保施工区域光线亮度，最大限度减少安全隐患。要在施工队伍中加大安全施工的宣传力度，以提升工作人员的安全防范意识，做到自我防护、互相监督。继而在发现风险隐患的时候，能够及时制止并及时纠正。同时，在施工过程中要加强施工监管工作，要任命专职的安全监督员，随时督促生产操作人员严格执行各项安全生产标准，以确保安全生产无事故。要加强施工垃圾的管理工作，做好污水的处理和排放工作。对于有毒有害的固态污染物，需联系当地环保部门进行妥善处理，以避免给工地周边环境造成二次污染。

　　2.适当引进新的科学技术

　　现如今，随着科学技术突飞猛进，土建技术也不断进步。土建企业要加大科技引进的力度，凭借科技的协助，提升各个环节的整体质量与安全性能，和自己的发展状况进行有效整合，购买全新的设备与工艺，特别是在对高层的土建进行施工的时候，要尽可能地提高安全系数，保证所有的设备与机器的正常运行。

　　3.构建质量保证体系

　　为提高土建施工质量管理效率，紧密组织各部门与工序环节的质量管理活动，构建起职责明确的有机整体，土建企业应构建质量保证体系，该体系由组织保证、思想保证、技术保证、制度保证与施工控制保证五部分组成。例如，组织保证措施是在项目部成立质量管理领导小组全权负责开展质量管理活动，明确项目经理、技术负责人、质量工程师、安全工程师、材料员等工作岗位的职责分工进行明确划分。

　　结语

　　综上所述，土建工程施工管理涉及内容十分广泛，其管理水平对土建物的整体效果影响巨大。因此，管理人员必须端正态度，努力学习先进的管理方法，提高自身管理水平，以保证施工质量和施工安全。同时施工单位也要提高对施工管理工作的重视程度，不断学习和借鉴国际上先进的管理理念，严格监督管理制度的执行情况，从而建造出更多的高品质工程。

　　参考文献：

　　[1]盛璐.浅谈土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制[J].民营科技，2018(10)：156.

　　[2]李本成，王佩琦，牛平章，等.试述电力建设土建工程项目施工管理要点[J].工程建设与设计，2018(19)：303-304，307.

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