土木工程中房建项目工程质量保障措施
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摘要:摘要:建设行业为我国经济发展带来了巨大助力,房建项目是建设行业中的重中之重,同时是与民众、社会休戚相关的一类工程,所以近年来受到的重视程度愈来愈高。另外,随着社会的进步,房建项目的构造向着更加繁杂的方向转变,无形中增加了施工品质隐患的出现
摘要:建设行业为我国经济发展带来了巨大助力,房建项目是建设行业中的重中之重,同时是与民众、社会休戚相关的一类工程,所以近年来受到的重视程度愈来愈高。另外,随着社会的进步,房建项目的构造向着更加繁杂的方向转变,无形中增加了施工品质隐患的出现概率,加大作业质量的管控力度已成为不容忽略的一项工作。
关键词:土木工程;房建项目工程;质量保障措施
前言
随着经济的发展,民众除了要求房屋建设物拥有比较高的品质之外,对于其中的功用性也有了更多的要求,而这也增加了施工作业的困难程度。为了防范各种品质欠缺问题的出现,建设企业务必要注重施工管控。
1房建项目工程质量影响因素
1.1机械设施要素
得益于科技水平的提升,各类高新的机械施工设施层出叠见,在提高作业效率的同时滋生了一些隐患。例如,机械设施选用不恰当,其作用就无法全面展现,继而对项目质量产生不利干扰。此外,部分建设企业只注重对于设施的使用,而不注重设施维保,使得部分设施出现带“病”运转的状况,不仅作业精度下降,影响施工品质,甚而可能会诱发安全问题。
1.2施工工艺要素
在房建项目中,需要运用各种工艺,如地基基础工艺、混凝土工艺等。对于这些工艺的运用,会影响房建项目的施工品质,如果某些工艺的运用出现偏差,或者未遵循相应的流程来完成作业,都会对施工品质产生较为显著的影响。
1.3建设材质要素
在房建项目中,如果建材的品质与相应的要求不符,那么其投入使用后便会产生较大的隐患。通过对以往出现过品质问题的房建项目进行调研发现,大多数项目均存在建材品质问题,如在钢筋建材存储期间未实行相应的防护,继而被雨水侵蚀,而锈蚀的建材仍旧被使用,便会诱发房建项目品质问题。
1.4设计图纸要素
设计图纸是施工作业的依据,也是前置条件,因此其对于施工品质有着极大的影响。现阶段,房建项目的规模越来越大,同时各种高层房建项目的建造量也持续增加,所以设计的困难程度也有所增加。在这样的状况下,易出现设计图纸与房建项目施工真实状况不相符的问题,建设企业务必要对此提高重视。
1.5工作人员要素
影响房建项目施工品质的人员要素主要有两方面。一方面是施工管控人员。如果管控人员的技能素养较低、责任意念较差或者经验不足,就会在实行施工品质监管期间,易诱发众多问题。另一方面是作业人员。在房建项目中,大多数作业人员都不是科班毕业,总体素养相对较差,如果在施工活动中缺乏有效的监督,则会增加品质隐患产生的概率。所以,建设企业开展施工管理控制工作时,一定重视人员素质问题。
2房建项目工程质量保障措施
2.1提升人员素养
在房建工程领域中,虽然从业人数众多,但实际上有许多的工作人员并不能胜任房建工程施工,他们的工作能力严重不足,对各种房建工程施工技术理解得不够深入,在施工中经常会出现各种偏差,人员因素已经成为房建工程施工的主要影响因素。基于此,为了减少人员因素引发的房建工程施工质量问题,提升施工效果,管理人员要做好人员的培训工作,通过人员素养的提升,达到降低质量问题发生率的目的。具体来说,管理人员要定期组织人员进行技术学习,采用实践教育的方式为其详细讲解各种房建工程技术的应用方式,帮助工作人员把握施工要点,提升工作人员的个人素养。同时,在学习过程中还要让工作人员了解施工质量的重要性,激发工作人员的责任意识和风险意识,建立一支高素养的施工团队,实现优质房建工程的建设。在人员的录用方面,要对人员的工作能力进行考核,从业人员必须具备一定的工作基础,如果对施工技术一窍不通,则坚决不能录用,这种工作人员会给项目建设带来大量的风险,不仅会产生质量隐患,而且可能会威胁到自己和他人的生命安全。
2.2加强材料设备管理
一般情况下,建筑工程项目施工对材料的消耗量比较大,为了避免因材料缺失而影响工程施工进度,在施工现场通常要存储一定的材料,对于这部分材料一定要妥善保管,要做好防潮、防晒措施,避免材料在存储过程中发生变质,引发工程质量问题。尤其需要关注水泥及钢筋的存放位置,这两种材料尤其关键,水泥和钢筋的存放区域要保持干燥,不能使材料受潮,水泥的下方需要铺设垫层,上方要有一定的遮挡,避免阳光对材料直接照射。对于机械设备管理,在租赁或购买机械设备时,管理人员要对设备的运行效果进行测评,不能选择过于陈旧的工程机械设备,在施工过程中做好设备的检修和维护工作,定期进行润滑,一些负重设备需要每天进行检查,如塔吊的钢丝绳,以避免出现安全问题。
2.3制定完善的质量管理制度
在制度的制定方面,管理人员应密切联系项目自身情况,结合当前的资源配置情况,对制度中的所有条款进行反复验证,确保制度内容的合理性,切记不能把其他项目的制度直接进行套用。在管理制度得到完善后,管理工作的开展需要严格按照制度进行。为了保证工作人员了解制度内容,管理人员要定期组织人员学习制度内容,同时,把制度张贴在现场的醒目位置,时刻提醒工作人员,规范工作人员的行为。在施工管理中,管理工作要体现出责任制,根据施工内容确定每一个施工班组的职责,以班组长为第一责任人,一旦在施工和验收环节发现质量问题,要对班组负责人进行问责处理,如有必要可以对班组进行处罚,再由班组负责人对具体的施工人员进行进一步的处理,通过责任的层层落實,实现对房建工程项目的有效管控,降低质量问题的发生概率,打造优质的房建工程,减少管理因素对房建工程建设产生的影响。
结束语
综上所述,随着人们生活水平的提升,人们对居住环境的安全性更加关注。在当前的时代背景下,房建工程质量的重要性越发凸显。在房建工程项目开展过程中,存在大量的质量影响因素,很容易引发工程质量问题,为了消除这些影响因素带来的不良影响,企业方面需要强化施工管理,尤其需要注重质量控制的有效性,从人员、材料机械及管理制度等方面入手,保证房建工程的质量,推动我国房建领域的发展。
参考文献
[1]杨曼迎.浅谈建筑工程质量控制[C]//《建筑科技与管理》组委会.2019年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.2019.
[2]刘宝增.基于建筑工程质量控制的基坑支护技术研究与应用[J].门窗,2019(23).
推荐阅读:土木工程施工中节能绿色环保技术探究
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