银行应用大数据优化经营管理策略研究

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摘要：摘要：随着信息化时代的高速发展大数据分析在全世界得到了广泛的应用，然而我国在大数据领域上的研究和使用正处在一个起步阶段。银行作为我国大型的国有企业其拥有非常可观的数据信息且具备着非常雄厚的信息技术开发力量。在银行当中使用大数据可以解决诸多问题进而为

　　摘要：随着信息化时代的高速发展大数据分析在全世界得到了广泛的应用，然而我国在大数据领域上的研究和使用正处在一个起步阶段。银行作为我国大型的国有企业其拥有非常可观的数据信息且具备着非常雄厚的信息技术开发力量。在银行当中使用大数据可以解决诸多问题进而为人们提供更好的服，基于此银行应认真研究大数据给银行经营管理上带来的变化，认真分析大数据在银行业经营管理中运用的领域，进而获得更好的发展。

　　关键词：大数据优化;银行经营管理;策略研究

　　引言：

　　大数据在银行经营管理中的运用涵盖了诸多的领域，其中包括市场营销、产品创新以及精细化管理等等。但是在实际的管理上，银行对于大数据分析的思维、数据的保存以及数据的分析和人才的应用等方面仍旧存在着诸多的问题，只有不断提升数据分析运用的成效才能最大限度的提升银行的经济管理水平。

　　一、利用大数据优化银行经营管理的原则

　　1坚守安全性原则

　　如果要想利用大数据来提升银行经营管理工作总体水平，那么就一定要坚守安全性原则。从工作内容和其具体性质来看银行管理工作属于一种经济行为，安全则是其本质特征。工作人员在开展管理工作的过程中一定要坚持安全工作理念，不管在工作上还是创新上都要将安全性放在第一位，并在此基础上做好防风险经营预案。针对经营过程中可能会出现的问题还要制定出具有针对性的措施进而规避不必要的损失。除此以外在日常工作当中还要秉持工作理念提升工作层级，将银行经营管理工作视为一项全能工作以此来提升工作标准，进而为广大群众提供更为优良的服务。

　　2坚守高效性原则

　　众所周知银行经营管理工作具有一定的综合性和复杂性，内部员工数量众多职能也就拥有许多，这就意味着每天的工作量是非常之巨大。为此，工作人员在开展工作的过程当中一定要尽可能的去提升信息大数据的利用率并在此基础上秉持现代化的管理理念，只有这样才能在最大限度上提升工体效率。与此同时还要不断地去优化各环节的工作流程，进而提升各部门和工作之间的有效衔接从而构建出一个完整的工作体系，进而为银行重点业务的开展奠定了坚实的基础。在日常工作当中要想全面提升工作效率，除了要做到上述几点以外还要坚守规定的工作原则同时还要具备一定的发散性思维，要根据不同性质的工作创新相对应的工作模式，只有这样才能实现工作效率的有效提升。

　　3坚守科学性工作原则

　　科学性工作原则是开展银行经营管理工作的另一项重点原则。工作人员在日常工作当中要同时具备统筹性思维和科学性思维，只有这样才能对工作所遇到的问题进行准确的分析进而找到正确的办法对其予以解决。此外，在面对一些具有针对性的问题时还要参照大数据从中获取工作经验进而提升银行管理工作的科学以及所有员工的工作水平。在当前现代经营管理工作飞速发展的大背景下，银行的工作日渐复杂这也就对传统的管理工作提出了更高的要求，为此管理人员更要坚守自身的科学性工作原则并优化管理工作模式以及工作方案，从而在最大程度上满足现代化银行管理工作的基本要求。

　　二、大数据背景下银行经验管理策略研究

　　1努力做好银行的开发工作，构建网络平台

　　银行项目开发工作对于银行的整体运营效果以及国家经济水平的上升具有非常大意义，也正是因为加强银行项目的开发工作是当前信息大数据时代下所有银行都要面临的一项艰巨任务。对此，各地区政府应当对当地的所有银行进行经济支持以及项目支持，以此来推动银行与政府、人民之间的信息共享，进而在更大限度上推动市场经济的长久运行。银行项目开发工作的稳定进行之所以需要政府的支持，其主要原因还是在于能促进银行与银行之间业务往来的规范化。在此基础上相关人员一定要开发出新型的技术，以此促进企业的经济效益和社会效益的提升，从而更好的为人民群众提供服务。银行项目的开发工作应当掌握好数据信息的准确性和安全性，以此来尽可能的减少政府和群众的信息泄露，从而保证公共信息服务的合理有序进行。

　　除此之外，还可以搭建一个互联网销售平台。最近几年时间里网络平台如雨后春笋一般纷纷雄起，这只在一定程度上也推动了网络化服务的发展，进而降低了企业的营销成本提高了银行业务的开展效率。不过还有一点需要注意的是，构建网络营销平台的同时还要做好售后服务工作，以此来满足广大群众的所有需求，在开展网络营销的过程中应积极遵守相关的网络销售制度，提升企业的信誉值，只有这样才能更好的提高银行的网络营销能力进而提升自身的经济效益。

　　2优化专业人才

　　银行内部的人力资源结构是推动升银行发展、核心竞争力的关键因素之一，它在很大的程度上决定银行对大数据的挖掘与统筹程度，对大数据判断与处理的能力。传统的银行人力资源结构会随着大数据的来临而被社会所淘汰，要想在更大限度上跟上大数据时代的脚步，国内各大银行要优化内部的人力管理结构，使基层员工的基本素养能够跟上大数据膨胀的经营管理节奏，从而使银行内部经营管理得以优化。在现阶段的大数据背景下，各大企业都需要高素质专业人才，来进行数据的管理与分析，其中涵盖了大数据分析能力、数据管理运用能力、大数据业务应用能力、技术创新开发能力及高风险控制能力，充分挖掘大数据蕴涵在其背后的有用价值。为此，广大银行要加大力度培养大数据专业管理人才，并在此基础上引进高科技高素养人才，以此来优化专业人才队伍，使其成为一支具有高效的、综合能力强的专业化工作团队。

　　结束語：

　　在当今信息化大数据的背景之下，银行的发展外在环境有了更多的变化并且具有跟多的规模。在这个大数据的时代之下，把众多的银行和其他企业带到了最新的信息化社会发展的过程中。因此广大银行要在这个最新环境的发展中，充分考虑自身的发展情况并在此基础上利用现有的最新环境来提升市场的竞争力，进而让自己处在市场竞争中的顶尖位置。

　　参考文献：

　　[1]漆红兵. 银行应用大数据优化经营管理策略研究[J]. 中国市场(21)：2.

　　[2]郭曦鹏. "商业银行应用大数据优化经营管理策略研究." 商场现代化 000.009(2015)：94-95.

　　[3]郑东盟. (2015). 大数据时代商业银行优化经营管理策略研究. 现代经济信息， 000(015)， 130-130.

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