资源异质性对高技术企业绩效的影响

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摘要：摘 要：战略理论认为，资源与能力的差异是企业竞争优势和绩效产生差异的关键因素，但很少有实证研究探讨资源异质性如何提升企业绩效。本文通过实证研究分析了资源异质性与资源获取能力不同维度组合对企业绩效影响的效果。数据分析结果表明，资源获取能力对资

　　摘 要：战略理论认为，资源与能力的差异是企业竞争优势和绩效产生差异的关键因素，但很少有实证研究探讨资源异质性如何提升企业绩效。本文通过实证研究分析了资源异质性与资源获取能力不同维度组合对企业绩效影响的效果。数据分析结果表明，资源获取能力对资源异质性正向影响企业绩效的调节作用显著， 这对企业管理实践有重要意义。

　　关键词：资源异质性;高技术产业;绩效

　　一、实验设计

　　(一)资源特性、资源管理能力、流程绩效、顾客绩效、员工成长等变量的测量在度量上，要求被测者对测量题项表述符合其所在企业的实际情况程度进行判断和选择，1为最差，5为最好。

　　(二)自变量

　　文着重分析企业资源的有价值性、难以模仿和稀缺性这三个具体的资源异质性维度与资源获取能力交互作用对企业绩效有何影响的问题。

　　(三)因变量

　　关于绩效，本文依据平衡积分卡的论述， 选取了财务方面(资产收益率)、内部流程与管理、员工学习与成长、顾客满意这四个方面。

　　(四)调节变量

　　企业必需具备动态的资源获取能力、资源整合能力与资源释放能力。

　　(五)假设

　　H1：企业的资源获取能力对资源有价值特性维度正向影响企业绩效的作用关系有调节影响作用。

　　H2：企业的资源获取能力对资源难以模仿特性维度正向影响企业绩效的作用关系有调节影响作用。

　　H3：企业的资源获取能力对资源稀缺特性维度正向影响企业绩效的作用关系有调节影响作用。

　　(六)研究方法

　　层次回归分析。

　　二、数据分析与假设检验

　　(一)样本的选取

　　高技术产业中的十家A股上市公司。

　　(二)样本的描述性统计

　　(三)假设检验

　　对上表分析可得出结论，在资源获取能力协同作用的情况下， 企业有价值的异质性资源的波动对流程绩效和顾客绩效有显著影响，因此H1得到部分验证。资源获取能力在对“难以模仿—绩效”关系调节影响的检验中的调节作用有显著影响。资源获取能力维度在正向影响企业绩效各个维度的作用关系均有显著的调节影响作用。因此H2、H3得到验证。

　　三、研究结论

　　本文研究得出资源价值与企业绩效有显著的正相关性，资源的难以模仿性其次，相关性最小的是资源的稀缺性。本文还对资源获取能力影响“资源异质性—绩效”关系的调节作用进行了检验和分析，结果是显著的。

　　参考文献：

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