计算机项目管理实施方法论

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摘要：摘要：在我国项目管理的应用已十分普及，它是一种具有高效体系化的现代管理模式。其实，计算机的项目工作和计算机项目管理并没有大家想象的那么神秘，它是通过线索化故事的模式来思考并解决问题的方法。对于个人或者互联网公司来说，谁能够将计算机项目管理

　　摘要：在我国项目管理的应用已十分普及，它是一种具有高效体系化的现代管理模式。其实，计算机的项目工作和计算机项目管理并没有大家想象的那么神秘，它是通过线索化故事的模式来思考并解决问题的方法。对于个人或者互联网公司来说，谁能够将计算机项目管理做的好，谁就有更大的希望在竞争激烈的社会中脱颖而出。如果一个团队能够在计算机项目管理中充分发挥创新本领，在日常运营管理将创新融入进去，运用新的项目管理方式和技巧，成功将会触手可及。

　　关键词：项目管理;互联网公司;竞争

　　作者：赵闯
 

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　　一、项目管理涵义

　　项目管理就是将所掌握的专项技能、所积累的经验，系统化、专业化、具体化的将项目管理专项技术应用到计算机项目管理体系当中，能够确切的满足项目需求者对产品的各种要求，从而达到项目的预定目标。当今世界是一个项目系统化的新型社会，比如，将到来的2020年北京冬奥会、2021年西班牙世界移动通信大会等等。再比如互联网公司为完成新产品研发工作，所实施的项目开发业务、项目需求业务等等。项目，就是指为了完成一个明确的目标而进行的一系列系统化，具体化的工作。项目管理模式的兴起以及项目管理体系的日趋完善使得其受到越来越多的互联网公司的关注并逐渐重视起来。因此，现如今很多互联网公司都已经开始实施计算机项目管理。

　　对于互联网公司采用项目管理模式来说，如何确保项目在研发过程中顺利进行和提高项目的成功率是项目管理的重中之重。为了确保项目在研发过程中能够顺利并最终完成预定目标，各个互联网公司都应将计算机项目管理实施体系作为一套独立的体系，从以往的经验教训中开创出了一套系统的项目管理方法，并不断完善项目管理体系，逐步形成具有自身特点的计算机项目管理方法，从而在很大程度上保证了自己产品在客户企业的成功实施。

　　二、计算机项目管理实施方法论

　　(一)计算机项目管理的观念

　　从以上分析可知，目前的项目实施体系一般采用系统化、项目化的管理模式，把项目管理作为一個单独的整体来看待。通过项目前期对客户的需求进行详细的市场调研和数据分析，从而提出有针对性，高效的解决方案。并通过甘特图方法制定有效的项目进度计划，在项目启动阶段、需求调研阶段、系统实施阶段、上线推广阶段以及项目验收阶段进行系统规划，以确保项目向客户需求的最终的目标进行发展。因此，建立完善的项目管理体系和强化项目管理能力是实施项目管理的重中之重。

　　(二)计算机项目管理实施方法论的一般原理和流程

　　1.项目启动阶段

　　首先项目立项进行内部交接，查看项目立项交接流程并仔细阅读合同，查看合同的金额、付款节点与对应任务及合同规定的实施工作内容和范围，分析实施的总体风险并给出应对策略。通过邮件或者书面告知对方项目启动的工作重点，调研模板的发放了解客户需求，并形成推进思路，了解客户关键人信息和客户关键人的关注点分析项目总体风险，并给出应对策略。然后发送项目准备通知单，告知对方项目启动的工作重点，组建项目组，准备软硬件环境，完成项目实施计划的制定。

　　2.需求调研阶段

　　首先进行需求调研分析，收集客户需求资料并详细解读。然后制定需求访谈计划，和客户进行详细沟通，深入了解客户对产品的需求，完善项目需求资料。最后，对项目实施方案进行标准化、规范化编写。

　　3.系统实施阶段

　　第一，搭建系统安装和部署软件和硬件所需要的网络环境;第二，对系统管理员进行专业的培训，确保系统管理员有能力承担系统运维工作;第三，进行搭建规则撰写，准备标准化的工作流程搭建文档和测试文档，按照规定进行搭建和测试。在内部搭建完成之后对照实施方案进行交叉测试，确保系统功能没有问题。第四，进行搭建任务分配以及系统搭建及功能测试;最后进行业务测试，完成上线前检查与完善。

　　4.上线推广阶段

　　首先明确的培训方案，根据制定的方案进行详细讲解，通过明确合理的培训方案、和培训计划有侧重地讲解客户关注的模块或者功能点，使项目组的工作更加有针对性，使用户能够在培训完成后掌握动手操作基本要领。推动项目上线，逐步将责任、项目工作过渡到用户，只有用户上线使用了，项目才能明确进入收尾阶段。其次，对所发布产品试运行并上线，并对使用状况进行跟踪。

　　5.项目验收阶段

　　对产品提出验收，明确项目验收条件，并签订项目验收前备忘，然后签署验收文件。随后项目转入维护期。

　　三、计算机项目管理实施方法

　　(一)启动阶段管理

　　在计算机项目管理工作中，在启动阶段需要实现对于所有数据的综合探讨和测量，之后才可以让已经建立的专项工作方案具有更高的可靠性。在实际的应用阶段，首先要根据该计算机项目的相关要求和具体的工作内容，让获得的各类专业化数据可以被更好地实现。比如针对某软件开发项目，要分析该系统能够实现的功能、客户的需求、该软件的后续运维工作难度等，在所有任务完成之后，选择专业化的专业化编程语言和算法完成软件开发任务，可以采用的编程工作包括JAVA语言、C语言和C++语言等，通过对于各类语言形式和编程特点的合理探讨，让已经建立的专业化工作体系可以更好地实施。另外在实际的管理制度建立阶段，也可以通过当前已经开发出的计算机项目和管理平台的建立与使用，让已经建立的专项工作体系更加可靠，从而让该系统的具体运行质量获得全面性的延续，防止存在严重的技术方案衔接问题[1]。

　　(二)需求分析管理

　　在需求分析管理工作中，一方面要探讨客户对于该计算机项目提出的具体要求，另一方面要自主分析客户提出各项要求的实现方法，只有在这两项工作任务全面建立和优化之后，才可以让最终建立的需求管理分析体系具有更高的可靠性。在前项工作要求中，要求计算机项目的开发人员以及市场信息收集和调查人员要能够和客户进行全面深入的交流，研究其对于该项目本身提出的需求，从而让该项目的后续运行环境以及所需要发挥的功能得以保障，只有所有参数都经过了精准而细致的分析和管理之后，才可以防止出现计算机项目管理失控问题。对于后项工作，则需要根据当前已经开发出的计算机编程语言和相关软件的分析，借助综合管理平台实现对于所有信息的自主调取和应用，在完成了专业化的工作任务之后，分析相关工作指标的实际工作质量和使用标准。

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