建筑工程管理与施工质量控制

来源：核心期刊咨询网时间：2020-09-30 10:0712

摘要：摘 要： 我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控

　　摘 要： 我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。

　　关键词： 建筑工程管理;施工质量;控制措施

　　引言：近年来，我国经济发展改革步伐不断加快，城市建设的推进力度不断加大，基本实现我国城市化人民生活信息环境的整体构建。这样的发展不仅提升了我们国民的幸福生活指数，更充分凸显出我国建筑行业在推动我国国民经济社会发展过程中的重要地位。建筑工程投资项目的建设种类繁多，如市政、水利、公路、工民建等，为推动我国经济社会的不断进步和取得发展成就奠定了坚实的经济基础。但是，在这些建筑项目开工建设后可能出现的重大事故中，却给建筑质量与工程施工监督管理部门敲了一次又一次警钟，使得目前我国各级建筑工程质量安全监督管理部门已经开始高度重视建筑项目质量管理工作。

　　1 建筑工程与施工质量管控中存在的问题

　　1.1 建筑工程施工管理力度不足

　　当前，大部分的建筑工程都具备施工周期长、施工作业量大的特征，这些都在一定程度上加剧了建筑工程与施工质量的管控难度。而管理工作往往是说易行难，无论规划得多么完善，在实际落实过程中都可能出现各种问题。且有个别建筑企业对工程管理与施工质量控制工作的规划不够合理，缺乏应有的重视，为建筑工程埋下了隐患。

　　1.2 建筑工程质量监督体系不健全

　　工程质量监督体系的合理构建是建筑企业实现蓬勃发展的重要前提，但当前部分建筑企业受自身能力水平所限，没有能力完成这一工作。而不完善的建筑工程质量监督体系，并不能满足企业实际管理工作的要求。如岗位职责的明确划分作为建筑工程质量监督体系中的重点，其划分足够准确清晰，直接决定着工程质量监督工作责任的具体落实，影响着整体的工作氛围。

　　1.3 企业管理人员素质水平不一

　　管理人员在建筑工程管理与施工质量控制中扮演着十分重要的角色，其主观性对建筑工程施工质量管控的影响也非常大。而当前个别企业管理人员存在水平有限的情况，在这种情况下，就无法保证建筑工程管理与施工质量控制工作的开展，在源头上就无法保证其科学性，与建筑企业的现代化发展背道而驰。

　　2 建筑工程管理与施工质量控制优化措施

　　2.1 创建健全的管理机制

　　随着时代的发展和科学进步，国家在经济得到飞速发展的同时也在不断提倡创新性的工作，各行各业的工作制度等都有了很大的突破和改善，从而在新制度和新技术的开发过程中发挥了作用，为建筑工程的发展奠定了坚实的基础。国家政策的支持之下，建筑工程行业的技术和管理制度也在不断完善。因此在激烈的市场竞争环境和要求之下，需要施工单位和建设单位都进行与时俱进的学习工作，保证在新的规章制度之中与自身的建筑工程特点相结合，进行全面的分析工作，保证在实际的工作中发挥制度的指导作用，也使得建筑工程施工建设的效率不断提升，保证经济效益。

　　2.2 提升施工工人的责任认识

　　在建筑工程中，现场管理工作必须在十分专业的工作上进行，需要施工人员具备高水平的操作能力，还对于管理人员的素质提出了更高的要求，需要提升工作人员的责任意识。既需要具备管理理论方面的知识，还需要具备在施工现场中的统筹协调的工作能力，做好资源和技术方面的控制，从而做好建筑工程施工现场的科学有效的管理工作，为整体施工工作提供必要的规划，保证建筑工程的顺利进行。另外，针对于此方面的工作，施工企业还需要定期开展相应的培训活动，提升工作人员的专业素质和能力，增强整体工作的专业性。对于施工人员而言，需要在前期进行施工人员对于图纸的深入学习工作，做好施工组织的建设与设计工作，从而提升整体工作的有序性。

　　2.3 落实管理制度和监督责任

　　在企业落实质量管理制度细化工作中，应对完善的企业质量监督管理机制不断进行制度细化，这样我们才能更好地提升质量管理的制度规范性。要对企业管理的实际项目和具体业务管理人员职责进行类别划分，明确实际项目管理者和参与者的具体管理工作。另一方面，要认真落实和继续强化市场监督管理者的本职工作。监督工作属于安全保障性的建筑工程管理项目的重要组成部分，为了有效避免建筑监理工作人员与建筑施工单位之间存在贪污受贿等不良行为，应及时组建建筑监督管理小组，使建筑监督管理小组内的每位成員间能够进行相互沟通监督，这样我们才能有效落实每个监督人的责任，保障建筑监督项目管理的最高工作效率。

　　2.4 构建信息化系统体系

　　由于科学技术的推动，使得信息技术得到了快速的发展，在建筑施工领域，也可以利用信息化系统收录工程项目的图纸，进行统一化的管理。通过BIM技术能够绘制出3D立体图，图纸中能够清晰地看到电气设备以及管道所在的位置，并且图纸上应该标明所需要的材料，并且可以估算出材料所需的数量和花费的资金。另外，在工程建造过程中，为了能够更好地呈现建筑样貌，方便进行统一的管理和观察，要建立一份另外工程实际进度的图纸，并对于图纸进行每日更新。此外，系统中还可以录入管理人员和施工员工的个人信息，详细分工，出现问题时也能够及时追究责任;也要录入工程建设中所有施工设备的具体情况，便于人们查询哪台机器能够使用，哪台器械运转出现问题。为了能够及时分享信息，设立一个专业的施工APP用于接收管理人员的指令调派。

　　结束语：城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高，对于未来建筑行业的发展来说，是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争，建筑行业要保持可持续发展，一方面，就必须提高工程建设的管理手段，完善管理体系;另一方面，必须保证施工质量，依据客观条件，不断优化施工设计方案，才能从根本上促进建筑行业快速发展。

　　参考文献

　　[1] 陈香明，孔德旺.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].居舍，2020(10)：122.

　　[2] 郭萌.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2020(11)：173-174.

　　[3] 杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材，2020(04)：197+199.

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