智慧体育视域下体育场馆经营管理智能化研究

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摘要：摘 要：信息时代下，互联网+行业的发展模式已经成为当下发展的主流。在体育行业，互联网和体育场馆相互促进发展的模式是体育场馆的新发展方向。本文就根据体育场馆发展的问题，浅谈智慧体育视域下，体育场馆经营管理智能化的研究。 关键词：智慧体育;体育场

　　摘 要：信息时代下，互联网+行业的发展模式已经成为当下发展的主流。在体育行业，互联网和体育场馆相互促进发展的模式是体育场馆的新发展方向。本文就根据体育场馆发展的问题，浅谈智慧体育视域下，体育场馆经营管理智能化的研究。
 

　　关键词：智慧体育;体育场馆;智能化研究;

　　随着我国经济的发展，国家对体育行业有了更多的重视，陆续颁布了很多利于体育行业发展的政策制度，促进了体育行业的发展。体育场馆是进行体育活动的重要一环，也是体育文化和经济有效的支撑。但目前体育场馆运营管理还存在很多的问题，制约了发展的脚步。

　　一、智慧体育的概念

　　智慧体育从本质上说是一种新型信息技术的应用，通过感应器收集各类体育行为，通过大数据和云计算等一系列互联网技术，对数据进行分析和处理，然后在这个基础上，对体育场馆的建设改造、设施的需求引进等方面，做出智能化的决策建议。智慧体育是智慧城市的一部分，其核心就是在体育业中应用先进的互联网信息技术和智能技术，使体育服务质量得到综合性的提升，也使得体育资源得到有效的利用。

　　智慧体育的发展特点和信息技术的发展息息相关，主要有以下几个发展特点：一是我国经济发展迅速，人们对自身的健康有了更多的时间和精力进行关注，使智慧体育得到极大的发展;二是在数字体育发展遭遇瓶颈的情况下，发展智慧体育无疑是一个很好的切入点;三是信息技术的发展为智慧体育奠定了坚实的基础，智慧体育概念的出现和应用，有效结合了数字和物理的空间，改变了体育运动的参与方式，人机结合，最大化的开发出体育训练的强度和效果。智慧体育与信息两者互惠互利，在互相应用中都得到充分的发展。

　　二、体育场馆经营管理中存在的问题

　　(1)长久经营问题

　　体育场馆是一个国家不可缺少的公共资源之一，其特点就是收益较小的同时，投资也比较小。但是随着我国国际地位不断提升，国际影响力也越来越大，为了应对大型赛事的举办，我国进行了很多大型体育场馆的建设，虽然满足了赛事的需求，但一旦体育场馆建成，一是不弄轻易拆除，二是不能再创造经济效益。因此在体育赛事结束后，体育场馆就面临着后续的经营问题，如何使体育场馆在赛后发挥作用，继续创造价值就成了当前管理所面临的问题。

　　(2)场馆利用问题

　　从目前我国体育场馆的利用上看，是相当有限的，由于很多的体育场馆都是在我国计划举办大型赛事的情况下，才开始申请建设的，其建设的目地是应对赛事需求，并没有考虑事后的使用问题。除此之外，由于体育场馆在建设时候，场馆的建设标准比较高，规模也比较大，如果发展旅游门票模式，其开放的价格也相对较高，超出了市民的承受范围。因此，如果将体育场馆单单作为旅游资源的话，无疑是非常浪费的。还有的大型体育馆建筑面积庞大，而使用面积缺非常小，经济效益利用并不理想;小型体育馆设施缺乏，设施简陋，人流量渺渺。所以我国体育场馆普遍存在利用率低下的问题。

　　(3)效益矛盾突出

　　我国体育场馆经济效益和社会效益存在很大的矛盾，由于体育场馆涉及到的方面比较多，不管是在经营上还是在管理上，都不是单纯的进行经营或者是管理，其涉及到成本控制，也涉及到利率的分析，还涉及到管理的模式等复杂的经济管理学知识。但是我国居民的意识上看，还没有对体育产生强大的消费冲动，相当一部分人员并不愿意花费金钱去体育馆健身或者是做运动，整体的健身意识比较薄弱。因此，体育场馆健身还没有形成社会的需求，相比较社会其他的个体经济，体育场馆并没有带来足够明显的经济效益，其与所代表社会效益产生较大的反差。

　　(4)資金问题

　　很多体育场馆因为资金的问题，使场馆的软硬件没有得到及时的升级，体育馆的智能化建设也就不了了之。另外，体育场馆的后期维护资金缺乏，没有相应的公司来承接，只能依靠政府拨款维持，从而导致馆内设备陈旧，更不用说智能化设备得建设和完善了。

　　三、体育场馆经营智能化策略

　　(1)完善相应的法律

　　体育场馆智能化管理的基础就是国家法律的完善，应该根据我国的国情自己体育场馆的发展及发展情况，制定出针对性的管理政策。对于小型的体育场馆，国家可以服务社区灵活运用的权利，使社区群众能够体会到智能化体育场馆的优点，满足群众的需求，提高人们对体育场馆的认同感;对于大型的体育场馆，国家要建立起完善的智能化建设流程，确保在满足赛事需求的同时，在后续的经营中，能够持续有效的进行管理。

　　(2)创新场馆运营模式

　　体育场馆的运行对智能化场馆运营模式有着重要的意义，通过各方面资源整合，将体育场馆单一的功能转变成多功能的模式运营。国家体育馆依托与政府，不管是前期规划，还是工程建设，亦或者使后期运营，其所代表的社会效益和其公益性的特点，是不会改变的，因此，体育场馆运营中所遇到的问题也是存在的。为了开展智能化运营，就必须创新运营模式。我国08年奥运会馆对此就有很好的借鉴方式，其在运营管理上，宗旨是大型活动与品牌效应的结合，打造旅游+活动+运动一体化的经营管理模式，通过这些无形资产，提高场馆的效益。场馆的智能化管理方面，出了自动售票、自动检票、自动入座指引等，还有现场直播、5D体验等，给观众或者是客户提供了极佳的旅游体验。作用信息技术进行旅游、路演、活动、展览等，为体育场馆创造了极大的经济效益，也进一步推动场馆的智能化建设。

　　(3)加大体育场馆智能化投资

　　由于体育场馆的经营收入与其他产业不同，由于其自身的特殊性不能简单地根据投入产出比计算，主要是因为体育场馆的融资手段比较单一，对于体育场馆智能化的投资过低，无法形成体育场馆的智能化经营，从而导致场馆的利用率受到影响。体育场馆的智能化经营需要一定的经济支持，在互联网时代体育场馆智能化是必然的发展趋势。国家需要加大对体育场馆智能化经营的投资，确保经营过程中不会出现资金问题袁合理规划融资计划使得体育场馆的智能化有足够的资金保障。

　　(4)革新体育场馆的运作机制

　　体育场馆可以借助互联网技术，整合外界环境以及目标用户的需求信息，更好地掌握当今体育行业的发展趋势。一方面为用户提供周到的个性化服务遥，另一方面通过使用智能计算机系统的强大功能将被动的服务变为主动寻找相关用户，提高体育场馆的服务质量。体育场馆的运行机制最好是在确保了我国大型体育场馆的主要职能始终是以开展体育活动为主的前提下，可以灵活的采用举办各类其它文化活动的方式来获取额外的市场收益。

　　(5)软硬结合

　　随着网络通信的进步，一切都可以通过网络连接到一起，4G的到来已经让无线网络基本达到了日常有线网络的效果，而未来随着5G技术的成熟，速率、容量、时延的极大提升将提供更多可能，从而实现物理世界、虚拟世界与人类社会的全面互联，系统和人、物都可以产生交互;有了可度量的数据以及全面互联的网络，借助系统的计算、加工、挖掘，将数据转化为洞察和预测，从而让这个获取信息以及决策的过程变得更“智慧”。

　　结束语：

　　构建智能化场馆，提高体育场馆的管理效率和资源的有效利用具有重要的意义。确保用户能够随时随地获取想要知道的体育信息，使智慧体育场馆真的变得智能起来。

　　参考文献

　　[1] 杨涛"智慧体育"视域下体育场馆经营管理智能化研究[J].长江丛刊，2017(33)：112-114.

　　[2] 黄越.对公共建筑智能化工程管理模式的认识与了解[J].工程技术：全文版，2016(4)：66.

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