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土木工程施工项目质量管理的对策探究

来源:核心期刊咨询网时间:12

摘要:摘 要: 我国建筑行业发展迅猛,在短短几十年间取得了可观的成果,使得城市面貌焕然一新,极大地提高了人们的生活水平。目前土木工程的规模通常较大,需要耗费大量的人力物力,但带来的经济效益也是十分巨大的。可以说,建筑行业与经济发展趋势联系紧密,是

  摘 要: 我国建筑行业发展迅猛,在短短几十年间取得了可观的成果,使得城市面貌焕然一新,极大地提高了人们的生活水平。目前土木工程的规模通常较大,需要耗费大量的人力物力,但带来的经济效益也是十分巨大的。可以说,建筑行业与经济发展趋势联系紧密,是我国社会生产的核心力量。加强土木工程施工质量,有助于基础设施的完善,能够提高人民的幸福指数。项目管理存在于土木工程施工的整个过程,是掌握施工效果的关键。

  关键词: 土木工程;施工项目;质量管理;对策

土木工程论文

  在经济蓬勃发展的背景下,土木工程项目建设管理对城市建设还是有很大影响的,其设施建设质量的好坏直接关系到社会稳定与百姓安宁。土木工程质量管理工作中,由于土木工程本身复杂性,工程项目质量管理容易出现问题,因此要根据实际需求,落实质量管理责任、完善监管机制、及时处理问题、注重一线施工人员专业化基础培训、完善阶段性质量评估机制等,为施工建设全面提供支持,促进土木工程质量管理水平的有效提升[1]。

  1 土木工程施工项目质量管理的重要性

  由于土木工程施工建设的项目涉及面较广泛,其对于社会发展而言意义重大,更体现出一种特殊的社会责任感。与一般的工业生产不同,它没有固定的生产流水线及产量条件,土木工程项目是一个极为繁杂的过程,一项工程的开展要考虑多方因素,如地形条件、施工位置、地区气候、水文特征等,这些条件对于工程建设质量好坏影响较大,因此,对于质量的把控必须考虑全面才能着手准备施工。一旦出现了项目建设质量问题,土木工程项目不可能和一般商业产品一样通过更换、售后退回来解决出现的各种问题,在整个施工管控过程中,任何细微的差错都会影响整个工程项目的安全,严重时甚至可能造成安全事故。施工项目质量管理已成为现阶段发展的必然需求,项目建设时需对整个施工过程进行统筹安排,落实施工方案,加强施工质量管控力度,确保工程施工质量合格,维护企业自身的信誉和形象[2]。

  2 土木工程施工项目质量管理存在问题分析

  2.1 质量管理责任未能有效明确

  当前,土木工程施工项目质量管理工作中,由于工程项目工程量大、工程规模大,因此质量管理存在明显的问题,即管理责任未能有效明确。对于土木工程来讲,其本身施工比较复杂,再加上现今建设要求不断复杂化,如果質量管理中未能根据实际工作需求强化管理责任分配,那么必然会造成实际施工的混乱性,出现问题,相互推诿,不利于对突发性事件的处理,给工程项目质量管理造成不良的影响[3]。

  2.2 缺乏完善的监理机制

  科学完善的监理机制,是保障项目管理工作有条不紊的基础。然而在施工企业的忽视下,施工质量管理中的监理机制并未得到健全,使得监理机制无法有效发挥作用。首先,监理队伍的专业素质达不到要求,对监理工作的认识不够深入,也没有熟练地掌握相关信息技术,无法高效地完成监理工作。其次,即使部分企业已经聘请,或者培养了专业能力合格的监理人员,但在管理制度的约束下,监理人员无法正常地按照标准流程来开展工作。使得施工材料的采购、施工工艺的选择和应用,以及施工方案的确定等重要环节,都没有得到严格管控和监理。因此,在施工关键阶段出现不良现象时,施工单位无法及时处理。这些问题可能影响到施工进度,也限制了施工质量管理水平的提高。

  2.3 施工人员的工作素养不高

  施工人员专业素质不高,体现在多个方面上,也会造成相应的不良影响。例如,施工人员的工作态度不端正,会造成其在施工过程中麻痹大意,缺乏责任意识和工作热情,使得工程质量达不到标准。此外,施工人员对操作技能掌握不熟练,也会增大不规范操作出现的概率,不仅影响了施工的顺利进行,甚至还可能埋下安全隐患。就目前情况来看,施工人员专业素质参差不齐,根本原因还是在于企业为了节省开销,忽视了高水平人才的引进,并且技术管理工作也不到位。

  2.4 施工安全管理意识不足

  施工质量和安全是有机结合的整体,质量安全管理在整个建筑周期中及其重要。

  据国内目前的统计资料来看,土木工程行业在造成人员死亡率的数据上远高于其他行业,甚至接近于交通事故的死亡率,土木工程项目在施工过程中出现安全事故的情况频繁发生,且这种安全管理问题并未得到有效的解决。无论是公司的高管还是施工者,一般都容易忽视安全管理的重要性,在施工过程中的安全意识也是较为薄弱的,甚至有些建筑公司的管理者为了节省资金,对安全管理工作所需的设备物资投入较少,一些施工者在岗前又缺少学习培训,自我保护意识较差,极易出现安全事故。由于建筑过程中的危险性是不可预知的,工程项目在施工管理过程中应时刻注意安全问题,将安全放在首位,而安全管理问题离不开场地安全及技术实施安全。场地安全主要包括施工人员是否做好必要的安全防护措施,是否戴安全帽,安全绳索挂吊操作是否正确,施工流程是否按步骤有序进行,施工仪器设备操作是否得当,高空施工装置是否违规等。而对于技术实施安全来说,其主要是为了减少项目施工流程环节的风险,配置专业的技术及管理人员为工程编制安全技术方案[4]。

  3 加强土木工程施工项目质量管理的措施

  3.1 认真落实质量安全检查工作

  土木工程项目在施工过程中的安全管理是很重要的,需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位,因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象,更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此,施工单位需要严格按照安全责任管理制度,把握施工的每一个环节,这样不仅可以降低相关安全事故的发生率,更能确保建设施工的顺利开展。当然,安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设,企业首先要做的就是健全安全管理制度,坚持安全管理工作原则,树立极强的安全防范意识,在建设施工过程中将安全放在首位。同时,施工单位要根据工程项目各自的类别特点,制订有效的安全责任管理对策,严格把控建设施工项目的安全隐患。

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