对通信电源的维护与优化释解

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摘要：1合理测算,全网调配,自力更生打好电源维护基础 一是把好开关电源、蓄电池组核心电源设备安全观,按照实际负载需求,重新测算电源容量,对枢纽楼开关电源、蓄电池进行更新,替换下来的旧电池,以旧换新,累计更新设备30套。撤旧电池以旧换新的部分折算成小容量电池

　　1合理测算,全网调配,自力更生打好电源维护基础

　　一是把好开关电源、蓄电池组核心电源设备安全观,按照实际负载需求,重新测算电源容量,对枢纽楼开关电源、蓄电池进行更新,替换下来的旧电池,以旧换新,累计更新设备30套。撤旧电池以旧换新的部分折算成小容量电池组,用于模块局,联带解决了不少模块局的电池问题。河北铁通专家组还尝试了电池活化技术,通过电池活化来延长电池组在线寿命。

　　二是新增固定式柴油发电机组9台,新增机房专用精密空调15台,为电源安全打好基础。

　　三是深入开展机房标准化整治,加强了机房密封,室内灰尘减少,降低了开关电源风扇故障率,降低了整流模块因灰尘造成的过热保护;减轻了空调负担,减少了空调故障率;室内温度稳定,电池组工作更稳定,延长了电池在线运行寿命。

　　2改善人的可靠性,培训是最赚的投资

　　河北铁通注重培养和传递技术能力,特别是体系化的培训。

　　一是从各分公司抽调电源专业员工到省网管轮流进行跟班学习,重点学习电源维护标准化作业,特别要求参加放电过程,要求人人掌握放电操作和注意事项,累计24人参加了学习,并进行考试,初步形成基本稳定的维护队伍。

　　二是集中开展高级培训,重点面向主管领导、网运主管,技术骨干,领导对电源安全重要性有了深刻认识,加深了对电源维护和优化的了解,更将促进电源维护工作的开展。河北铁通紧紧抓住培训这个方法,形成基本定期、逐步提高的培训体系,将电源维护队伍打造得越来越强。

　　3通过评比找差距,通过评比促干劲

　　省公司由网运部、网络支撑中心和市分公司电源主管组成互检组,对各通信枢纽楼的电源运行情况进行了平推检查,重点检查设备计表、设备质量。通过现场再次测试、检查记录、咨询作业方式等,来发现照抄记录的情况,并严格扣分。通过此次检查,同时也是进行了一次深层次的培训,检查组人员和被检查人员共同讨论,对发现的问题基本当场解决,或是提出整改方案;同时,也交流、学习了先进经验,原来疏忽的问题通过这次较真,加深了理解,得到了真的知识、真的经验。省公司按照检查情况对全省电源维护情况进行排名,总结推广先进经验,兑奖惩,重点整促落后。

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