电网建设项目信息化管理方法

来源：核心期刊咨询网时间：12

摘要：在国民经济快速发展的背景下，我国对电力的需求量也越来越大，这也促使我国电网的规模不断扩大，需要建设与改修的电网项目也相应增多。在以往电网建设项目中，采用传统式的管理方式，已经不适应现阶段快速化与高效化的电网建设要求，因此高效信息化技术开始

　　在国民经济快速发展的背景下，我国对电力的需求量也越来越大，这也促使我国电网的规模不断扩大，需要建设与改修的电网项目也相应增多。在以往电网建设项目中，采用传统式的管理方式，已经不适应现阶段快速化与高效化的电网建设要求，因此高效信息化技术开始逐渐运用于电网建设项目管理中。本文基于对电网建设项目信息化管理的分析，在详细阐述电网建设项目特点及基本类型的基础上，探析了电网建设项目信息化管理的方法。
 

　　推荐阅读：《信息网络》(月刊)创刊于2002年，是由信息产业部主管、中国电信集团公司主办的公开发行的综合性行业期刊。《信息网络》宣传中国电信的业务发展和经营管理成就，同时紧跟产业发展趋势，报道通信新技术、新业务的发展与应用，探讨现代通信业的管理理念，把握行业市场脉络，提供通信行业的新信息。

　　1引言

　　受到电力需求的影响，电力建设项目的规模一直处于不断扩大的趋势，人们对电力的使用需求也逐渐发生改变，这使得各种技术与新材料，开始应用在电网建设中，因而在一定程度上提升了电网建设项目管理的难度。在这种情况下，电网建设项目若想实现高效化的管理，必须对传统管理方法进行替换与改进。相对于传统管理方式，信息化管理方法具有更多的使用优势。

　　2电网建设项目的特点

　　相对于一般的基础设施建设工程，电网建设项目的特点主要分为以下几个方面：

　　①不同地区对电网建设项目的需求不一致，这使得电网建设项目在实际建设时技术要求、技术难度与建设环境等方面，都存在较多差异，因而具有一定的不可控因素。

　　②电网建设项目属于一种连接型的建设项目，使得电网建设的工作线比较长，施工面也比较分散，相对于普通的基础设施工程，要求比较复杂。

　　③近年来，由于各种电网事故的不断发生，我国对于电网建设项目的规范要求也越来越多，出台了各种相应管理制度与标准，电网工程在质量、造价、技术、安全与稳定性等方面，要求越来越严格。

　　3电网建设项目的基本类型

　　3.1新建与扩建项目

　　新建与扩建的电网建设项目，不同于一般的电网建设项目，其规模的大小与资金投入，都取决于当地经济的发展水平与当地需求。在准备建设新电网建设项目时，流程十分的繁杂，首先需要安排专业的人员进行实地考察，然后需要结合当地的环境、气候和平均电力需求等多种条件，进行电网建设项目资料的分析与总结。同时，对于电网安全需求、电网发展规划、电网电负荷需求等多种因素进行充分的考虑，并需要预制一定的项目规划，为后期的扩建提供相应基础支持。扩建则是对原有的电网建设项目进行电网基础设施的各方面扩大，其在进行扩建的过程中，需要对电网的经济效益与电力的负荷情况进行合理分析后，根据分析的情况进行相应建设项目的添加。

　　3.2大修项目

　　电网设备在长期的使用情况下，受到电场、导体发热、化学腐蚀和天气状况的影响，电网设备难免会出现一些损坏或不能使用的情况，造成电网设备的使用性能与稳定性下降。对于此种情况，需要对电网设备进行相应的更换与修复，才能恢复电网的正常运行。据相关资料调查统计，供电单位每年需要维修的电网项目非常多，主要维修方面有：母线大修、变压器大修与接地网大修等，这些大修项目在进行维修前，需要经过相关部门的审批与资金下达后，才能开始项目的正式维修。

　　3.3设备技改项目

　　由于目前科技技术发展比较快，各种新技术与新材料不断的涌现，使得电网设备在长期运行下，可能在出现不适用于现阶段使用需求的情况，这时需要对其设备进行技术整改与更换。面对此类的电网建设项目，供电单位需要先对原有设备的使用性能进行测试，然后在经过技术论证后，才能对设备进行更换与改造，这些都需要進行管理部门的批准后，才可以正式进行相应工作的落实。

　　4电网建设项目信息化管理的方法

　　根据电网建设项目的要求与实际情况而言，大部分电网建设项目，多是通过以下信息化管理的方法，实现对电网建设项目的信息化管理。

　　4.1局域网建立信息网络传输

　　在实际进行电网建设时，对于各个参与建设的单位，可以通过现代化信息技术的运用，在局域网、办公自动化软件和Email等技术支持下，对各个单位进行信息传递的连接，以建立一种信息网络传输模式，使得施工现场与局域网之间的有效连接，能够将工程信息传递到现场各个施工部分。其次，在电网建设前，可以通过网络平台的方式，在网络上发布电网建设项目工程的招标信息，然后再对各个招标企业进行信息对比与分析，以选择出经济效益最大的企业。此外，也可以通过信息化技术，在网上查询各种先进施工工艺、规范与相关信息，然后合理化地对电网建设项目进行相应创新与改进，提升电网建设项目的施工水平。

　　4.2建立材料采购管理系统

　　在电网建设过程中，材料采购是一个非常关键的环节，也是影响电网建设效率与质量的重要环节。因此，为有效提升电网建设项目的建设水平与施工效率，可以利用信息化技术，根据电网建设项目的采购管理实际情况，建立材料采购管理系统。具体而言，相关人员可以先通过材料采购程序的建立，然后在运用电力产品编码规则的基础上，通过相关软件的结合利用，建立材料采购数据库，在功能整合下，构建出一个具有供应处理与材料信息沟通的心态，进而便于电网建设材料的采购与管理。

　　4.3运用P3的微机操作管理

　　P3软件是一种电力基建行业常用的软件，是先进的项目管理软件，优势在于能够对施工项目进行组织设计与编制，编制过程十分快捷、准确，内容也非常全面。在电网建设项目中运用P3软件，不仅可以对电网建设项目进行建设计划的编制，也可以快速编制出多种建设方案，以选择出最合适的施工方案。其次，对于各个方案的施工计划与效果，运用P3软件可以进行相应设计出，使得相关参建单位能够根据计划情况，对不足之处进行改进。在计划编制完成后，各个单位之间可以对施工进度进行相应的信息了解，以及时做好施工规划。

　　4.4调度自动化模块管理服务

　　通常情况下，电网建设的规模都比较大，这使得电网建设过程中，涉及到较多的图纸、运行维护数据与技术等资料，而运用到这些资料与数据时，若查阅速度比较慢，可能会影响到工程的建设质量与进度。为快速对各种资料进行有效的调用，可以建立起电网建设项目的调度自动化模块，且对于调度自动化的模块，需进行资料数据库与档案库的完善，以对各个资料进行合理化的归档处理。为防止资料出现丢失情况，需要将所有的档案资料存放于电脑中，设置管理权限与资料备份，以确保资料的安全性。

　　5结束语

　　综上所述，电网建设作为一项涉及范围广、使用人数众多的建设项目，只有对电网建设项目进行高效化的管理，才能最大程度地保障电网建设项目可以在规定周期内，规范化的完成各项建设要求。为此，实际在电网建设项目中进行信息化管理，需根据电网建设项目的建设要求，合理的采用各种信息化管理方法进行相应工作实施，以使得信息化管理方法的优势能够充分发挥，提升电网建设项目的管理水平。

转载请注明来自：http://www.qikan2017.com/lunwen/dzi/15699.html